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En Avianca como Gerente de Estados Financieros y cumplimiento, era la encargada de elaborar los EEFF de más de 100 sucursales de la Marca.

En los 13 años de experiencia en Deloitte (Antes Arthur Andersen) auditó más de 50 compañías, con activos superiores promedio de $500.000 millones.Administró portafolios de compromisos con horas trabajadas anuales de hasta20.000 horas y 2.500 millones de honorarios promedio.A través de la experiencia en Auditorías y Revisorías Fiscales participó en M&A de compañías de los sectores: Retail, Construcción, Editorial, Alimentos, Telecomunicaciones entre… Show more En los 13 años de experiencia en Deloitte (Antes Arthur Andersen) auditó más de 50 compañías, con activos superiores promedio de $500.000 millones.Administró portafolios de compromisos con horas trabajadas anuales de hasta20.000 horas y 2.500 millones de honorarios promedio.A través de la experiencia en Auditorías y Revisorías Fiscales participó en M&A de compañías de los sectores: Retail, Construcción, Editorial, Alimentos, Telecomunicaciones entre otros.Domina procesos de auditoría fundamentados en metodologías de evaluación de riesgos y controles, administración, mantenimiento y archivos de bases de datos, cumplimiento normativo.A través de su experiencia he auditado compañía en etapa inicial, transformación, crecimiento y crisis; ganando experiencia en Impuestos, Acuerdos concursales, estructuras fiduciarias, negociaciones complejas.Como Gerente de Auditoria administró simultáneamente hasta 15 proyectos de auditoría que involucran Grupos Económicos y Compañías del sector real manejando una cartera de aproximadamente $3.000 millones de facturación y supervisión de en promedio 20 personas a cargo, de los cuales fueron en la práctica de Deloitte 13 años.Con una amplia experiencia en auditorias y emisión de informes y reportes a otras oficinas de Deloitte bajo IFRS y USGAAP en empresas tanto nacionales como internacionales. Desde mi ingreso he participado en auditorías externas, due diligence, auditorias localesa las siguientes industrias: Manufacturero (12 años de experiencia), Telecomunicaciones (12 años de experiencia). Servicios (12 años de experiencia) Comercialización (12 años de experiencia) Retail (4 años de experiencia), Constructor (4 años de Experiencia), Fideicomisos (4 años de experiencia), Salud (2 años de experiencia). Show less

En sus 5 años en Bavaria S.A. lideró el proyecto de políticas y procedimientos bajo normas internacionales para efectos de reporte a Casa Matriz de SABMiller y el relacionamiento entre áreas funcionales del negocio como distribución, ventas y cartera en la implementación de proyectos de alistamientos para la implementación del template del modelo global.Como especialista de Proyectos de Transformación apoyó la definición y aseguramiento con pruebas en los diseños de los… Show more En sus 5 años en Bavaria S.A. lideró el proyecto de políticas y procedimientos bajo normas internacionales para efectos de reporte a Casa Matriz de SABMiller y el relacionamiento entre áreas funcionales del negocio como distribución, ventas y cartera en la implementación de proyectos de alistamientos para la implementación del template del modelo global.Como especialista de Proyectos de Transformación apoyó la definición y aseguramiento con pruebas en los diseños de los controles SOX del prereadiness de la Compañía a los procesos de negocios pilotos que se implementaron en facturación en punto de venta al tendero y otorgamiento del crédito,Elaboró políticas de administración de datos maestros de ventas y de crédito y el material del mismo para las capacitaciones a nivel nacional de la Compañía.Como Gerente encargada de relacionar a los dueños de los procesos de negocio del área de ventas y de cartera con la metodología de desarrollo del programa de proyectos de transformación global y administrado por la oficina regional para LATAM en la ejecución de talleres de trabajo para el evantamiento de los procesos ASIS y la definición de los procesos de negocio TO BE sobre plataformas tecnológicas nuevas como DSD y Supply Chain Management para administración de Crédito en SAP.Interacción con los consultores de negocio de la Compañía (Accenture) y los proveedores de la implementación tecnológica para la adecuada definición de los documentos de diseño. Show less