Diseñar, dirigir y liderar políticas y estrategias que den soporte y fortalezcan la cadena de valor y el movimiento E. Leclerc Andorra, definiendo los recursos necesarios para llevarlos a cabo, tomando las decisiones clave con visión global del negocio y del mercado.

En 2mProgress® desarrollo las siguientes actividades:1. Diseño de Escuelas de Recursos Humanos bajo los estándares HRCI® y SHRM.2. Definición e implantación de Sistemas de Gestión de RRHH y Organización: Estructura y plantilla Implantación estratégica Procesos y procedimientos Modelos de Gestión: Competencias, Valores, … Definición e implantación de Planes de Formación Assesment Center Programas de selección y retención del talento, bolsas de empleo… Encuestas 360 y de clima3. Formación en especialidades RRHH: - Formaciones preparación certificaciones HRCI® y SHRM: PHR, SPHR, GPHR®, PHRi™, SPHRi™,SHRM-CP, SHRM-SCP - Efectividad Organizativa

Funciones como Responsable de Desarrollo de Negocio/ Consultor Senior /Jefe de Proyectoy Coordinación de equipos comerciales:• Identificación de necesidades formativas y de consultoría y diseño de soluciones acordes con las mismas, tanto en Clientes Carterizados como sectoriales, negociación de acuerdos anuales con Grandes Cuentas, buscando siempre Ganar-Ganar.• Coordinación de equipos comerciales (4 equipos de 5 personas): Distribución de cuentas y mercados, definición de objetivos individuales y colectivos, definición y seguimiento de presupuestos…• Identificación de consultores con potencial comercial y acompañamiento en el desarrollo mediante mentoring (asesoramiento, apoyo y seguimiento)Dirección y ejecución de proyectos de organización:• Diagnósticos organizativos bajo los tres modelos (organización, gestión y negocio).• Evaluación de ejecución de estrategia y alineación con objetivos.• Cuadro de Mando.• Diagnóstico y definición de modelos de negocio y estructura.• Dimensionamiento de plantillas y definición de puestos.• Diseño, mejora continua de procesos y procedimientos.• Gestión de colas.• Organización de archivos.• Evaluaciones EFQM.• Gestión de Calidad.Dirección y ejecución de proyectos de RRHH:• Diagnóstico del modelo de gestión integral de RRHH (puestos, estructura, evaluación del desempeño, desarrollo de carrera…).• Sistemas de gestión por competencias.• Identificación del talento y desarrollo de carreras.• Definición y desarrollo de planes de formación (por competencias, por necesidades del puesto, objetivos estratégicos, valores…)• Gamificación.• Diseño de e-learning a medida.• Definición y evaluación de puestos.• Cultura corporativa.• Encuestas de clima.Consultor / Formador de: • Organización (estructura, procesos, procedimientos, dimensionamiento de plantilla…).• Gestión de proyectos.• Cuadro de Mando.• Estrategia.• Gestión del tiempo.• Compras.• Cultura corporativa.