Finn Skov Email & Phone Number

Herning, Dk

Ansvar og arbejdsopgaver:• Bistå med bedre udnyttelse af ERP-system• Procesoptimering og best practice på tværs af markeder og segmenter• Måneds- og årsregnskab samt diverse forecasts og budgetter• Produktkalkulation• Medlem af ledergruppen – reference CFO. Ingen direkte personaleansvar• Fagligt ansvar for økonomi• Bistå den globale Ege organisation med case-beregninger af nye initiativer/investering, dybdegående indsigt i arbejdskapital.Udbytte:• Ledelse uden personaleansvar• Faglig sparring

Ansvar og arbejdsopgaver:• Medlem af ledergruppen- reference CFO• Ledelsesansvar debitorchef og personale i økonomi• Finansiel styring, budget, opbygning af processer• Udarbejdelse af måneds-, skatte- og årsregnskaber samt budgetter• Business controlling• ProduktkalkulationLedelse:• Ansvarlig for ca. 14 ansatte i økonomi• Medarbejdertrivsel• Ansættelse / MUS• Faglig sparringUdbytte:• Optimering af rapportering

Ansvar og arbejdsopgaver:• Overordnet ansvarlig for IT-afdeling med 8 medarbejdere inkl. IT-chef• Overordnet ansvarlig for økonomifunktioner på tværs af koncernen• Optimering og digitalisering af processer i økonomiafdelingen• Business og produktions controlling• Medvirken ved udarbejdelse af strategi i samarbejde med Voluntas og Hildebrandt & Brandi• Styring og overvågning af likviditet, arbejdskapital, rentebærende gæld etc.• Rapportering til bestyrelse, direktion og øvrige ledelsesgruppe• Udarbejdelse af Transfer Pricing dokumentation• Dagligt/løbende samarbejde med banker herunder forhandling af ramme/lånevilkår (Danske Bank, Jyske Bank)• Samarbejde med revisorer i en lang række landeLedelse:• Ansvarlig for ca. 22 ansatte, heraf 2 ledere• Medarbejdertrivsel• Ansættelse / MUS• Faglig sparring Udbytte:• Implementering af nyt IT-system (investering ca. 50 mio. kr.)• Krisestyring og COVID-19. Sikring af likviditetsberedskab• Forhandling• Forandringsledelse

Ansvars og arbejdsopgaver:• Overordnet ansvarlig for økonomi og IT• Løn og delvist HR (decentral struktur) – etablering af egentlig HR-afdeling• Periode- og årsregnskab• Rapportering• Cash-flow og valuta management• Likviditetsstyring, udarbejdelse- og vedligeholdelse af SOP’er og rapporteringsværktøjer• Igangsætning af udskiftning af koncernens ERP-systemUdbytte: • Due Diligence i forbindelse med 3 opkøb af virksomheder – 2 i DK og 1 i Tyskland• Forandringsledelse• Onboarding af finans- og IT funktioner i tilkøbte virksomheder• ERP-implementering i en større organisatorisk og global sammenhæng