Consultant Finops | Finops Practitioner | Finops Lead
Current👉 Pilotage & animation📍évangéliser et inscrire les différentes parties prenantes dans une dynamique de changement (Capex vs Opex, Pay Per Use Model, CI / CD, cloud native, …)📍définir les rôles (personas) et la matrice de responsabilités de la communauté FinOps📍organiser la comitologie et animer / fédérer les différentes parties prenantes (direction informatique, finance, contrôle de gestion, achat, métier)📍identifier et uniformiser les meilleures pratiques de pilotage… Show more 👉 Pilotage & animation📍évangéliser et inscrire les différentes parties prenantes dans une dynamique de changement (Capex vs Opex, Pay Per Use Model, CI / CD, cloud native, …)📍définir les rôles (personas) et la matrice de responsabilités de la communauté FinOps📍organiser la comitologie et animer / fédérer les différentes parties prenantes (direction informatique, finance, contrôle de gestion, achat, métier)📍identifier et uniformiser les meilleures pratiques de pilotage (gain vs complexité mise en œuvre)📍publier des tableaux de bords de suivi financiers👉 Conseil & accompagnement📍s’assurer que la démarche FinOps est déployée et adoptée📍accompagner à l’usage quotidien du FinOps, en faciliter son adoption (maturity, assessment, playbook, roadmap, dashboard)👉 Budgétisation & prévisions📍co définir et suivre les objectifs budgétaires pour les dépenses liées au cloud📍fournir des prévisions (données historisées et modèles d'usage définis)👉 Analyse & optimisation des coûts📍analyser et surveiller les coûts et identifier les dépenses excessives, inefficaces, ou polluantes, mettre des alertes📍examiner les usages, l'allocation des ressources et les balises d'allocation des coûts📍identifier les opportunités d'économies et d'optimisation des coûts📍redimensionner les ressources (remises, instances réservées, sauvegarde, redimensionnement, évolutivité, arrêt / relance, …)👉 Répartition des coûts & refacturation📍établir une stratégie de facturation (directe vs indirecte, showback vs chargeback) et si besoin, rétrocéder les coûts📍sensibiliser et responsabiliser sur les bonnes pratiques de dépenses liées au cloud👉 Promotion & communication📍promouvoir la démarche FinOps au sein de l’organisation, établir un vocabulaire / langage commun📍conseiller sur les meilleures pratiques de gestion des coûts IT, au regard des enjeux métier📍communiquer sur les facteurs clés de succès (gains et résultats, budgété vs réalisé, time to market, …) Show less
