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1. 战略规划：对公司几大板块业务进行未来3-5年战略规划，对外分析行业趋势和竞对，对内盘点资源和能力，发现差距并提出未来战略发展方向的建议，寻找业务新的增长点，进行业务组合分析和相应资源匹配及组织架构调整；2. 商业分析：对潜在业务发展方向进行挖掘和深入研究，为管理层决策提供支持，擅长领域在宏观经济和政策分析、海外支付和收单、智能驾驶、生物识别、企业征信等，输出大量报告并与业务负责人交流，共同探讨业务发展方向；3. 战略相关会议：负责组织和策划年度集团和分子公司战略研讨会和解码会，以及月度管理层业务研讨与决策会议；4. 新业务孵化：负责制定新业务的管理机制，包含目标规划、预算和考核机制，并为新业务进行行业分析和资源对接；5. 对外战略合作：成功推动多个与政、企跨界战略合作，为业务穿针引线寻找合作空间；

1. 独立负责5家企业商业分析和战略研讨项目，负责制定研究框架、向客户沟通和汇报交付、团队分工和外部协调；2. 熟练使用模型和工具进行行业研究和商业分析、竞争研究，收集和处理数据，进行10余个项目研讨以报告撰写； 3. 上市公司并购基金：与国内某酒旅行业龙头上市公司拟成立2亿并购基金项目进行产业并购，负责对潜在投资标的进行初步尽职调查及研判，建立估值模型支持投资决策，共考察20余个项目，负责相关合同文件的起草，规章制度撰写等

1. 为十逾家客户公司进行市场及行业研究，收集相关数据和资料以撰写 ESG /可持续发展报告2. 统筹协调其他成员完成报告，为客户讲演方案并获得认可，达成合同超过 300 万人民币3. 研究客户公司年报，总结在环境、社会、文化、员工等方面成果，协助工程部同事提出改善方案4. 维护和管理现有客户关系，与现有合作伙伴(财经公关公司等)对接5. 组织公司作为参展商参加 2016 香港国际环保博览会，向 40 多家参展企业和买家介绍公司业务