Verantwoordelijk voor het formuleren en uitvoeren van het HR-beleid in aansluiting op de algemene strategie van AxFlow B.V. en AxFlow Systems B.V. en de daarbij in te zetten HR-instrumenten. Verantwoordelijk voor het volledige HR-beleid zowel op strategisch, tactisch als operationeel niveau voor de Nederlandse en Belgische medewerkers (opzetten HR-beleid (incl. jaarplan) op basis van geldende wet- en regelgeving, werving en selectie, Arbo zaken, kennis- en talentmanagement, organisatieontwikkeling en personeels- en salarisadministratie, en wegenparkbeheer).Actief lid van het MT.

In de functie van HR Manager werk ik bij een interessant technisch- en kennisgericht productiebedrijf waar alle facetten van het HR vak aan bod komen (strategisch, tactisch en operationeel), daarnaast ben ik lid van het MT en Secretaris van de VGM-Commissie.

Het opzetten en uitbouwen van de HR afdeling, zowel operationeel, tactisch als strategisch inzetbaar zijn.

Een leven lang leren vraagt om een levenslange ontwikkeling. Een loopbaanbegeleider kan op verschillende manieren bijdragen aan de professionele ontwikkeling van de coachee. De coachee krijgt dan inzicht in zichzelf, de arbeidsmarkt en de competenties die hij/zij heeft en/of nog moet ontwikkelen.

In totaal ca. 120 couverts.

Het coachen en begeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (loopbaanbegeleiding)Het uitwerken en geven van workshops en trainingen.Het maken van afspraken bij werkgevers m.b.t. integratie.Het verrichten van de bijbehorende administratie.Een aantal van onze kernbegrippen zijn : Werkelijk ontmoeten, samenwerkingsverbanden tot stand brengen, persoonlijke coaching trajecten, projectontwikkeling, maatschappelijke betrokkenheid, persoonlijk leiderschap, bevlogenheid.

Het coachen en begeleiden van werkzoekenden (loopbaanbegeleiding) van zowel hoog- als laaggeschoolden.Het verrichten en onderhouden van contacten met werkgevers, loopbaanadviseurs en kandidaten inzake outplacement, Wet verbetering poortwachter, interim P&O.Het begeleiden van kandidaten naar zelfstandig ondernemerschap.

Het verrichten van inhoudelijke, voorbereidende en ondersteunende werkzaamheden zoals o.a. het plannen en notuleren van vergaderingen, het voeren van correspondentie, het beheren van informatie, het bewaken en beheren van de agenda, het uitwerken, beheren en coördineren van tijdelijke projecten en het regelen van reizen.

Ik was interim P&O adviseur voor diverse bedrijven, waarbij de werkzaamheden als volgt waren:Gesprekspartner zijn voor het management.Adviestrajecten opzetten en uitwerken.Het opstellen en implementeren van een functiegebouw met arbeidsvoorwaarden, persoonlijk ontwikkelplan, opleidingengebouw en loontabellen.Processen analyseren, bijstellen en veranderen.Veranderingsprocessen in gang zetten en bewaken.Methodieken en structuren op korte termijn eigen maken.Ontslagzaken voorbereiden en verdedigen bij de rechtbank.Aansturen van de afdeling loonadministratie.Contacten onderhouden met in- en externe klanten zoals uitzendbureaus, outplacementbureaus en arbodiensten.Uitvoering Wet verbetering poortwachter.Coachen en ondersteunen van Rayonmanagers of leidinggevenden.Het begeleiden cq. coachen en trainen van o.a. IRO kandidaten naar een passende baan, het uitvoeren van outplacementtrajecten en loopbaanbegeleiding.Onder andere gewerkt voor Olympia uitzendorganisatie, Rentex Interlin, Asbipro isolatie, Vinites en Bacchus, Vakantiepark Westerbergen, Camping De Maasvallei, Buitenplaats De Hierdense Beek, Van Braak Accountants en K-A-N-S Re-integratiebedrijf.

Als Verkoopmedewerker was ik verantwoordelijk voor de reclame voor het chaletpark, het verkooptraject van a tot z van chalets en het aansturen van 3 medewerkers.

Operationele, tactische en strategische werkzaamheden.

Hier was is verantwoordelijk voor de totale gang van zaken m.b.t. instroom, doorstroom en uitstroom.

Als Assistent Manager was ik verantwoordelijk voor de papierstroom m.b.t. instroom, doorstroom en uitstroom en bovendien was het noodzakelijk bij afwezigheid van het Hoofd Personeelszaken, deze te vervangen.Al snel werd ik Hoofd Personeelszaken en gaf ik tevens leiding aan 2 medewerkers en de salarisadministratie.

In de functie P&O bij Start was ik mede verantwoordelijk voor alle gangbare personele aangelegenheden inclusief de salarisverwerking.