Organización sin fines de lucro en Perú dedicada a la reingeniería del Sistema de Educación, mediante el aprovechamiento de la tecnología, optimización de procesos educativos, educación abierta y software libre.

Líder del equipo responsable de la información financiera y comercial de la Unidad de Negocios de Servicios de Tercerización de Tecnología de la Información, con más de 400 clientes, en 7 países de Sudamérica de Habla Hispana y una facturación mayor a US$500MM. Reportando a la Gerente de Operaciones para la Unidad de Negocios de Servicios de SSA. Supervisando a un equipo de 13 personas.

Responsable de la Gestión de la Fuerza Laboral de 3000 empleados de la Unidad de Negocios de Servicios de SSA. Reportando a la Gerente de Operaciones para la Unidad de Negocios de Servicios de SSA. Supervisando a un equipo de 6 personas.

Líder del equipo responsable del diseño de soluciones de tercerización de tecnología, dando el mayor valor a los clientes, basado en los ofrecimientos, experiencia y estándares corporativos de IBM con la estrategia del cliente. Reportando al Gerente de Servicios de Perú. Supervisando a un equipo de 16 arquitectos de Pre-Venta de diferentes especialidades.

Responsable de la implementación de procesos ITIL, herramientas de monitoreo y automatización para mejorar la calidad y eficiencia de la entrega de los servicios a los clientes. Reportando al Gerente de Delivery de Servicios de Perú. Supervisando a un equipo de 37 especialistas.

Responsable de la implementación de la infraestructura y el desarrollo de un sistema core microfinanciero multiempresas para IBM Latinoamérica con un presupuesto de US$3MM

Responsable de la implementación en Latinoamérica de varios proyectos corporativos. Seguimiento de los planes de trabajo locales y coordinación entre los equipos desarrolladores de Estados Unidos y los equipos usuarios de los diferentes países de Latinoamérica.

• Consultora de Manejo del Cambio Organizacional en el Proyecto de Implementación de SAP en una empresa líder en la venta de Cosméticos y Joyería, responsable del plan de capacitación para más de 500 usuarios y más de 60 cursos. (2009)• Gerente de Proyecto responsable de la creación del centro de soporte de segundo y tercer nivel de SAP de IBM Perú. Definición de la organización, procedimientos, metodología e infraestructura, posterior puesta en producción y operación. Con más de 30 Consultores a cargo. (2008)• Gerente de Proyecto y Consultora de Manejo del Cambio para la Implementación de SAP en empresa líder del sector agroindustrial. Con más de 20 Consultores a cargo, logrando incrementar en más del 100% la facturación inicial contratada para el proyecto. (2007 - 2008)• Gerente de Proyecto del centro de soporte de primer y segundo nivel de SAP para el grupo económico más grandes del Perú. Gestión de los recursos, priorización de requerimiento, manejo de KPIs. (2006 - 2007) • Gerente de Proyecto Adjunto durante la fase de transición y soporte en el proyecto de desarrollo y soporte de aplicaciones del Sistema Nacional de Pensiones para ONP (2006 - 2007)• Consultora de Manejo del Cambio en empresa líder en el sector minero. Elaboración y seguimiento de los planes de capacitación, comunicaciones, e impacto organizacional en el Proyecto de Implementación de Mincon Ellipse. (2005)• Consultora de Manejo del Cambio Organizacional, en la empresa líder en la producción y comercialización de tabaco, para el Proyecto de Implementación de SAP, contribuyendo a adelantar en 3 meses la salida en vivo del proyecto con relación a lo planificado. (2004 - 2005)• Gerente de Proyecto Adjunto, en empresa líder en telecomunicaciones, durante la implementación y adecuación de sus sistemas SAP y de comisiones. Seguimiento de las finanzas del proyecto, de los requerimientos y del manejo de cambios contractual con más de 100 adendas de incremento de facturación. (2004 - 2005)