Responsável pela área de Permits, em projetos de Data Center: Site Selection / Due Diligence ; Licenças e Autorizações para desenvolvimento, construção e operação.

Principais realizações, projetos e atividades:• Reestruturou e implementou as Áreas de Projetos e Licenças, redefiniu escopo, processos e recursos, para alavancar a expansão das lojas Swift. Em abril de 2014 eram 14 lojas no Estado de SP. Hoje são mais de 240 em SP, DF, GO e RJ;• Dentro da área de Projetos e Licenças, em 2015 / 2016, foi responsável pela renovação da marca, implementação do novo modelo de loja (projeto arquitetônico) e nova identidade visual; • Participou dos Comitês de Expansão (Brasil e Global), a nível de Presidência e Diretoria, com o objetivo de validar novos projetos, do plano de expansão;• Atuou em conjunto com as áreas de E-commerce, BI e Operações, na melhoria e operacionalização do Omnichannel, Click & Retire;• Definiu estratégias e cronogramas p/ o licenciamento das novas unidades, e regularização das existentes;• Internalizou os processos de licenciamento para operação das Lojas Swift, garantindo uma melhor governança, com mais transparência e assertividade. Gerenciou mais de 1.400 licenças;• Participou de reuniões técnicas e governamentais, com expertise na interface com órgãos públicos, promovendo a abertura de um canal de comunicação;• Desenvolveu o Projeto da Flagship Oscar Freire/SP, inauguração 2018;• Desenvolveu o Projeto Meat Point, conceito do Restaurante Swift, com abertura do Meat Point Gilberto Salomão, Brasília, em Set. 2022;• Participou do Comitê de Sustentabilidade Brasil, reunião mensal com participação multidisciplinar, com intuito de discutir, desenvolver e implementar ações de sustentabilidade;• Foi responsável pela implementação do Projeto “IPTU Verde”, programa de incentivo fiscal que visa reduzir a taxação do contribuinte que adota ações ambientalmente sustentáveis. Primeira loja a conseguir o IPTU Verde foi a Swift São Vicente, no litoral paulista, com 16% de redução do IPTU;• Gerenciou a área de inovação de projetos, aplicação de novas tecnologias e materiais.

Gerente de Permits - Wal-Mart Brasil (02/2012 até 02/2014)Reportando-se ao Diretor de Permits, foi responsável pela Gestão do Departamento de Licenças, para construção de novas lojas (Hipermercados, Supermercados, Sam’s Club e TodoDia), Centros de Distribuição e manutenção das licenças operacionais.• Foi responsável pelo gerenciamento dos estudos de viabilidade, técnica e legal, para implantação dos novos empreendimentos, e pela análise dos tramites legais, junto aos órgãos públicos, com amplo conhecimento na gestão dos projetos;• Definiu estrategicamente cronogramas para o licenciamento das unidades novas ou existentes, bem como fez o acompanhamento dos tramites dos processos perante aos órgãos públicos; • Participou de reuniões técnicas e governamentais, para apresentação do plano de expansão das novas unidades do Grupo;• Gerenciou a manutenção, renovação e regularização das lojas em funcionamento;• Foi responsável pela internalização dos processos de licenciamento das unidades em funcionamento;• Gerenciou terceiros contratados para aprovação dos projetos e obtenção das licenças para início de obra;• Foi responsável pelo gerenciamento de Risco de Licenças e Regulatórios, com apresentação mensal de resultados e evolução para o Comitê Executivo;• Participou de Comitês Executivos, para acompanhamento do plano de expansão.Gerente de Permits - novas lojas Wal-Mart na Região Nordeste (04/2011 até 02/2012)• De 2010 a 2012, atuou diretamente na expansão do formato TodoDia (Região Nordeste). Foi responsável pela aprovação das licenças de construção e operação.Coordenadora de Permits - novas lojas Wal-Mart na Região Nordeste (08/2010 até 04/2011)

Empresa de Engenharia multinacional de origem norte americana. Principais realizações, projetos e atividades:• Foi responsável pela estruturação do Departamento de Viabilidade, supervisão Técnica, Administrativa e Financeira;• Coordenou e desenvolveu estudos de viabilidade, para empreendimentos industriais e do setor varejista, em todo o Brasil;• Contratou e acompanhou Serviços Terceiros: Levantamento Topográfico, Levantamento Arbóreo, Plano de Manejo;• Participou do desenvolvimento do plano estratégico para implantação do programa de SMS (Saúde, Segurança e Meio Ambiente);• Foi responsável pelo cliente Wal-Mart Brasil, de 2005 a 2008: desenvolveu Estudos de Viabilidade, Site Plan, acompanhou e coordenou processos de Licenciamento das novas lojas do grupo;• Participou de reuniões estratégicas, representando a CH2M Hill, dentro do cliente Walmart Brasil;• Elaborou Relatório de Potencial Urbanístico para Wal-Mart Brasil, para compra de terreno em Natal/RN (levantamento de legislação, análise física do terreno, análise de meio ambiente, etc.);• Coordenou os processos de licenciamento, para construção, ampliação e reforma de plantas industriais, tais como: Becton & Dickson, Dow Chemical e Shell;• Participou da equipe de auditoria, na Avaliação de Passivos de Meio Ambiente e Viabilidade Legal para aquisição de nova área pela Petrobras no Estado do Rio de Janeiro. Fez o levantamento da legislação, visita técnica e elaboração de relatório.

• Coordenou e acompanhou o Projeto Maré Vermelha do Santander / Banespa (desenvolveu o Layout das agências do Estado de São Paulo, para aplicação da nova comunicação visual). Trabalho temporário.

• Elaborou Estudos de Potencial Urbanístico, acompanhou Licenciamentos, desenvolveu Master Plans, Projetos Conceituais, Aprovações e Projetos Executivos. Principais empreendimentos:• Projeto Planalto Garden – “Vista Verde” – Participou da equipe de desenvolvimento de master plan e projeto conceitual de arquitetura para uso hoteleiro e residencial em Araçariguama / SP; • Projeto Senpar – “Fazenda Santa Cecilia” – Participou da equipe de desenvolvimento do Master Plan e projeto conceitual de arquitetura para uso de serviços, lazer e comércio – Itu / SP; • Projeto Grupo Silvio Santos / Banco Panamericano – “Complexo Jequitimar Sofitel” - Participou da equipe de desenvolvimento do projeto conceitual de arquitetura para uso hoteleiro e residencial, e formatou projeto legal para licenciamento do empreendimento – Guarujá́ / SP; • Projeto Amyr Klink / Senpar – “Terra do Mar, Ilha da Bixiga” – Participou da equipe de Desenvolvimento de Master Plan, projeto conceitual de arquitetura para uso hoteleiro e residencial e projeto legal para licenciamento do empreendimento – Paraty / RJ;

Arquiteta e Urbanista (01/2002 até 04/2003)Estagiária (03/2001 até 12/2001)• Participou do desenvolvimento de projeto Conceitual, Projeto Legal e Executivo. Principais empreendimentos:• Projeto Fundação para o Desenvolvimento da Educação - FDE – Elaboração de Plano de Atendimento a Portadores de Necessidades Especiais; participou dos projetos de adequação das unidades do Estado de São Paulo; • Projeto Secretaria do Emprego e Relações do Trabalho – SERT - Postos de Atendimento ao Trabalhador (PAT) – Desenvolveu projeto arquitetônico, layout e Comunicação Visual; • Projeto Faculdade de Medicina de Jundiaí́ – Participou do Projeto de Reforma do Hospital Universitário da Faculdade de Medicina – Jundiaí́ / SP; • Projeto Atacadista Roldão – Participou do Projeto Conceitual, Legal e Executivo. Lojas São Paulo / SP;• Projeto Gafisa – Participou do Desenvolvimento do Projeto Executivo Edifício São Paulo Fashion Hall – Vila Madalena/SP – Projeto do Arquiteto Roberto Candusso; • Projeto Gafisa – Participou do Desenvolvimento do Projeto Executivo Edifício Hibiscus / Panamby – Morumbi/SP – Projeto do Arquiteto Roberto Candusso.