Mentoria para mulheres com foco em aceleração de carreira.

Atuação na área de Talent Management, tendo como principal foco:Liderança do ciclo de Avaliação de Potencial (abrangendo os processos de comitês, mapeamento de top talents e sucessores, feedback, PDI). Desenho e implementação dos Programas de Desenvolvimento (treinamento) da Liderança, Top Talents, Sucessores.Clima e Cultura: Liderança das pesquisas GPTW e demais Pesquisas Internas e dos planos de ação corporativos.Realização de ações de desenvolvimento para todos os colaboradores, tais como: coaching, mentoring, projetos multifuncionais, short assignments.Experiência do colaborador durante seu ciclo na empresa.Responsável pelo Programa de Estágio e Onboarding.Acompanhamento de Indicadores/KPIs para tomada de decisões.Diversidade, Inclusão e Equidade:Responsável pela estratégia e liderança dos grupos de afinidade, sendo os pilares: LGBTQI+, Gênero, Gerações, PCD, Raça. Atuação junto com o Board para decisões de ações afirmativas/acompanhamento da evolução dos KPIs. Principais realizações: Estratégias para avançar em cultura, representatividade e políticas/programas (ex.: política de apoio à transição de gênero, diagnóstico de diversidade, ações de sensibilização, aliança com Talent Acquisition e liderança para contratação de profissionais diversos). Parceria com diversas instituições para contratação de Refugiados/Trans/PCDs, e com o SENAI visando o desenvolvimento de mulheres para operações. Mapeamento proativo de mulheres na liderança, profissionais negros e PCDs (parceria com TA). Programa de Estágio 100% voltado para diversidade. Programa de Desenvolvimento para PCDs, Mulheres e Negros. Evolução da cultura de diversidade e inclusão, mapeada através das pesquisas de clima. HRBP para o negócio de Inovação durante um ano, apoiando a liderança em todos os processos de RH (reconhecimento, engajamento, movimentações, promoções, recrutamento e seleção, performance, clima).

*Nexa: Antiga Votorantim Metais*Liderança das ações no Brasil e Peru • Responsável pelo projeto de Change Management, incluindo diagnóstico da cultura atual e desejada, capacitação da liderança, comunicação, revisão dos processos/políticas, entre outros.• Ciclo de avaliação de desempenho e potencial – metodologia Learning Agility (abrangendo os processos de comitês, mapeamento de sucessores, feedback, PDI). • Desenho, implementação e gestão da área de Educação Corporativa: Programas de Liderança e Escolas Técnicas, Onboarding Global.• Mentoring / Coaching para desenvolvimento de sucessores.• Programa de Desenvolvimento da Liderança (todos os níveis), conectado à estratégia da organização e estratégia de pessoas; • Programa para alta liderança e gestão das ações mapeadas decorrentes dos encontros. Com objetivo de repensar as transformações necessárias atuais e futuras da organização nos seguintes temas: Cultura de Alta Performance, Tecnologias Emergentes, Business Design, Global Mindset e Transformação Consciente; • Planejamento e controle orçamentário da área.• Acompanhamento de Indicadores/KPIs.• Capabilities: gestão de todo plano com áreas envolvidas (Planejamento Estratégico, Projetos, Finanças, DHO, etc), com objetivo de gerar transformação na organização e alcançar os objetivos estratégicos.• Atuação com os DHOs das Plantas para alinhamento das ações de acordo com as diretrizes/planejamento estratégico de DHO.

Talent Management: • Coordenação do ciclo de avaliação de desempenho (avaliação por competências, definição de metas). • Responsável pelos treinamentos Corporativos no Brasil: Programas de Liderança e demais níveis. • Desenvolvimento e facilitação de treinamentos, tropicalização dos treinamentos globais. • Train The Trainer com facilitadores internos. • Coordenação do Programa de Integração/OnBoarding, redesenho da Integração com equipe Global. • Coordenação da pesquisa de clima e planos de ação corporativos. HRBP • Business Partner para o negócio Nutrition & Health que havia sido recém-adquirido pela DuPont. • Fui responsável por apoiar os líderes e equipes no processo de Change Management, além da atuação na revisão de estrutura, readequação de práticas, políticas, adaptação cultural. • Condução dos processos de seleção, avaliação de desempenho, desdobramento de metas, team building, promoções, desenvolvimento do time, entre outras ações.

Atuação na área de Treinamento (Educação Corporativa), com foco em treinamentos para liderança. - Prospecção, briefing e contratação de consultores de treinamento - Parceria com instituições de ensino - INSPER, FIA, FDC, FGV - Acompanhamento dos treinamentos - análise do conteúdo e eventuais ajustes - Estudo e melhoria no processo de participação/frequência dos funcionários nos programas de treinamento - Planejamento Orçamentário - Organização de palestras e eventos internos voltados a toda organização (palestrantes nacionais e internacionais)** fui estagiária anteriormente na Ed Abril, de 2004 a 2005 **

Responsável pela área de Recursos Humanos em duas unidades (SBC e SP) contando com uma equipe de duas funcionárias e reporte direto aos donos da empresa. - Recrutamento e seleção de vagas gerenciais, administrativas e call center - Programa jovem aprendiz e estagiário – coordenação do programa - Programa de integração e reintegração – desenvolvimento e realização- Pesquisa de clima - desenvolvimento, aplicação, consolidação e apresentação dos resultados - Desenvolvimento e aplicação de treinamentos comportamentais - Avaliação de desempenho - Divulgação, alinhamento com os supervisores para realização da avaliação, acompanhamento do processo e análise dos resultados - Comunicação interna - Realização da festa de confraternização para 700 funcionários - orçamento, contratação de fornecedores, espaço físico, convites, divulgação e organização

Programa de intercâmbio nos Estados Unidos durante 08 meses (Abr - Dez/2007) no estado de Virginia, onde tive a oportunidade de estudar inglês, morar com uma família americana e conhecer a cultura dos EUA.