Sou Administradora com a carreira desenvolvida na área de gestão comercial e de vendas, pós graduada em liderança, negociação e gestão comercial, e com uma trajetória rica e diversificada em grandes empresas, incluindo multinacionais como HP, SAP/Ariba, BFFC (Bob's), Raízen (Shell) e Claro Brasil. Iniciei minha carreira atuando por 3,5 anos como Analista, atendendo à gigante Vale em São Luís/MA, antes de fazer a transição para funções que exigiam uma intensa interação com gestão, processos comerciais, fornecedores, parceiros de negócios e vendas, onde já sou líder de pessoas a mais de 6 anos, desenvolvendo profissionais de alta performance e conquistando resultados sustentáveis. Na BFFC, fui responsável por uma das maiores expansões das marcas Bob's no Maranhão e Piauí, atuando diretamente no maior facelift de lojas e quiosques da marca nos estados. Na Raízen (Shell), fiz parte da gestão e expansão de franquias de lojas de conveniência Shell Select, sendo promovida a Consultora Sênior devido ao sucesso em aumentar significativamente o faturamento e expandir a presença da marca no Nordeste com altíssima representatividade na regional.Habilidades robustas em liderança de equipe, gestão estratégica, e resolução de conflitos, fortalecidas por uma certificação como Analista Comportamental DISC. Foco em treinamento e desenvolvimento de equipes, com forte aptidão para comunicação e um comprometimento com a gestão humanizada mas focada em resultados. Experiência comprovada na condução de operações tanto em ambientes de escritório quanto em trabalho remoto, gerenciando equipes diretas e indiretas de forma eficaz.Experiência significativa em consultoria e coordenação de franquias, gerenciamento de operações em lojas de varejo e liderança de expansões de mercado em vários estados brasileiros. Principais Resultados:- Liderança de projetos de expansão que resultaram no crescimento significativo de vendas anuais e na abertura de novos pontos de venda, gerando um aumento de receita de mais de 27 milhões de reais por ano no Ceará.- Promoção para posições de liderança sênior, gerenciando equipes de até 80 membros, e responsável por até 35% do faturamento da região Norte para a Claro Brasil.- Implementação de estratégias que resultaram em um aumento substancial no número de lojas e na melhoria contínua dos KPIs de vendas e operações.Planejamento Estratégico | Negociação Comercial | Desenvolvimento de Negócios | Análise de Mercado | Metas e Indicadores de Vendas | CRM | Estratégias de Vendas | Liderança de Equipe | Relacionamento com o Cliente | Treinamento
