Os nossos valores, nossas atitudes e nossa dedicação levam a caminhos positivamente surpreendentes. Filho de um pai que trabalhava com TI na época de grandes mainframes e cartões perfurados para processamento de dados, o contato com a computação foi algo extremamente natural. Aos 12 desenvolvia pequenos programas domésticos e com ele ao meu lado. Organização, disciplina, estudo e dedicação foram orientações iniciais e pedras fundamentais para construção da minha carreira. Com 16 entrei em uma consultoria de sistemas para desenvolver em plataforma Windows. Outros profissionais começaram a ser fundamentais nessa trajetória, orientando, compartilhando experiências e mostrando valores que juntavam aos meus valores familiares e despertavam cada vez mais a vontade de crescer e produzir resultados que ajudassem as pessoas. O menino assumia a responsabilidades de estar em projetos em empresas como Caterpillar, Bradesco, Unilever entre outros.Em 2000, em uma situação ocasional, entrei na empresa que me faria expandir ainda mais a minha trajetória, que era a antiga ABX Diagnostics, hoje HORIBA Medical onde recebi a oportunidade de assumir totalmente a gerência de tecnologia como também da área de Supply Chain, incluindo fabricação e todas as operações relacionadas. Tive a real compreensão de ser gestor e me apaixonar por trabalhar com pessoas e poder ver o crescimento delas, e consequentemente o meu também, sempre orientado a desenvolver produtos e processos que pudessem agregar valor ao mercado e seus clientes e pacientes.Após 11 anos, iniciava a missão de desenvolver uma área de Supply Chain do zero na DiaSorin. Anos intensos e de muito aprendizado, formando pessoas, desenvolvendo estrutura e processos. Me tornei marido da Luana, pai do Guilherme e da Alice. Um novo aprendizado, de como passar os valores e entender a perspectiva das crianças, da minha esposa, da família em diferentes situações. Era a conquista do meu sonho de uma família!Minha família, meu crescimento e das pessoas ao meu redor, grandes projetos como gestão compartilhada, nova sede, reorganização de processos, melhoria de produção, geladeira inteligente com RFID, implantação de S&OP, de sistemas ERP, WMS, TMS, Demand Planning foram um pequeno pedaço da realização, mas a vontade de expandir esses valores e ideias no mercado aumentavam a cada dia no sentido de unir os elos na cadeia para um sentido único de preocupação com o cliente, com paciente e com famílias.Um pouco da minha história e que possamos construir novos caminhos. Obrigado! Nossas ações cuidam de vidas e famílias!