Diretor da Divisão de ERP para pequenas e médias empresas.Diretor da Divisão de BI - QlikView para médias e grandes empresas.

Gerencio os projetos de comunicação corporativa da empresa. Gerencio os recursos da área de Mídia Digital, o relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros. Projeto soluções de comunicação corporativa para empresas cliente.

Atuei na área comercial deste empresa. Projetei soluções customizados de comunicação corporativa para grandes empresas no Brasil.

Trabalhei no projeto TV Bradesco onde administrava a harmonia entre o cliente e os fornecedores de hardware, software e serviços. O meu foco foi gerenciar prazos, escopo e qualidade. Assegurar que toda entrega de hardware e software estava em conformidade com as normas de segurança do banco.

Courses: Web Design.Subjects: special topics.

Em 1995 fundei esta empresa com o objetivo de produzir, de maneira lucrativa, software para pequenas empresas. Analisei diversas plataformas de desenvolvimento de software disponíveis, elegi a plataforma de hardware e software mais apropriada e construí um modelo de fabricação de software. Recrutei e liderei times de analistas, desenvolvedores e testadores de software. Recrutei e liderei times de consultoria e suporte aos usuários.Em 1999 projetei e implementei uma operação própria de data center, incluindo servidores, storages, redes, backups, firewalls, bancos de dados, etc.Em 2007 analisei, planejei e gerenciei a transferência de toda a operação para um data center profissional nos EUA. Realizei uma analise comparativa dos principais data centers do Brasil e EUA. Planejei e gerenciei as atividades de migração garantindo redução de custos e escalabilidade, com total transparência para os usuários.

Realizei a migração do sistema Microsiga, de data center próprio para terceirizado. Realizei um levantamento das necessidades de hardware, software, rede e segurança para suportar a carga de transações da empresa. Planejei e gerenciei esta migração aumentando a disponibilidade do sistema e reduzindo seu custo de manutenção.

Gerenciei a infraestrutura de TI da fábrica de software da empresa. Planejei e implantei procedimentos internos para assegurar a estabilidade da plataforma de hardware e software.

Em 2003 gerenciei o projeto de desenvolvimento e implantação de software ERP para o segmento de terceirização de frota. Realizei as atividades de precificação, negociação, planejamento e gerência deste projeto.

Cursos: Sistemas de Informação, Processamento de Dados, Sistemas para Internet.Disciplinas: Algoritmos, Estrutura de Dados e Sistemas Operacionais.