Prestação de Serviços de Consultoria, Assessoria e Treinamentos, em projetos altamente diferenciados e focados nas necessidades dos clientes. Nosso propósito consiste em ajudar empresas e empresários a alcançarem melhorias de performance consistentes e financeiramente sustentáveis, através da construção de estratégias claramente definidas e da melhoria da gestão dos negócios, em projetos altamente personalizados. Desenvolvemos serviços de Consultoria, Assessoria Continuada, Treinamentos Profissionais e Palestras.Ao longo de mais de doze anos de atividade, desenvolvemos projetos em treze estados brasileiros.Para informações relativas aos serviços oferecidos, por gentileza acesse www.flaviopaim.com.br

Professor convidado para ministração de aulas em MBAs e Pós-Graduações da instituição, desde o ano de 2018, em formatos presenciais e híbridos.Disciplinas ministradas:Gestão de VendasGestão EstratégicaGestão EmpresarialGestão Estratégica Financeira

Boleto Protegido é uma fintech de tecnologia disruptiva, concebida para proporcionar ao mercado segurança e transparência nas operações com boletos bancários.A BP foi criada em 2017, a partir da união e do olhar de empreendedores preocupados com o elevado número de fraudes em transações bancárias através de boletos em todo o Brasil.www.boletoprotegido.com.brEnxergamos dois problemas que precisavam ser solucionados:Como saber se o boleto que um consumidor tem em mãos é autêntico? Como fazer isso de forma fácil e segura?Para resolver esses problemas é que o Boleto Protegido foi criada, unindo a experiência e conhecimento de profissionais experimentados no mercado, acostumado com o cotidiano das finanças dos negócios.

Professor da disciplina de Gestão e Inovação Tecnológica para o curso de Administração.Professor da disciplina de Inovação e Sustentabilidade para o curso de Administração.Professor da disciplina de Consultoria e Mudança Empresarial para o curso de Administração.

Professor de Especialização (Pós-Graduação) do curso de MBA em Finanças, Auditoria e Controladoria da instituição. Disciplina de Gestão Estratégica Empresarial

Professor convidado para ministrar a disciplina de Gestão de Vendas da primeira edição do MBA em Marketing e Vendas da instituição.

Professor substituto em caráter emergencial para o curso de Administração.

Foco de atividade: Gerenciamento do setor comercial da empresa. Elaboração do Planejamento Estratégico Comercial da empresa para os próximos dois anos. Reformulação da política de precificação e comissionamento de vendedores.Principais resultados obtidos: Através de medidas pontuais, foram obtidos resultados imediatos em um curto espaço de tempo: a divisão da carteira de clientes em canais estratégicos de venda e atendimento fez com que o número de rescisões contratuais (desativações) fosse reduzido em 27% em três meses. A mudança na forma de comissionamento resultou em um aumento de mais de R$ 100 mil no fluxo de caixa mensal da empresa, através do crescimento do valor recebido por adesões. Comercialização de toda a capacidade produtiva da empresa, durante três meses consecutivos.

Foco de atividade: Gerenciamento da estrutura comercial da empresa. Execução de plano de expansão da companhia. Coordenação de equipes de prospecção e aproximação de mercado, gerenciamento de bancos de dados e ações de Data Base Marketing, pesquisa das estratégias dos concorrentes, reestruturação das relações com o mercado. Seleção e contratação de colaboradores. Elaboração e realização de treinamentos para a equipe comercial. Ações de Marketing lateral. Gestão de contratos. Monitoramento das atividades de relacionamento com o mercado nas nove unidades próprias no Rio Grande do Sul e Paraná. Elaboração e realização de pesquisas de mercado. Membro do Comitê de Planejamento Estratégico da organização. Principais resultados obtidos: Reformulação do trabalho das filiais da empresa e de toda a área comercial, com a profissionalização das equipes de prospecção e atendimento ao cliente. Aumento significativo na geração de novos negócios. Aumento significativo da percepção da marca junto ao cliente final.

Gerenciamento de Marketing – Projeto Especial para empresa do Grupo Dal Agnol Advocacia Foco de atividade: Organização de eventos de grande porte. Responsável pela inserção da marca, visibilidade e crescimento da mesma no mercado. Gerenciamento das relações com patrocinadores, imprensa, entidades públicas, entidades esportivas e formadores de opinião. Gerenciamento do conteúdo do site da empresa, envio de press-releases. Ações de mail-marketing. Elaboração de propostas de patrocínio e contato com potenciais patrocinadores. Elaboração e realização de pesquisas de mercado. Aprovação de campanhas publicitárias e definição de planos de mídia. Elaboração de anúncios pontuais e específicos. Principais resultados obtidos: coordenação da organização de três grandes eventos esportivo-culturais, dois de nível nacional e um de nível internacional, todos com comprovado sucesso entre os participantes e público em geral. A organização do evento internacional, o CSIO Mercosul da Juventude, rendeu o prêmio de Destaque Esportivo 2010, concedido pela Câmara Municipal de Vereadores de Passo Fundo.

Pesquisa das estratégias dos concorrentes;Elaboração de pesquisas internas;Atividades de divulgação da Universidade em escolas, cursos de pré-vestibular, feiras e eventos;Organização de eventos e ações de merchandising;Responsável pelo relacionamento entre a UPF e os bares e casas noturnas da região de Passo Fundo, bem como das ações promocionais nesses locais;Mestre de cerimônias em lançamentos de cursos de especialização, abertura dos shows de bandas patrocinadas pela universidade.Interface com agência de propaganda, aprovação de campanhas, planos de mídia, briefing.Organização de bancos de dados para envios de malas diretas convencionais, por e-mail e via SMS (mensagens de celular). Análise de viabilidade de propostas de patrocínio.

Realização de funções administrativas nas unidades de Incubatório e Fábrica de Rações da empresa nas cidades de Passo Fundo, Ipê, Vacaria e Caxias do Sul.Compras de produtos e matérias-primas, controle de orçamentos e de produção.Atividades delegadas de Depto Pessoal na unidade Ipê.

Realização do processo de estruturação da empresa em sua fase inicial, na cidade de Passo Fundo, Rio Grande do Sul.Organização e controle de fluxo de caixa interno, compras de materiais, negociação com fornecedores e prestadores de serviço, organização e pagamento de obrigações trabalhistas, atendimento a clientes potenciais.