Como Diretor da Betemix atuo como tomador de decisões estratégicas, estruturo novos negócios, organizo rotinas e operações administrativas, negocio contratos, participo da elaboração e análise dos resultados financeiros, entre outros desafios da alta gestão. A Betemix hoje é uma empresa de médio porte, e participei desde o início de sua operação.

A Vicari Educação Corporativa é uma empresas de consultoria e assessoria empresarial, com amplo leque de soluções em gestão empresarial. Possui foco em reestruturação de empresas - para recuperação, ajuste ou expansão. Todos os trabalhos envolvem a participação direta do diretor executivo. Em empresas que estejam em situação de crise financeira, o trabalho de reestruturação envolve assessoria - assumindo liderança da equipe e tomada de decisões. No processo de mudança, coordena trabalhos de estruturação de governança corporativa e participação como membro externo do Conselho de Administração, Planejamento Estratégico e Sistema de Medição de Desempenho. A Vicari EC possui o divisão treinamento e desenvolvimento, em que desenvolve projetos de cursos, eventos e palestras até implementação de Universidade Corporativa.

Professor de Administração Estratégica; Empreendedorismo; e Introdução à Administração.

Professor da Pós Graduação Stricto Sensu - Mestrado e Doutorado em Administração

Disciplinas de Administração Estratégica; Teoria Geral da Administração; e Recursos Humanos;

Como diretor executivo do Ceise Br, atuei junto a empresários de empresas de bens de capital voltadas ao setor sucroalcooleiro. Coordenei a Incubadora da Empresas de Sertãozinho, o APL Metaltec de Sertãozinho, e a Fenasucro (maior feira mundial do setor). Liderei a comissão para negociação trabalhista junto ao Sindicato dos Metalúrgicos de Sertãozinho. Criei os departamentos de Comércio Exterior, Meio Ambiente, Recursos Humanos, Responsabilidade Social, Pesquisas Econômicas, Qualidade, Eventos e Comunicação, totalizando a coordenação de 63 pessoas entre funcionários CLT e prestadores de serviço. No período em que estive na diretoria do Ceise Br ocorreu o crescimento de 1.000% do número de associados ao Ceise Br, ampliou-se consideravelmente a presença da indústria de bens de capital voltada ao setor sucroalcooleiro como alvo de políticas públicas do governo federal e recursos do BNDES, e ampliação das relações com organismos internacionais.

Prestação de serviços de consultoria e assessoria nas áreas de Planejamento Estatégico e Reestruturação Organizacional.

Sócio Proprietário, atuei como diretor geral e coordenador de curso.