Flemming Bjerring Jensen Email & Phone Number

Copenhagen, Dk

København, Hovedstaden, Danmark

Ledelse af it-afdeling, udarbejdelse og vedligeholdelse af IT strategi, udarbejdelse af årsplaner, implementering af IT-strategi og års-planer, budgetansvarlig (årsbudget på 6-9 mio. kr.), sikkerhedsansvarlig (DPO), ISO 27001 implementering, kontrakt- og leverandørstyring, driftsstabilisering, insourcing af udviklingsopgaver. Opnåede resultater i perioden:Etablering og ledelsesmæssig forankring af IT governance, turnaround af forretningsmæssigt it-fokus fra sagsorienteret til kundeorienteret virksomhed bl.a. med implementering af CRM, implementering af Persondataforordningen/GDPR (udarbejdelse af databehandler- og fortrolighedsaftaler, beskrivelse af behandlingsaktiviteter, samtykkeimplementering, sikring af den registreredes rettigheder m.m.), informationssikkerhedshåndtering baseret på ISO 27001, millionbesparelser ved omlægning af drift samt intensiv kontrakt- og leverandøropfølgning, omlægning og stabilisering af it-infrastrukturen samt anvendte basissystemer (herunder omlægning fra Notes til MS Exchange, omlægning fra ustabile tynde klienter til pc’er, serverkonsolidering og udvikling af relevante webservices), insourcing af drift af egen hjemmeside, ledelse af IT-afdelingen. Facilitering af netværk for it-chefer i a-kasse/foreningsverden. Fusionsklargøring ved bl.a. insourcing af samlet drift samt outsourcing af udviklingsydelser.

Underviser på diplomuddannelsen i ledelse med fokus på Personlig ledelse, Ledelse og medarbejdere samt Ledelse og organisation. Det teoretiske fundament udgøres i høj grad af den relationelle ledelsesform med menings-skabelse, ressourcetænkning, kommunikation, læring og samarbejde som grundbyggesten.Undervisningen har givet, og giver til stadighed et stort indblik i ledelse og ledelsesprocesser i den offentlige sektor, med alle dens interne og ekstern organisatoriske påvirkninger og krydspres.Opnåede resultater i perioden:Et utal af tilfredse uddannede offentlige ledere, flere hundrede leverede undervisningstimer og gennemførte eksaminationer alle med beståede studerende som resultat!

Etablering af eget firma i første omgang med fokus på salg og levering af it-konsulentydelser. Fra 2010 er ydelserne udvidet med lederundervisning på Diplomuddannelsen i Ledelse, under Center for ledelse og styring (Metropol).Opnåede resultater i perioden:Rådgivning og salg af konsulentydelser, rightsizing af it-enhed, et utal af tilfredse uddannede offentlige ledere.

Københavnsområdet, Danmark

Facilitator af 3 netværk bestående af IT-managers, it-direktører og andre beslutningstagere indenfor IT.

Produktansvarlig for måle- og kapacitetsberegningssystemer til Energibranchen, herunder kontrakt og leverandørstyring af underleverandørerOpnåede resultater i perioden:Strategiafklaring, kontraktforhandlinger og kundepleje samt personaleledelse af en afdeling på 12 personer.

Søborg

Ansvarlig for gennemførelse af EU-udbudsforretninger samt implementering af samlet virksomhedssystem for de to samarbejdende gasselskaber HNG og Naturgas Midt-Nord. Bestående af program- og projektledelse dækkende såvel systemanskaffelser, konsulentanskaffelser, forandringsledelse, bestyrelsesrapportering, budgetansvarlig samt risikostyring. Projektorganisation på godt 50 medarbejdere og konsulenter. Program budget på 100+ mio. kr.Opnåede resultater i perioden:Gennemført 4 EU-udbud mhp. anskaffelse af konsulentydelser, 3 EU-udbud mhp. anskaffelse af it-systemer. Alle de 7 udbud er gennemført som udbud efter forhandling afsluttende med etablering af kontrakt baseret på K18 og K33. Gennemført bod og erstatningssag. Implementeret flere it-løsninger som resultat af de gennemførte udbud. Omfattende projekt- og programledelse.

Ledelse af it-afdeling med 3 afdelingsledere og 25 medarbejdere, udarbejdelse og vedligeholdelse af IT strategi, udarbejdelse af årsplaner, implementering af IT-strategi og årsplaner, budgetansvarlig (årsbudget på 24 mio. kr.), vedligeholdelse og optimering af planlægningsprocesser for IT-området, personaleudvikling Opnåede resultater i perioden:Turnaround af IT-afdelingen til en forretnings- og serviceorienteret enhed, dag-lige ledelse af IT-afdelingen, udarbejdet IT-strategi (2001-2005), gennemførelse af outsourcing evaluering for en samlet outsourcing af it-afdelingen, årsplaner, effektiviseret IT-planlægningsprocessen, gennemgribende analyse af de anvendte IT-systemer med henblik på at kunne klare den kommende liberalisering af gasmarkedet, bestyrelsesindstillinger, beslutningsoplæg for HNG-ledelsen, gennemført EU udbudsforretninger, IT-sikkerhedpolitik, massiv ændring af HNG’s hjemmeside, gennemført total PC-udskiftning/standardisering, Service Level Agreements for PC- og system-support

Ledelse af infrastruktur-afdeling samt udarbejdelse og implementering af infrastruktur IT-strategier, herunder koordinering af anvendt IT-infrastruktur på tværs af landegrænser, ledelse af IT Infrastruktur afdeling, etablering af IT-standarder for bl.a. e-mail, Internet/intranet, firewall, LAN/WAN, Desktop applications, hardware, fastlæggelse af Service Level Agreements samt Policies & Procedures, projektledelse, etablering og vedligeholdelse af IT-leverandør aftaler/kontrakter, udarbejdelse af oplæg til koncernledelseOpnåede resultater i perioden:Etablering af en velfungerende IT infrastruktur-afdeling som servicerede/-understøttede hele koncernen (incl. datterselskaber), IT-samarbejde på tværs af landegrænser, udarbejdet SLA’er samt Policies and procedures for global it-anvendelse, etableret og godkendt IT infrastruktur strategi samt gennemført afledte mål fra denne strategi. Udgangspunktet var en fragmenteret og usammenhængende IT infrastruktur.

Hovedarbejdsopgaver i perioden var, at sikre enzymforrentnings finans- og regnskabsfunktioners IT-anvendelse i forhold til koncern-IT (desktop standardisering og support), evaluering og valg af SAP-MM til brug for reparation og vedligeholdelse samt opbygning/samling af alle finansielle informationer til brug for økonomisk rapportering og planlægning. Samlingen af de økonomiske data blev brugt til konsolidering på koncernniveau. Opgaverne blev dels løst i Danmark samt Frankrig og USA.Opnåede resultater i perioden:Standardisering af regnskabsområdets desktop-anvendelse, etablering af et datawarehouse med finansielle informationer til brug for koncernkonsolidering samt gennemførelse af en større udbudsforretning med henblik på at vælge nyt konsolideringskoncept/system til brug for hele koncernen (SAP).

Hovedopgaven var udvikling/support af fælleskomponenter til et EIS-system til brug for ledelsen i DR samt diverse PC-support til brugere i såvel TV-byen som Radiohuset.Opnåede resultater i perioden:Udvikling af fælleskomponenter til Ledelsesinformationssystem, tilfredse brugere via ydelse af god PC-support

Vedligeholdelse af delkomponenter til et lagerstyringssystem brugt af Hærens materiel kommando. Etablering af journal og sagsstyringssystem til forsvarskommandoen i Vedbæk. Etablering af faktureringssystem til Statens Luftfartsvæsen (SLV) samt diverse konsulentopgaver. Etablering af testsystem for diverse farlige ”udslip” som ville kunne ramme dansk luftrum. Opgaven blev løst for Flyve Materiel Kommandoen i Værløse. Gennemførelse af diverse projekter/opgaver overfor UdenrigsministerietOpnåede resultater i perioden:Tilfredse kunder, gennemførte projekter. God og omfattende praktisk IT-basis-uddannelse.

Iso 27001:2022 Lead Implementor, Informationssikkerhed, Bestået

Certified Isp/Iec 27001 Lead Auditor, Iso 27001 Audit, Bestået

Informationssikkerhed - Iso/Iec 27001 Diplomkursus, Information Technology, Bestået

Opnået viden om formål, krav og værktøjer til implementering ISO 287001 (Informationssikkerhed).

Gennemført Og Bestået, Bestyrelsesuddannelse

Hd, Hd - Ledelse Og Organisation

It Og Ledelse

Prince 2 Foundation, skriftlig kommunikation, struktureret analyse, interviewteknik, kundebetjening, projektledelse, PMI.

Contract Manager

It Ledelse, It Ledelse 1+2+3 + High Performance Teams

Datanom Enkeltfag, It Strategi

Edb-Assistent, Edb

Student, Matematisk/Biologisk

Education record