Projektleder gennem 20 år og hovedsagelig haft ledelse i større it-udviklingsprojekter, hvor de sidste 8 år har været efter agile principper. Ved siden af agile discipliner har projektledelsen indeholdt leverandørstyring, krav- og analysespecifikation, datakonvertering, såvel som implementering og udrulning af nye løsninger. Jeg arbejder efter agile principper og coacher teamet til at komme i mål. Dette sker gennem en åben dialog, humør og i et tæt samarbejde med projektdeltagere, hvor jeg altid forsøger at bidrage med positiv inspiration og motivation. Ved siden af projektledelsen har jeg flair for tal og er analytisk af natur. De sidste 3 år har fokus været at vinde udbud og efterfølgende levere nye løsninger på det sociale område til ATP og KOMBIT efter K2 kontrakter og Prince2 styringsmodel. Tidligere gennemført projekter med opgaveflytning mellem myndigheder, hvor leverancerne også omfattede procesoptimering, systemtilpasninger og datakonvertering.