"Borgerkraft - Udvikling I Fællesskab" hjælper og støtter borgere i mindre bysamfund med projekter, som kan styrke og udvikle lokalområdet.

Skoleindkøb er en ikke-profitorienteret indkøbsforening for frie kostskoler og andre frie skoler - og har nu har nu over 210 medlemmer, hvoraf ca. 120 medlemmer er efterskoler.

Mit primære arbejde har været involvering af medlemmer i ny former for frivillighed, herunder etablering af medlemsdemokrati i Irma og udviklingen af platform for digital aktivisme, ”Irmas klimanysgerrige”, der nu er skabelon for Coops projekt ”Grønne veje”, hvor tusindvis af medlemmer inspireres til at ændre adfærd og med fælles sammenhængskraft kan yde en indsats hen mod en mere bæredygtig verden. Ansvarlig for tværgående kommunikationstiltag mellem forening, medlemsbladet Samvirke og Coops forskellige forretningsområder, herunder fagredaktør på digitale læringsspil til Coops ca. 17.000 årlige nye medarbejdere og på udgivelse af historiske værker om brugs- og andelsbevægelsen, senest bogen ”Tid til at handle” om 185 udvalgte bæredygtige indsatser de seneste 150 år.

Mit primære arbejde har været at afdække behov og finde måder at komme i kontakt med unge ansatte og siden ansvar for at udvikle og udbygge en medieplatform i øjenhøjde med alle medarbejdere. Kommunikationsansvarlig for Coops indsats på Folkemødet i Allinge og øvrige folkemøder rundt i landet. Redaktionschef i Samvirke med ansvar for kontakt mellem forening, forretning og læsere. Samvirke er med 1.1 millioner månedlige læsere Danmarks mest læste magasin.

Mit primære arbejde har været at være chefrådgiver for Coop ambas formand, direktion og bestyrelse om foreningens strategiske udvikling of øvrige relevante foreningspolitiske overvejelser, herunder rapportering om opfyldelse af den vedtagne strategiplan til bestyrelse, landsråd og koncernens medarbejdere. Ansvarlig for kontakten mellem Coop og bestyrelserne for landets 318 selvstændige brugsforeninger. Sekretær for formand og bestyrelserne for Coop amba og Coop Danmark A/S med særligt ansvar for bestyrelsernes kompetencemæssige udvikling.

Mit primære arbejde har været at være administrativ chef i forhold til Coop ambas bestyrelse, landsråd og serviceringen af Coops 740 lokale butiksbestyrelser og brugsforeningsbestyrelser. Ansvarlig for medlemsservice, herunder projektansvarlig for opbygning af Coops nuværende medlemsfordelsprogram, implementering af nye IT-løsninger og afholdelse af et stort antal møder landet rundt for at sikre foreningspolitisk opbakning til det nye program.

Mit primære arbejde var at have overordnet ansvar for udgivelse af Danmarks største og mest troværdige magasin – herunder omlægning af forretningsmodel fra abonnement til gratis distribution til medlemmerne gennem Coops og brugsforeningernes butikker, hvilket lykkedes uden tab af annonceindtægter. Har sideløbende været sekretær for Coop ambas bestyrelse og personlig rådgiver for Coops daværende formand.

Mit primære arbejde har været at administrativ ansvarlig for opbygning af lokalt og landsdækkende foreningsarbejde i Coop amba efter adskillelsen af foreningens hidtidige forretningsdrift til Coop Danmark A/S. Ansvar for uddannelse og udvikling af medlemsvalgte i 740 lokale bestyrelser til at varetage deres nye roller. Sekretær for Coops formand og Coop ambas bestyrelse.

Mit primære arbejde har været at deltage i mediehusets strategiske udvikling og at udvikle og redigere Ingeniørens 2. sektion, Job & Uddannelse. En indsats som flere gange gav Fagpresseforeningens Bordingpris og Laborantforeningens Arbejdsmiljøpris.

Mit arbejde har primært været som sektionschef i afdelingen Hydrometriske Undersøgelser at være ansvarlig for sektionens opstilling af vandbalancer på baggrund af beregnet vandføring i alle landets store og knap så store vandløb.