Fabio Lobo Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Rj, Br

Liderando uma equipe multidisciplinar de 4 pessoas e reportando diretamente ao CFO, tendo alta exposição à Administração, minhas principais responsabilidades incluem:* Substituir o CFO durante a sua ausência* Conduzir a gestão financeira das quatro unidades de negócio do grupo * Planejamento: Liderar o processo orçamentário da empresa, incluindo controle de despesas e investimentos em empresas minoritárias, desenvolvimento de projetos estratégicos junto às áreas de negócio e apresentações mensais de resultados para geração de planos de ação. * Estratégia: Atuar na construção do plano plurianual (MTP) e Pitch Decks para rodadas de captação de investimento, apoiando discussões estratégicas e decisões de longo prazo sobre negócios. * Tesouraria: Responsável pelo planejamento e gestão de caixa, compreendendo a alocação eficiente de recursos, operações de tesouraria, contas a pagar/a receber e relacionamento bancário.* Contabilidade: Responsável pelo ciclo de fechamento contábil, incluindo aperfeiçoamento do planejamento fiscal para captação de oportunidades. * R* R* R* R* R* R

Rio De Janeiro Area, Brazil

• Implantação e desenvolvimento do processo orçamentário, gerando projeções financeiras por modalidades de negócio (modelo OBZ - Orçamento Base Zero);• Condução end to end do Budget e Forecasts mensais;• Elaboração do plano estratégico de expansão conforme os objetivos corporativos;• Controle e análise do orçamento de despesas (OPEX/CAPEX) por gestor e centro de custo;• Atuação como Business Partner junto às áreas da empresa para assegurar a execução do plano estratégico e orçamentário;• Análise de performance do mix de produtos e unidades de negócio com foco nas variações relacionadas a custo, preço e volume;• Consolidação financeira gerencial e construção de relatórios financeiros e operacionais voltados para o reporte das análises de variação do resultado;• Criação de modelos para teste de Impairment e Valuation de aquisições;• Apresentação do resultado mensal para o Board local e internacional.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Implantação do modelo de rentabilidade e performance por veículo, classe, segmento e canal de vendas, indicando o mix de possibilidades capaz de gerar maior valor agregado para o negócio;• Realização de estudos de viabilidade econômica multifuncionais, suportando as áreas do negócio ao longo das fases de planejamento e execução de projetos;• Condução do planejamento orçamentário anual (Budget), plurianual (MTP) e revisões periódicas (Forecasts) para a venda de veículos novos e despesas gerais e administrativas;• Consolidação financeira gerencial e reporte das análises de variação do resultado vs. Budget/Forecast para fins de consolidação regional (Américas) e global (Japão);• Centralização do processo de análise e divulgação de resultados dos indicadores de desempenho financeiro e operacional (KPI);• Atuação de forma consultiva junto às unidades de negócio em busca de soluções voltadas para a melhoria da performance de custos e lucratividade;• Liderança de equipe voltada para definição de regras e processos de International Transfer Pricing (ITP) junto aos países onde havia um contrato comercial firmado;• Elaboração para a Diretoria de apresentações com análises relacionadas ao resultado mensal e cenários de riscos/oportunidades.

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• Coordenação da equipe de FP&A América Latina;• Consolidação financeira gerencial e reporte das análises de variação do resultado mensal para as marcas Peugeot e Citroën América Latina como parte do processo de consolidação global (França);• Estudos de viabilidade econômica multifuncionais, suportando as áreas do negócio ao longo das fases de planejamento e execução de projetos;• Centralização do processo de análise e divulgação de resultados dos indicadores de desempenho financeiro e operacional (KPI);• Condução do planejamento orçamentário anual (Budget), plurianual (MTP) e revisões periódicas (Forecast) para a venda de veículos novos e mercado de pós-venda para o perímetro América Latina;• Atuação de forma consultiva junto às unidades de negócio em busca de soluções voltadas para a melhoria da performance de custos e lucratividade;• Apresentações para o Board local e internacional (América Latina e França) das análises de performance financeira e operacional dos modelos, mercado e canal de vendas.

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• Planejamento orçamentário anual (Budget) e revisões periódicas (Forecast) de despesas gerais e investimentos para os projetos e unidades de negócio ligados às áreas de distribuição de combustíveis e franquias;• Consultoria focada em otimização de despesas e gestão de investimentos;• Análise da variação mensal real vs. Budget/Forecast do fluxo de caixa, despesas gerais das unidades de negócios e investimentos ligados a projetos;• Desenvolver relatórios e dashboards automatizados em ambiente Business Intelligence (BI), oportunizando ganhos de desempenho operacional e financeiro;• Realização de análises e projeções capazes de antever riscos/oportunidades de curto e longo prazo, sinalizando ações corretivas e melhorias necessárias em favor da execução do plano orçamentário;• Mapeamento de processos e controles internos com foco em otimização da produtividade e melhorias constantes;• Apresentações com análises de performance de resultados financeiros e operacionais para diretores e acionistas.

Mba Em Controladoria E Finanças, Estrutura De Mercados, Competitividade E Portfólio De Produtos

Bacharel Em Ciências Econômicas

Bacharelado, Ciências Navais

Ensino Médio, Army Rotc, Military Science And Operations