Floor Arts Email & Phone Number

Ede, Gelderland, Nederland

Als afdelingsmanager ben ik verantwoordelijk voor de strategische sturing op de domeinen wonen, economie, recreatie & toerisme, sport en cultuur en voor het functioneren van circa 20 beleidsmedewerkers en accountmanagers economische zaken. Ik ben opdrachtgever voor de reguliere beleidsonderwerpen maar ook voor domeinoverstijgende onderwerpen, bijvoorbeeld.

Gedurende een aantal maanden heb ik, naast mijn eigen afdeling, de taken van mijn collega- afdelingsmanager waargenomen. Mijn focus lag daarbij op de (inhoudelijke) coaching van de medewerkers en de bedrijfsvoering.

Gedurende vier maanden heb ik, naast mijn eigen afdeling, de taken van mijn collega- afdelingsmanager waargenomen. Mijn focus lag daarbij op de (inhoudelijke) coaching van de medewerkers en de bedrijfsvoering.

De afdeling SB is een brede beleidsafdeling van circa 50 professionals in het brede veld van onderwijs, jeugd, werk en inkomen, economie, toerisme en recreatie, wonen, zorg en welzijn en de drie decentralisaties in het sociaal domein. Een belangrijke taak voor mij bij oprichting was de reorganisatie van de afdeling (een samenvoeging van verschillende.

De afdeling REB is een beleidsafdeling met ongeveer 25 professionals op het gebied van Economische Zaken, Wonen, Verkeer en Milieu (Bodem, Geluid en Luchtkwaliteit). Als afdelingshoofd integraal verantwoordelijk. Naast het functioneren van de medewerkers zijn de bestuurlijke contacten en afstemming en opdrachtgeverschap voor strategische projecten en.

Tijdelijk verantwoordelijk voor de afdeling Realisatie (het ingenieursbureau binnen de gemeente), met name bezig geweest met het reguliere functioneren van medewerkers en projecten.

Als afdelingshoofd integraal verantwoordelijk voor afdeling van ongeveer 20 mensen. Het team bestaat uit een mix van adviseurs en inhoudelijke specialisten.

Als poolmanager verantwoordelijk voor het peoplemanagement voor een team van ongeveer 30 mensen. Verantwoordelijk voor ontwikkeling en bezettingsgraad van medewerkers.

• Voornamelijk als projectleider gedetacheerd bij diverse gemeenten op projectbasis, onder andere:
• Gemeente Uden (2007): projectleider diverse centrumprojecten. Namens gemeente onderhandelen met marktpartijen, binnen gemeentelijke organisatie uitgangspunten en randvoorwaarden voor planvorming en ontwikkeling als.
• GEM Schuytgraaf (2005-2007): projectleider planontwikkeling diverse deelgebieden met gemiddeld 300 woningen en met diverse voorzieningen, zoals een brede school. Namens de GEM (gezamenlijke exploitatiemaatschappij van.
• Gemeente Venray (2001-2004): assistent-projectleider voor ontwikkeling Sint Annaterrein (parkachtig binnenstedelijk terrein met bestaande monumentale bebouwing). Gezamenlijk met de eigenaar van het terrein wordt een.

Ir., Civiele Technologie En Management

Richting Bouwtechnologie en Management • Afstudeeronderzoek (1999 - 2000) RO DHV Een onderzoek naar de motieven van gemeenten en.

Education record