Concept store et e-shop dédiés à la décoration, arts de la table, meubles, luminaires, textile maison et épicerie fine.18 rue Gramme 75015Ouvert du mardi au samedi, de 11h à 19h30.Et les dimanches 5,12 et 19 décembre jusqu'à 18h00.Instagram : kameme.concept

Conseil en marketing stratégique.https://www.smod-conseil.com/Accompagner les retailers et les marques de la réflexion stratégique à la mise en oeuvre opérationnelle pour développer leur performance.4 piliers :Analyse & diagnostic,Structure de l'offre,Performance des achats,Accompagnement des organisations.Domaines d'intervention :Mode & TextileMaison & DécorationUnivers de l'EnfantBricolage & Jardinage.

CA TTC : 115 M€. Construction des assortiments Marques Nationales et Marque Propres : 12500 références sur la France et la BelgiqueGestion du budget d’achat mensuel et baisse des stocks en entrepôt et magasin Amélioration de la margeMise en place de KPI de pilotage de l’activité commercialePlan d'animation commerciale annuelCréation du bureau d’achat à Paris : Recrutement de l’équipe (12 personnes)

CA TTC : 6,8 Milliards €Assurer la coordination commerciale des 8 marchés Non Alimentaire (Automobilité, Bricolage / Jardinage, Culturel, Enfant, Maison, Multimédia, Sport, Textile)Détermination des objectifs commerciaux annuels selon les axes stratégiques de l’enseigneDéfinir la stratégie des négociations commerciales annuelles selon les évolutions du cadre juridique Pilotage de la performance de l’offre rayon et promotionnelle, multi canal et multi formatsProjet transverse… Show more CA TTC : 6,8 Milliards €Assurer la coordination commerciale des 8 marchés Non Alimentaire (Automobilité, Bricolage / Jardinage, Culturel, Enfant, Maison, Multimédia, Sport, Textile)Détermination des objectifs commerciaux annuels selon les axes stratégiques de l’enseigneDéfinir la stratégie des négociations commerciales annuelles selon les évolutions du cadre juridique Pilotage de la performance de l’offre rayon et promotionnelle, multi canal et multi formatsProjet transverse : participation au comité de pilotage de simplification des process de travailCoordination commerciale avec le Marketing Enseigne Non Alimentaire et le Marketing Marques de DistributeursManagement de 8 Responsables de l'offre, une assistante de direction et une responsable du pôle de saisie de l'offre Show less

CA TTC : 1,450 milliards €. Budget de fonctionnement : 1 850 K €Restructuration de l’offre globale (5500 références / saison) et des plans de collectionLancement d’une marque Entrée de Gamme en massifiant les achatsCollaboration avec un cabinet de style externe pour la sélection des tendances : détermination de la cible client et écriture du briefRépartition sur les différents média de communication et de promotion (offre, prix, mécaniques promotionnelles et supports média… Show more CA TTC : 1,450 milliards €. Budget de fonctionnement : 1 850 K €Restructuration de l’offre globale (5500 références / saison) et des plans de collectionLancement d’une marque Entrée de Gamme en massifiant les achatsCollaboration avec un cabinet de style externe pour la sélection des tendances : détermination de la cible client et écriture du briefRépartition sur les différents média de communication et de promotion (offre, prix, mécaniques promotionnelles et supports média approprié) et décision de la campagne de communication externe pour TissaiaAnimation d’une équipe de 60 personnes dont 6 chefs de groupeConduite du changement : réorganisation du service selon les cibles clientsAnimation du réseau des relais commerciaux régionaux (16 personnes) Show less

CA TTC : 720 M €. Budget de fonctionnement : 500 K €Analyse marketing : Enquêtes clients et analyse de la concurrence permettant l'écriture de la stratégie commerciale Définition de l'offre promotionnelle selon les axes commerciaux de l'enseigneGestion du porte feuille des marques selon les 3 niveaux de gammesMise en place du sourcing direct permettant l'importation des produits Négociation des prix d'achat et des conditions commercialesManagement d'équipe : 26 personnes… Show more CA TTC : 720 M €. Budget de fonctionnement : 500 K €Analyse marketing : Enquêtes clients et analyse de la concurrence permettant l'écriture de la stratégie commerciale Définition de l'offre promotionnelle selon les axes commerciaux de l'enseigneGestion du porte feuille des marques selon les 3 niveaux de gammesMise en place du sourcing direct permettant l'importation des produits Négociation des prix d'achat et des conditions commercialesManagement d'équipe : 26 personnes Interface entre différents services et coordinatrice avec le service informatique lors de la création d'un nouvel outil interne. Show less

Direction Marchandises et Marketing Groupe)CA achat géré : 50 M €.Massification des achats communs Europe et Amérique Latine par la réalisation d’appels d’offresManagement des collections : définition de l’offre, achats, logistique et venteRecensement des besoins pays, établissement des structures d’offres produits Formation et management du service marketing Textile de l’Italie

Chaussette / Collants CA Achat géré : 95 M €.Responsable des gammes de produits MDD et Marques Nationales : du mix-produit aux plans de vente en magasin