Proyecto: Montaje de Sistema contra incendios en empresa minera (Piping).- Planificación y coordinación del Proyecto asegurando alineación con objetivos y requisitos técnicos de sistemas de Piping.- Seguimiento del avance del proyecto: rendimientos, cronograma planificado vs real. y progreso del proyecto mediante KPIs.- Identificar y mitigar los riesgos del proyecto para minimizar impactos.- Elaboración de reportes técnicos y de avance: internos y externos.- Seguimiento y coordinación de los equipos involucrados.- Seguimiento y análisis de compras.- Iniciativas de mejora continua de procesos dentro de la gestión de proyectos.

En el marco de la metodología ágil participé activamente en el diseño y definición del nuevo Modelo de Gestión de chatarra para todas las plantas de Argentina, permitiendo hacer más eficiente todos los procesos comerciales y logísticos que intervienen, desde el abastecimiento hasta su consumo.- Coordinación del equipo funcional y otros stakeholders, garantizando la alineación y cumplimiento de objetivos.- Definición estratégica del backlog del producto y rediseño de procesos mediante re-ingeniería, asegurando mejoras en la eficiencia operativa.- Gestión del tablero ágil y entregables de cada sprint.- Testing QA y elaboración de doc. de especificaciones funcionales.- Soporte a usuarios nivel L1 en SAP MM.

- Coordinación y ejecución de estrategias de comunicación interna y externa, optimizando la cohesión y el engagement organizacional.- Organización de eventos coorporativos y desarrollo de iniciativas de Wellbeing.- Creación de contenido multimedia y gráfico (videos, flyers, logos, carteleras, sitios web) para fortalecer la identidad y comunicación visual de la empresa.- Implementación de estrategias globales de comunicación e integración, alineando los objetivos corporativos en distintos países y áreas.- Soporte estratégico al área de Mantenimiento, definiendo proyectos claves y desarrollando dashboards interactivos en Power BI para facilitar la visualización y gestión de KPIs.- Soporte al área de Calidad mediante la digitalización y control del plan anual de capacitación, utilizando herramientas tecnológicas para mejorar el seguimiento y cumplimiento.

- Gestión de recursos y planeamiento.- Compras y gestión de inventario.- Gestión de recursos y documentación en plataformas: Sicop, Minexus, Exactian, entre otras.