Responsable de l’ERP technique sur son périmètre cultural (viticulture, agro-industriel, semencier) chez Smag, leader de solutions informatiques pour le monde agricole en France et à l’international. En charge de gérer ses évolutions et le support / maintenance. Partie prenante dans la conversion aux méthodes agiles depuis 2017, mon équipe de dix collaborateurs applique la méthode SCRUM pour les évolutions et la méthode KAMBAN pour le support. Mes missions :- Organisation et animation d’ateliers collaboratifs, d’idéalisation, Design Thinking, workshops, interviews, storyboard- Relayer les attentes clients - Traduction des besoins utilisateurs en exigences fonctionnelles détaillées, Use cases, User stories, design solutions, mapping des données- Priorisation des évolutions sur la base de la valeur délivrée (valeur métier, criticité, réduction de risque, complexité)- Référent en charge de l’Interaction avec les équipes techniques et les parties prenantes pour documenter les US- Accompagner les équipes pendant le développement, les tests et les déploiementsRéalisations principales :- Conception et déploiement de la solution mobile « Agreo Mobile »- Mise à disposition des données dans un DataLake Cloud Azure- Intégration d’API et de VueJS pour les évolutions et la réduction de la dette technique- Définition et suivi des indicateurs clefs de réussite et de satisfaction des utilisateurs.- Documentation associée et tutoriel vidéo sur les évolutions de l’application

Responsable de produits de gestion de production en cave et dans la réglementation des transports d’alcools chez Id Systèmes, leader de solutions informatique pour le monde viticole.Mes missions :- Organisation et animation d’ateliers collaboratifs, d’idéalisation, Design Thinking, workshops, interviews, storyboard- Relayer les attentes clients - Traduction des besoins utilisateurs en exigences fonctionnelles détaillées, Use cases, User stories, design solutions, mapping des données- Priorisation des évolutions sur la base de la valeur délivrée (valeur métier, criticité, réduction de risque, complexité)- Référent en charge de l’Interaction avec les équipes techniques et les parties prenantes pour documenter les US- Accompagner les équipes pendant le développement, les tests et les déploiementsRéalisations principales :- Réingénierie logiciel de l’application de gestion en cave- Accompagnement dans la conduite au changement- Analyse et mise en place des échanges entre les services des douanes et l’application réglementaire pour le transport des alcools

Manageur d’une équipe de 11 personnes sur deux sites différents ayant pour objectif les déploiements chez les utilisateurs. Mise en place de contrats de TMA et des contrats d’accompagnement avec les clients, j’assure le suivi, le respect des engagements et des calendriers. Responsable de l’agence de Reims, j’ai la charge d’un portefeuille clients avec suivi et CA de 1 Million € à réaliser. Travail sur les orientations et les objectifs de l’agence en relation avec la direction d’Id Systèmes à Bordeaux.Membre du comité de direction lors des fusions des sociétés Id Systèmes et Vitarea.

Développement d’application métier sur les apports raisins, la réglementation du transport des alcools et de la gestion de production en cave. Développement en Windev sur base de données Hyperfile ou MySQL. Passage des applications legacy sous DOS vers Windows. Passerelle de transfert, gestion de l’an 2000, passage à l’euro. Evolution, maintenance, recettes et déploiements auprès des clients.

Développement d’application de suivi technique et de gestion commerciale en cave en windev. Cette petite structure demandait beaucoup d’adaptabilité et le développeur avait la charge d’un produit sur l’ensemble de son périmètre. De l’analyse des besoins à la réalisation, la priorisation, le développement, les tests, le déploiement et la formation client.