Florent Sangani Email and Phone Number

La solution E-procurement des acteurs privés et publics pour leurs achats responsables.Nous accompagnons nos clients dans la transformation durable de leur chaîne de valeur par les achats. Durabilité et digitalisation des modèles de production et de distribution pour la qualité, la performance et l’amélioration des usages au service d’un monde meilleur.- Performance achats- Performance extra-financière- Risque ESG

Positionnement d’Upciti auprès des décideurs C-level de l'industrie technologique (Atos, Vedecom, SAS, Esri, Signify), des grands acteurs de la construction et de l'urbanisme (Bouygues ES, Eiffage, Vinci, Engie), de la mobilité (RATP Group, Transdev, Keolis), de conseils et d’ingénierie (EY, KPMG, Egis, Artelia).- Business planning roadmap- Rebranding- Gestion de comptes et projets clés- Process des différents modes de contractualisation (gré à gré, achat innovant, appel d’offres, UGAP)- Data & Hardware pricing revenue : ARR- Data governance- Déploiement de la stratégie d'impact (CCV / bénéfices socio-économiques)

Aux origines du projet pour développer les usages de la data, le déploiement et l'exploitation commerciale des solutions IA, DATA, IoT d’Upciti.- Speaker et lauréat « Villes plus désirables et durables » Bouygues ES à Viva Technology 2019- Product Owner- Delivery Management- Développement des offres data smart cities/retailers- Workflow & Process- Go to market du secteur public- Accompagnement des directions SI et métiers- Réponse aux appels d’offres

En charge du développement commercial de Parkingmap.Création d’un portefeuille de leads B2G constitué de collectivités locales menant de nouvelles politiques de mobilité (MaaS, multimodale, P+R…)- Vente d’une application SaaS d'exploitation des données de stationnement- Constitution de groupement en étroite collaboration avec intégrateurs de rang 1 (Vinci, Citeos, Engie, Colas)- Réponse à appels d’offres publics- Planification, organisation et gestion des projets de déploiement- Accompagnement des DSI pour les choix technologiques de captation données (IoT)- Scrum / Sprint / Tests fonctionnels / Rédaction des mémoires techniques et recettage- Animation des salons VivaTech et Salon des Maires

Responsable du trafic et de la conversion des clubs de fidélisation B2B et B2B2C (customer lifetime value, loyalty) : Allianz, BNP Paribas, Saint-Gobain, Carmila, Valrhona, Ingram, Moniwan et Altarea Cogedim.- Achats et sourcing fournisseurs : historiques et drop shipping (Apple, SEB, La Maison Du Chocolat, Taittinger, Jean Josselin, Mouton Cadet, FNAC Darty, Bien Manger, La Maison Du Whisky, CDiscount, Poiray, Baume & Mercier ...).- Management : 5 personnes dédiées au développement des marketplaces : 2 CDI à temp plein et 3 stagiaires bac+3/+5 sur des missions de sourcing fournisseurs, gestion des flux et contenu web.- Web marketing : définition de la stratégie de communication digitale, rédaction de contenu, optimisation des process, quick win, e-merchandising, UX, brief newsletter, graphisme, gestion de marketplace via CMS.- Data : workflow automation, data enrichment, CRM.- Ops & Product : pilotage et lancement d'un nouveau CMS from scratch permettant de piloter l’ensemble des clubs.

Définition de la stratégie merchandising par circuit de distribution.Planification de l’assortiment auprès des comptes clés, organisation du mix marketing, lancement nouvelle marque Ledvance.Contractualisation des conditions de partenariat GSA, GSB, GSS et leurs centrales d’achats (Carrefour, Metro, Le BHV Marais, Leroy Merlin, Castorama et Weldom).Analyse des rapports de ventes pour les marques Ledvance & Osram ainsi que veille concurrentielle via le Panel GFK.Définition des guides et planogrammes d'implantation des linéaires dans le respect de la stratégie de passage à LED. Suivi des réimplantations et analyse des résultats en terme de part de linéaire et de qualité d’exposition.Pilotage des budgets ILV PLV & Phygital.

Développement et gestion de portefeuille B2B.- Phoning- Enrichissement du SIM- Devis- Échantillonnage- Conseils techniques- Closing- Optimisation des ventes- Suivi clients

Responsable du rayon horlogerie, vente B2C, gestion des stocks, réassort, marchandisage et SAV.

Sécuriser et processer l'ensemble des cycles de maintenance et des opérations sur outillages et machines dangereuses.SNCF : création d’un boîtier de sécurité pour lignes caténaires j’ai été affecté au bureau d’étude pour la réalisation des dessins techniques sur AutoCAD, le montage et l’ajustage, jusqu’à la phase d'industrialisation.Réserves stratégiques de France : déplacement au centre CEA de Cadarache (INBS) pour l’installation des systèmes de verrouillage de vannes et formation des équipes.