Florent Striffling Email and Phone Number
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Mon métier est de diriger des opérations ou des Business Unit à dominante opérationnelle, pour optimiser le business et les process, et aussi embarquer des hommes dans le futur de leur entreprise.Diplômé de l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr, j’ai passé les 10 premières années de ma carrière professionnelle dans la Légion Etrangère, où j’ai appris le management sous tension. Après un MBA à l’INSEAD, j’ai passé les 10 années suivantes dans 3 entreprises différentes, à des postes de management dans des services opérationnels, où j’ai pu développer mon sens de l’organisation et des finances dans un univers industriel.Je veux mettre l’ensemble de ces compétences au service d’une entreprise cherchant à structurer et améliorer les processus d’une production en croissance, dans un environnement complexe.Florent Strifflingflorent.striffling@yahoo.fr06.75.01.97.26
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DirigeantLa Gravure Industrielle Dijon Nov 2022 - PresentDijon Et Périphérie
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Projet De Reprise D'Une Pme IndustrielleC.R.A Apr 2022 - PresentBourgogne-Franche-Comté, FranceJe recherche une PME industrielle à reprendre et développerLes mots clés de ce projet sont: B2B industriel production métallurgie, 1 à 10M€ de CA, de 10 à 50 salariés -
Directeur Adjoint Du DéveloppementGazelenergie Feb 2020 - Feb 2022Paris Et PériphérieOrganisation du nouveau département « Développement » et responsabilité du pilotage opérationnel du portefeuille de projets de production d’énergie, en rupture avec l’activité principale de production d’électricité à partir du charbon : éolien, biomasse, photovoltaïque, hydrogène, biocarburants, stockage par batteries.
GazelEnergie, producteur d’électricité, filiale française du groupe tchèque EPH, 6ème énergéticien européen.
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PRINCIPALES REALISATIONS :
- Mise en place d’un processus d’étude et de sélection des projets, aboutissant à la présentation à l’actionnaire d’une dizaine de projets sur la trentaine de ceux étudiés par l’équipe.
- Montage de dossiers de demande de subventions au fond « pour le recyclage des friches industrielles », et à l’IPCEI (Important Project of Common European Interest)
- Mise en place d’indicateurs de performance et leur suivi
- Due diligences sur les projets dans lesquels l’entreprise réfléchissait à co-investir
- Création d’un Business Plan multifactoriel (tableur excel) permettant une analyse efficace et rapide du retour sur investissement -
Directeur Business Unit (Région Nord)Sonovision Group 2018 - 2020Bagneux, Île-De-France, FranceGestion d’un P&L de 12M€, et retour à l’équilibre en 2 ans par l’amélioration de la production, la mise en place d’une gestion de projets plus efficace et des relations commerciales maitrisées.
Membre du CODIR de Sonovision et management de 150 personnes sur 5 établissements
Sonovision : société de production et de gestion de documentation technique, filiale du groupe ORTEC, intégrateur de solutions en ingénierie et en travaux.
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PRINCIPALES REALISATIONS :
Finances :
- Réduction du déficit de 70% en 1 an, et de 100% sur 2 ans
- Réduction de 90% du niveau de retards de paiement en 6 mois
Production :
- Mise en place d’une gestion de projets efficace (PM dédiés, claim management)
- Amélioration des niveaux de satisfaction client, et notamment retournement de situations compliquées avec Safran et Alstom.
- Renouvellement des certifications qualité nécessaires
Commerce :
- Signatures de nouveaux contrats d’envergure : NSPA, Dassault
- Renégociations de contrats pluriannuels : Safran, SNCF, Alstom, Arianespace, MBDA, Nexter, Naval Group, Mercedes
- Mise en place d’un processus de sélection des appels d’offre et implication dans les offres principales
- Amélioration significative des relations clients
Social :
- Passage de 30% (2017) à 100% des entretiens annuels réalisés (dès 2018)
- Effort porté sur le CSE (préparation, présentation, CR et suivi des actions, pilotage des actions liées aux RPS)
- Recrutements de 40 collaborateurs
Stratégie :
- Propositions sur nouvelle approche digitale du métier
- Développement de synergies entre les différentes BU -
Directeur Des Opérations De Maintenance - Produit ChaudièreGe Power 2015 - 2017Région De Paris, FranceResponsabilité opérationnelle des chantiers français puis d’Europe du Sud des contrats de maintenance chaudière, incluant la gestion hiérarchique de 200 personnes réparties sur les sites des clients (France, Italie, Espagne).
GE a acquis en novembre 2015 la société Alstom Power.
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- Amélioration significative des standards sécurité, qualité et intégrité par une présence efficace et fréquente sur site et une attitude exemplaire, aboutissant sur une réduction des accidents sécurité d’un tiers entre 2015 et 2016.
- Accompagnement à l’intégration par GE et à la réorganisation de la Business Unit, par des sessions d’informations régulières, permettant à l’entité d’être la première en Europe à appliquer les normes et procédures de notre nouvelle société.
- Participation active dans la définition d’une nouvelle stratégie pour adresser le marché de la maintenance des chaudières en Europe du Sud, permettant de mieux coller aux attentes en terme de marges de notre nouvel actionnaire. -
Responsable Du Département Projets De Maintenance - Produit AlternateurAlstom Power 2011 - 2015Région De Mulhouse, FranceGestion du portefeuille de tous les projets en France (EDF principalement) et à l’étranger, répartis sur 20 chefs de projet, pour un montant annuel de 100M€.
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- Amélioration des niveaux de marge du portefeuille projets, par un pilotage systématique des risques, et un suivi particulier des couts et délais de réalisation, ainsi qu’une nette progression de la trésorerie de l’entité par un focus particulier sur la facturation et gestion des retards de paiement.
- Accroissement significatif des échanges avec le client, permettant le partage facile d’informations sur nos difficultés techniques et une réactivité meilleure coté client, qui a conduit à un taux de satisfaction client EDF jamais atteint de 100% sur l’année 2014.
- Amélioration continue de la qualité, par la mise en œuvre d’une méthode d’analyse des causes racines, conduisant à l’éradication des non-qualités majeures et à deux réductions consécutives de 25% des coûts annuels de non-qualité. -
Commandant D'Unités OpérationnellesLégion Étrangère 2002 - 2010Nîmes, Occitanie, FranceDéploiement sur théâtre d’opérations extérieures et maintien en condition opérationnelle d’unités de combat jusqu’à 200 personnes, menant à des missions de maintien de la paix, maintien de l’ordre ou de conflits armés.
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- Conduite de missions de maintien de la paix et de sécurisation des élections présidentielles, en République Centrafricaine (2006) et en Côte d’Ivoire (2008), dans des zones à forte instabilité politique, nécessitant des prises de décisions rapides pour assurer la sécurité d’officiels présents sur place, et de population ethniques ciblées.
- Perfectionnement de la préparation au combat de l’entité, incluant des séances d’information sur les enjeux géopolitiques et sur le déploiement du régiment, et un effort conséquent sur le plan de formation, conduisant à un meilleur engagement des légionnaires.
- Pilotage rigoureux du matériel et des aspects logistiques de l’entité, permettant une disponibilité du matériel exceptionnelle, et un déploiement rapide en mission extérieure, avec des formalités de douanes facilitées et accélérées par une préparation minutieuse.
Florent Striffling Skills
Florent Striffling Education Details
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Ecole De L'Infanterie
Frequently Asked Questions about Florent Striffling
What company does Florent Striffling work for?
Florent Striffling works for La Gravure Industrielle Dijon
What is Florent Striffling's role at the current company?
Florent Striffling's current role is Dirigeant de LA GRAVURE INDUSTRIELLE DIJON (GID).
What is Florent Striffling's email address?
Florent Striffling's email address is fl****@****ahoo.fr
What is Florent Striffling's direct phone number?
Florent Striffling's direct phone number is +41 58 505 *****
What schools did Florent Striffling attend?
Florent Striffling attended Insead, Ecole De L'infanterie, Ecole Spéciale Militaire De St Cyr.
What skills is Florent Striffling known for?
Florent Striffling has skills like Customer Relations, Power, Defense, Cross Functional Team, Root Cause Analysis, Operational Planning, International Project Management, Negotiation, Team Leadership, International Project, Energy, Risk Assessment.
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