Startup de logística y almacenaje (dark stores) a nivel nacional con una plantilla de casi 500 colaboradores.✅Gestión de nuevas estrategias para el reclutamiento y selección del talento.✅Coordinación de actividades de inducción y capacitación para nuevos colaboradores.✅Revisión y corrección de los contratos laborales e implementación de documentos adicionales.✅Generar programas de comunicación interna y cultura.✅Desarrollo e implementación de políticas y procedimientos de acuerdo con las leyes laborales.✅Monitoreo y análisis de métricas (KPI’s) de RRHH.✅Supervisión del clima laboral y desarrollo de estrategias para mejorar la satisfacción y retención de empleados.✅Gestión del desempeño y evaluación del personal✅Colaboración con otras áreas funcionales para alinear estrategias de recursos humanos con los objetivos organizacionales.✅Supervisión del presupuesto de recursos humanos y gestión eficiente de los costos relacionados.✅Administración de nómina y gestión de beneficios para empleados, asegurando el cumplimiento de las regulaciones fiscales y laborales.✅Dirección y manejo de nuevas estrategias en el proceso de terminación laboral.✅Implementación de iniciativas de responsabilidad social corporativa.✅Desarrollo de estrategias de employer branding para fortalecer la reputación de la empresa como empleador deseable.Logros:🌀Reduje del 25% al 13% la rotación del personal operativo en un año. 🌀Incrementé 12% el sentido de pertenencia de los colaboradores en 4 meses. 🌀Generé ahorros en un 65% por disminución en demandas laborales en 6 meses.

Holding enfocada en la creación y desarrollo de empresas financieras, startups, fintech y de tecnología. Desarrollo de políticasy procedimientos, código de conducta y reglamentos con base en la regulación del sector. Reducción de costos. Retención de puestos clave. Planes de carrera. Cultura organizacional. Engagement. Comunicación interna y externa.Team building. Evaluación de desempeño. Nom035. Capacitación. Rotación de personal. KP's. Automatización de procesos. Estrategias para la atracción y retención del talento. Gestión de talento. Clima organizacional. Control de presupuesto. Relaciones laborales.

Empresa del sector financiero que otorga préstamos a pensionados y jubilados del sector gobierno.Estrategias de equidad interna. Implementación de un software de nómina. Automatización de procesos. Control interno. Atención de auditorias internas y externas. Cultura laboral. Elaboración del presupuesto de RRHH. Descripción y perfiles de puestos. Planes de carrera. Planes de sucesión. Bandas salariales. Compesaciones. Valuación de puestos. Estrategias de contratación. Indicadores. Control del head count. Estructura organizacional.

Empresa del sector bancario con una plantilla de 6000 colaboradores.Estructura de RRHH. Crecimiento acelerado del head count. Beneficios. Tabuladores de sueldo. Compensación total. Equidad interna. Estructura organizacional

Casa de Bolsa fusionada con el Banco Ve por Más con un HC de 150 colaboradoresRediseñé y unifiqué de la compensación a los colaboradores por la fusión de las empresas.Actualicé los manuales de políticas y procedimientos de Recursos Humanos Generé los indicadores del áreaUnifiqué y automaticé los procesos de nómina y obligaciones laborales