Supervisão de 25 Unidades: Responsável por monitorar o desempenho de 10 unidades da empresa, incluindo visitas regulares para avaliar a operação de vendas.Desenvolvimento de Planos de Ação: Colaboração com os gerentes de cada unidade para criar estratégias de aumento de vendas e fidelização de clientes.Assessoria em Negociações Estratégicas: Prestação de apoio aos gerentes em negociações de grande relevância, garantindo o sucesso dessas transações críticas.Estabelecimento de Metas: Definição de metas para as unidades e metas individuais para os funcionários, estimulando o engajamento e o foco.Planejamento Anual de Vendas: Desenvolvimento de um plano estratégico anual de vendas, abrangendo metas, orçamento e estratégias de implementação.Apoio nas Decisões Estratégicas: Contribuição ativa nas decisões tomadas pela diretoria em relação ao departamento comercial, com base em análises e recomendações.Participação em Programas de Melhoria Contínua: Inclusão em grupos dedicados à aplicação de metodologias de melhoria, como o 5S e o ciclo PDCA, visando a otimização dos processos de vendas e da eficiência operacional.

Principais Atividades: Estabelecer metas de vendas para os vendedores, acompanhar as vendas e as metas estabelecidas pela supervisão, contratação e demissão de funcionários, escala de trabalho e folgas, visitar clientes de grande porte, acompanhar principais concorrentes e acompanhar se todos os procedimentos operacionais estabelecido pela supervisão estão sendo seguidos.