Felipe Miguel F. Da Silva Email and Phone Number
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Profissional especialista no segmento de Shopping Centers com relevante experiência em planejamento estratégico, gestão operacional e financeira, além de alavancagem de resultados e redução de custos (marca de R$25MM nas últimas gestões). Elevada capacidade analítica, sólida formação técnica e de gestão, com alta capacidade de formação de times e profissionais de alta performance. Contínuos reportes à conselhos de administração e diretorias com apresentação de KPI’s, CTO, SSS, EBITDA, Caixa de projeto, NOI e/ou P&L. Atuei em áreas de desenvolvimento imobiliário, Asset Management, incluindo implantações de empreendimentos comerciais (Greenfields e expansão de Shoppings em operação) e alavanquei resultados através de projetos de engenharia, inovação tecnológica e decisões estratégicas. Principais competências destacadas:• Planejamento Estratégico (incluindo aplicação de BSC, SWOT, Forças de Porter, 360)• Normatização de processos (com ou sem certificações)• Controle/projeção do Cash Flow (dinâmico ou frequente)• Projeção FORECAST e BUDGET• Mentoring e gestão de pessoas• Superintendência em Shoppings• Margens de contribuição• BPM(N) – Gestão de processos• Gestão de utilidades e Facilities• Benchmarking de dados e indicadores• Ferramentas operacionais e qualidade (PDCA, 5W2H, SWOT, HISTOGRAMA, PARETO, FLUXOGRAMA)• DOMÍNIO PLENO: Pacote Office, com destaque em EXCEL e POWER POINT• CONHECIMENTOS AVANÇADOS: Programação em C++ e VBA, J.D.Edwards, SAP, PROTHEUS e WEBCYCLE.• CONHECIMENTOS BÁSICOS: AUTOCAD, VISIO, TOTVS / FLUIG, SE Suíte SoftExpert, Webcycle, e Cloud computing.• SIX SIGMA (Green Belt): em projeto final.• Marketing no Varejo: curso realizado em 2015 sem certificação.
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Diretor ConsultivoSpark EngenhariaSão Paulo, Sp, Br -
Gerente De OperaçõesPartage Malls Apr 2024 - PresentSão Paulo, Brasil -
Perito JudicialTribunal De Justiça De Santa Catarina Jan 2024 - Present
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Diretor ConsultivoSpark Engenharia Jan 2023 - PresentIstambul, Turquia• Diligência prévia técnica e financeira para possível aquisição de uma planta química localizada na Turquia para cliente internacional.• Avaliação do potencial de mercado no país, Europa e Ásia.• Avaliação patrimonial de 03 linhas de produção de fábrica ativa, efetuando análise de performance, eficiência operacional e avaliação das margens de contribuição.• Avaliação comercial da potencial compra da companhia-alvo baseado no atual EBITDA.• Projeção futuras de resultado (EBITDA, DRE e NOI) com base nos potenciais capacitivos de produção (já incluindo expansões).• Avaliação das oportunidades não mapeadas e/ou não ativadas atualmente, tanto nas atuais linhas de produção como em potencialmente novas. -
Operations ManagerAlmeida Junior Shopping Centers Aug 2020 - Sep 2022Florianópolis, Santa Catarina, Brazil• Responsável legal (procuração exclusiva) e por toda a gestão da unidade de negócio.• Administração de orçamento anual de ~R$20MM. Mais de R$1,9MM de savings gerados no período, mesmo em meio aos impactos da crise do COVID-19. Atualização e condução do planejamento no ápice da pandemia.• Gestão direta de 06 Coordenadores de Operações, incluindo desenvolvimento de sucessores.• Gestão de obras de novas operações de lojas, com verba oriunda de empreendedor. Gestão dos projetos de engenharia que levaram aos resultados obtidos no período, incluindo os savings destacados acima.• Replanejamento do BUDGET e fluxo de caixa (atual e 5YearPlan). Revisão da metodologia de conciliação bancária.• Corresponsável pela atualização da metodologia de revisão orçamentária anual, englobando análise, revisão e direcionamento de todos os empreendimentos do grupo. -
Trading ManagerFuttura Energy Feb 2019 - Aug 2020São Paulo, São Paulo, Brazil• Responsável pela prospecção comercial de novos mercados e clientes.• Gestão recorrente de mais de R$1,2M a R$3M/mês dos contratos de energia no CCEE.• Gestão da inteligência comercial na empresa para qualificar e aumentar a pipeline e alavancar carteira atual.• Gestão do processo de migração ao Ambiente de Comercialização Livre (novos e atuais clientes).• Criação e monitoramento da estratégia de longo e médio prazo para gestão energética dos clientes da carteira.• Operacionalização dos clientes ativos na CCEE (execução do planejamento e reporte à câmara). -
Gerente Corporativo De OperaçõesGazit Brasil Jun 2018 - Jan 2019São Paulo Area, Brazil• Reporte ao COO e CEO e gestão direta de 24 colaboradores internos entre as unidades de negócio.• Implantação e gestão de projetos que geraram redução de custos em torno de R$6MM do BUDGET anual.• Responsável pela implantação da gestão normativa da área de Operações das 6 unidades de negócio.• Implantação de um projeto de BI (Business Intelligence) e entrega da expansão de uma unidade no mesmo ano.• Implantação e gestão de um projeto BPM para eficiência de processos financeiros internos.• Revisão e implantação do planejamento estratégico de todas as unidades de negócio. -
Gerente Corporativo De OperaçõesLumine - Soluções Em Shopping Centers Jan 2016 - Jun 2018São Paulo• Reporte aos Sócios-Proprietários do grupo e Conselho de Administração dos empreendedores.• Gestão de 60 gestores entre as unidades com desenvolvimento, formação e promoção de profissionais.• Revisão e gestão do planejamento estratégico das 20 unidades de negócios.• Responsável pela redução média de custos operacionais na ordem de 12% do orçamento anual (~R$9MM/ano).• Implantação do primeiro manual estratégico normativo para o grupo.• Responsável pelo planejamento estratégico da matriz energética das unidades de negócios.• Gestão estratégica das obras de unidades de negócio em operação e Greenfields.• Apresentação dos resultados de 08 unidades de negócios aos grupos de empreendedores.• Implantação e gestão de um projeto BPMN para eficiência de processos financeiros internos.• Análise e aprovação das metas qualitativas e quantitativas das unidades. Simulação e projeção de resultados futuros com base em conciliação bancária, CAPEX e DRE fechados, novas premissas de KPI’s, margens de lucro líquida, custos fixos/investimento do empreendedor. -
Gerente De OperaçõesAncar Ivanhoe Shopping Centers Jul 2013 - Sep 2015Golden Square Shopping• Reporte ao Superintendente e Gerente Corporativo de Operações. • Responsável legal (procuração exclusiva) e por toda a gestão da unidade de negócio desde sua obra de construção até entrega final pela construtora, dentro dos parâmetros de qualidade estabelecidos.• Responsável pelos projetos de engenharia e decisões estratégicas que garantiram uma economia de cerca de 10% do orçamento anual durante os anos de atuação (~R$2,5MM).• Principal responsável pela implantação dos procedimentos operacionais e rotinas de um Shopping Greenfield. • Gestão da equipe (com 06 coordenadores e 01 comprador) que atingiu melhor primeira avaliação de qualidade na história do grupo. Estruturação e treinamento das novas equipes de gestão – totalizando 400 colaboradores.• Responsável pelo gerenciamento das atividades correlatas a área e implantação do planejamento estratégico.• Simulação e gestão de cenários financeiros objetivando resultados específicos (DRE, NOI e CAPEX pré-fixados) através da alteração de diversas premissas – KPI’s coletivos e individuais, pipeline comercial, custo condominial total, inadimplência líquida, aporte de empreendedor para vacância, metas coletivas departamentais, etc. -
Gerente De OperaçõesSonae Sierra Aug 2007 - Jul 2013São Paulo, São Paulo, Brasil• Reporte ao Superintendente e Gerente Corp. de Operações. Gestão direta de 15 colaboradores.• Gestão indireta de 200 colaboradores.• Gestão e implantação do planejamento estratégico na área de operações.• Principal responsável pela condução dos projetos de engenharia e decisões estratégicas que garantiram uma economia média de 12% do orçamento anual durante os anos de atuação (~R$1,6MM/ano).• Planejamento e controle do orçamento anual (encargos comuns, específicos e CAPEX).• Responsável direto pelas utilidades do prédio, obras civis dentro do empreendimento e no entorno.• Gestão de todos os requisitos legais aplicáveis ao centro e renovação das licenças de operação.• Certificações nas normas ISO 14001 e OHSAS 18001 (primeira do Brasil no setor de varejo).• Gestão operacional do empreendimento alocado como responsável técnico e legal. -
Estagiário De UtilidadesRhodia Mar 2007 - Aug 2007Rhodia Paulínia• Elaboração de manual de procedimentos para a gestão do departamento de utilidades; • Atualização de fluxogramas de engenharia; estudos de melhoria da própria matriz energética da empresa; elaboração de planilhas para auxílio na tomada de decisão acerca do aumento de carga na estação de geração de energia elétrica; • Automatização de planilhas de controle de estoque; elaboração gráfica e controle de indicadores de custos do departamento; inovação nos procedimentos administrativos do departamento. -
Estagiário De EngenhariaMethanex Corporation Jan 2007 - Mar 2007Punta Arenas, Chile• Elaboração de planilhas de análise de performance das linhas produtivas; • Elaboração de planilhas automatizadas para auxílio de controle de estoque; • Relatório de performance up-to-date das linhas produtivas; • Análises de melhoria e eficiência das linhas (desgargalamentos de linhas); • Auxílio com a automatização de diversas planilhas da área administrativa. -
Estagiário De Planejamento EstratégicoCelulosa Arauco Jan 2006 - Dec 2006Curitiba Area, Brazil• Elaboração do primeiro manual de processos produtivos do departamento para funcionários, clientes e parceiros.• Auxílio na elaboração do relatório de reporte diário à diretoria com analise e demonstrativos de vendas e produção.• Reporte mensal à diretoria com o book de análises financeiras como de margem de lucratividade (líquida e bruta), impacto cambial, variação de preços por cliente e praça, além de análises de produção, volume, capacidade, custos fixos e variáveis.• Auxílio na elaboração do relatório de fechamento de resultado.• Elaboração do manual específico para o uso em MS Access, na empresa. -
Diretor (Fundador) De ProjetosProdpuc - Junior Enterprise Consulting Feb 2004 - Aug 2005Curitiba Area, BrazilComo Diretor de Projetos liderei projetos de engenharia aplicados à pequenas empresas em Curitiba e São José dos Pinhais, principalmente na área de produção.Participei da prospecção de novos clientes para a Empresa Júnior junto ao Diretor Geral.Fui corresponsável pelas soluções de engenharia para melhoria operacional de cada cliente da carteira ativa.
Felipe Miguel F. Da Silva Skills
Felipe Miguel F. Da Silva Education Details
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Enterprise Management -
Leading Change In Turbulent Times -
Management -
Management -
Engineering -
Colégio Bom Jesus
Frequently Asked Questions about Felipe Miguel F. Da Silva
What company does Felipe Miguel F. Da Silva work for?
Felipe Miguel F. Da Silva works for Spark Engenharia
What is Felipe Miguel F. Da Silva's role at the current company?
Felipe Miguel F. Da Silva's current role is Diretor consultivo.
What is Felipe Miguel F. Da Silva's email address?
Felipe Miguel F. Da Silva's email address is fs****@****.com.br
What schools did Felipe Miguel F. Da Silva attend?
Felipe Miguel F. Da Silva attended Fgv - Fundação Getulio Vargas, Ohio University, Universidade São Francisco, Universidade São Judas Tadeu, Pontifícia Universidade Católica Do Paraná, Colégio Bom Jesus.
What are some of Felipe Miguel F. Da Silva's interests?
Felipe Miguel F. Da Silva has interest in Social Services, Politics, Education, Environment, Science And Technology, Health.
What skills is Felipe Miguel F. Da Silva known for?
Felipe Miguel F. Da Silva has skills like Facilities Management, Maintenance Management, Iso 14001, Engineering, Occupational Health, Shopping Centers, Project Management, Strat, Process Improvement, Legal Compliance, Information Technology, Budget Management.
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