Consultoría en Supply Chain Management a nivel nacional e internacional. Consultoría estratégica, incluyendo el plan de negocios y desarrollo de la estrategia operacional en compañías de distintos sectores en los últimos 10 años.• Diseño de modelos de Planificación Integral de Cadena de Suministro. S&OP. En múltiples empresas de diferentes sectores,• Reorganización LEAN del área de mantenimiento en empresa láctea en España.• Soporte a la implantación del modelo de distribución en empresa de fabricación, comercialización y distribución retail en Ecuador.• Implantación proyectos 5S’s en varias empresas de producción en España.• PMO para la implementación del modelo de procesos y sistemas de información PICS en empresa de fabricación, comercialización y distribución retail en Ecuador.• Diseño de modelos de planificación en grandes empresas con fuerte integración vertical.• Diseño de layouts de producción en empresas de fabricación.• Diseño de centros de distribución para varias empresas del sector retail.

• Gestión de procesos TIC y mejora continua. Máster Universitario en Dirección TIC para la Defensa por la Universidad de Vigo. Curso 2022_24.• Gestión de procesos TIC y mejora continua. Curso 2022_23.• Gestión de procesos TIC y mejora continua. Curso 2021_22.• Gestión de procesos TIC y mejora continua. Curso 2020_21.• Gestión de procesos TIC y mejora continua. Curso 2019_20.• Gestión de procesos TIC y mejora continua. Curso 2018_19.• Gestión y control de calidad. Facultad de Biología. Curso 2018-2019.• Gestión de procesos TIC y mejora continua. Máster Universitario en Dirección TIC para la Defensa por la Universidad de Vigo. Curso 2017-18.• Fundamentos de Organización de empresas. ETSII. Curso 2017-2018.• Gestión y control de calidad. Facultad de Biología. Curso 2017-2018.• Creación y simulación de empresas. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Curso 2016-2017.• Gestión y control de calidad. Facultad de Biología. Curso 2016-2017.• Introducción a la Gestión de empresas. ETSII. Curso 2015-2016.• Gestión y control de calidad. Facultad de Biología. Curso 2015-2016.• Habilidades personales, directivas y comerciales. EUEE. Curso 2014-2015.• Administración de Empresas. ETSII. Curso 2013-2014.• Administración de Empresas y Organización de la Producción. EUITI. Curso 2013-2014.• Organización de la Producción y Calidad. EUITI. Curso 2013-2014.• Organización de la Producción y Calidad. EUITI. Curso 2012-2013.• Diseño, Planificación y Gestión de Sistemas Productivos y Logísticos. ETSII. Curso 2012-2013.• Complejos Industriales. ETSII. Curso 2012-2013.• Organización de la Producción y Calidad. EUITI. Curso 2012-2013.• Organización de la Producción y Calidad. EUITI. Curso 2011-2012.• Organización de la Producción y Calidad. EUITI. Curso 2010-2011.• Organización de la Producción y Calidad. EUITI. Curso 2009-2010.• Responsable de la Gestión de la Innovación y la Tecnología. ETSII. EUITI. Curso 2008-2009.

La Asociación de Ingenieros Industriales de Galicia (AIIG) es la sociedad científica gallega del ingeniero industrial. No es un ente asociativo con fines sindicales u objetivos políticos, sino que persigue mejorar la realidad sociotecnológica de Galicia mediante búsquedas de la excelencia en el campo profesional de la Ingeniería Industrial.

El Colegio de Ingeniero Industriales de Galicia (ICOIIG) es la corporación de derecho público que engloba a personas con la titulación de ingeniero Industrial que desarrollan su profesión en el mismo ámbito geográfico (Galicia) cuyo objetivo es defender los legítimos intereses de los colegiados así como ordenar y valorar su actividad profesional en la sociedad.

ITG fue constituido en febrero del año 1991 como fundación privada sin ánimo de lucro en la ciudad de A Coruña por los Colegios Oficiales de Arquitectos; Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos e Ingenieros Industriales de Galicia, y declarada de interés gallego por la Xunta de Galicia en Orden de 18 de junio de 1991 (Inscrita en el Registro de Fundaciones de Interés Gallego Nº 1991/6 – C.I.F. G15305923).

• Reingeniería del modelo de distribución de empresa de fabricación, comercialización y distribución retail en Ecuador.• Definición del modelo logístico de producto terminado en empresa avícola en Bolivia..• Modelización del proceso de Planificación integral de Cadena de Suministro en empresa de fabricación, comercialización y distribución retail en Ecuador.• Reingeniería de procesos, estructura y funciones de las áreas de Compras y Abastecimientos, Logística y Planeación en empresa de fabricación, comercialización y distribución retail en Ecuador.• Análisis y Reorganización Lean del Modelo de Producción en empresa láctea en España.• Desarrollo del modelo operativo detallado de trazabilidad en empresa de fabricación, comercialización y distribución retail en Ecuador.• Modelización del Sistema de Gestión del Mantenimiento en regasificadora de GNL en España.• Modelización del transporte intermodal de Camerún.• Mejora Organizativa del Proceso Logístico y de Gestión de aprovisionamientos en empresa de formación de Galicia.• Modelización de Aprovisionamientos y Gestión de stocks en empresa de regasificación, con interacción con buques gaseros en España.• Reingeniería Lean de Organización Comercial en multinacional americana del sector plástico.• Modelo de Integración Productiva en multinacional francesa: proyecto de definición de la red de producción y distribución de la compañía en la Península Ibérica.

• Gestión de una plantilla de 100 operarios directos y 4 empleados.• Planificación y programación de los diferentes procesos productivos de la planta.• Gestión de recursos y actividades orientados a la consecución de objetivos de calidad y plazo.

• Coordinación comercial Vida Serie

• Implantación de sistemas SCM en la industria gallega.• Análisis de la idoneidad y efectividad de las inversiones realizadas por la Consellería.• Análisis de las ayudas otorgadas por la Consellería en el ámbito de la industria gallega. • Colaboración en el desarrollo de clusters como política de fomento de la competitividad industrial.

Sector Metal. Construcción, Cálculo, Diseño, Fabricación y Montaje de Estructuras Metálicas. Calderería Ligera.

Santaz Censa is a heavy steel-works company established in 1965.Located in Northwest of Spain, in the traditional industrial area of Vigo.SANTAZ Censa competes in markets such as Mining, Cement, Renewable energies, Oil, gas and petrochemical industry.