Procurement Manager responsible for all purchasing activities

Verantwoordelijkheden en resultaten:• Implementatie project QAD bij DIS Sittard periode november 2011 – juni 2012• Implementatie project QAD bij ALT Utrecht periode mei 2011 – april 2012• Implementatie project QAD bij Renolit Enkhuizen periode januari 2011 – januari 2011• Implementatie project QAD bij Beaphar Raalte periode oktober 2010 – oktober 2011• Certification modules purchase, sales and distribution QAD.• Specialty certification warehousing QAD

Managen afdeling planning en orderentry, 9 fteLid van PMT (productie management team)Het laten uitwerken van korte termijn productie planVertalen van forecast naar lange termijn productie en capaciteits plan

Verantwoordelijkheden en resultaten:•Leiding geven aan het planningteam Leaf Sneek 2 fte•Zorgdragen voor realisatie van gestelde logistieke targets; monitoren en opvolgen van logisteke KPI’s•Vertalen lange termijn forecast naar supply planningen•Voorstellen voor aanpak potentiele knelpunten aanleveren, uitwerken en na goedkeuring implementeren•Het laten uitwerken van korte termijn productieplan•Realiseren van logistieke verbeterprojecten•Managen werkkapitaal van gereed product/ruwe grondstoffen en verpakkingsmaterialen•Leveren van bijdrage in het PMT ten aanzien van beleidsontwikkeling in brede zin

Verantwoordelijkheden en resultaten:Managen warehouse, transport, orderentry, expeditie en afroep grondstoffen 15 fte Lid van PMT (productie management team)Reductie logistieke kosten met 20%Uitbesteden van logistieke activiteiten (orderpicking/warehousing)Verhogen van externe serviceperformance van 96% naar 98,5% in 2 jaarReorganisatie van afdelingen salessupport/orderentry om interne supply-chain te verbeteren

Implementatie ERP/WMS systeem (MFG-PRO/AIM, QAD)

Optimalisatie interface tussen ERP en WMS-systeemCreeren van management-informatie systeem afdeling expeditieCoordineren warehouse acitiviteiten