Foco na área de Growth e Monetization, atuo responsável por:- Acompanhar os principais indicadores de negócio dos principais produtos da RecargaPay;- Realização de testes A/B;- Apresentar semanalmente análises e oportunidades para o negócio;- Responsável por analisar os gaps da jornada do meu cliente dentro da empresa e sugerir ações de marketing ou melhorias nas plataformas;- Responsável por entender a dinâmica do usuário: coortes, TPV, aquisição, retenção, financiamento;- Responsável por realizar análises de mercado;- Análises utilizando o PopSQL como interface para consultar dados do cluster Redshift.

- Desenvolvimento de Dashboards no Power BI com KPIs para tomada de decisões gerenciais e possibilitando o desenvolvimento de insights (Apoio ao time Produto Renda Fixa);- Criação de tabelas, notebooks, Jobs via Databricks respeitando a estruturação Star Schema;- Desenvolvimento de análises com foco na redução de custos apoiando o time de negócios na tomada de decisão;- Estudos estratégicos atendendo o Time Comercial das Mesas Institucionais;- Colaboração na manutenção das alavancas do negócio;- Gerenciamento de backlog junto ao time de Produtos, determinando as prioridades com base nos objetivos da área e da companhia como um todo;- Automatização de processos.Principais Ferramentas:SQL, Databricks, Power BI, Pacote Office (Foco em Excel e Power Point).

Foco na área de Renda Fixa, tive como principais atividades:-Criação e manutenção de dashboards dos principais produtos da área;-Acompanhamento de indicadores e metas de negócio.-Documentar e implementar soluções de análise de autoatendimento;

SAP AMS- Suporte AMS para manutenção dos processos habilitados;- Participei do Projeto Impact que tinha como objetivo acelerar, a nível localização Brasil, os cronogramas de projetos de implementação do Sistema SAP por meio de soluções predefinidas.

Dentro da linha de negócios de GBS (Global Business Services), atuei no cliente CMOC, indústria que atua na área de mineração. Tive a oportunidade de participar do Projeto de implementação do Sistema SAP S/4 Hana, com o módulo de gerenciamento de custos (CO) desde a de avaliação de processos/desenho da solução ao suporte pós Go Live.- Criação e manutenção de dados mestres até o período do Go Live;- Testes unitários e integrados das transações e processos habilitadas;- Desbloqueio e testes dos aplicativos Fiori;- Levantamento e consolidação de perfis/ testes dos acessos;- Cutover do ambiente produtivo;- Criação de programas de carga em massa;- Elaboração de documentação dos registros dos testes unitários, bem como documentações com passo a passo para auxiliar os usuários no desenvolvimento das atividades;- Suporte dos processos pós Go-Live.