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Brie Comte Robert

Chilly-Mazarin, Île-De-France, France

Management d'une équipe composée de 30 personnes (10 salariés, 20 intérimaires) ainsi que 20 prestataires extérieurs en VL, PL et SPL Réduction des coûts sur la partie sous-traitance, Refonte du plan de transports IDF Réduction de la part intérim au niveau du personnel de quai Gestion d’un entrepôt logistique

Trappes

Management d'une équipe composée de 50 personnes ainsi que 30 prestataires extérieurs en PL et SPL Gestion du budget de l’agence : CA 11ME : Réduction des coûts sur la partie locatiersRéduction de la part intérim tant au niveau des conducteurs que du personnel de quai Mise en place d’un pôle Affrètement Gestion d’un entrepôt logistique

Lieusaint

Regroupement des deux agences parisiennes sur un unique site Optimisation des opérations de tri et de manutention Refonte du plan de transport , des tournées de ditribution vêtements et pièces détachées Restructuration et calibrage des effectifs en fonction de l’activité de l’agence, et de la saisonnalité Choix et gestions des sous-traitants en toute autonomie (budget 2. ME)Optimisation de la qualité et contrôle des indicateurs Management d’une équipe de 10… Show more Regroupement des deux agences parisiennes sur un unique site Optimisation des opérations de tri et de manutention Refonte du plan de transport , des tournées de ditribution vêtements et pièces détachées Restructuration et calibrage des effectifs en fonction de l’activité de l’agence, et de la saisonnalité Choix et gestions des sous-traitants en toute autonomie (budget 2. ME)Optimisation de la qualité et contrôle des indicateurs Management d’une équipe de 10 personnes dont 3 responsables de service, ainsi que 40 prestataires extérieurs ( 23 tournées de distribution de vêtements , 11 tournées de distribution de pièces détachées , 12 lignes de plan de transports en SPL , 18 lignes en VL ) Show less

Lieusaint

Management d'une équipe composée de 38 personnes dont 2 responsables de service ainsi que 30 prestataires extérieurs (21 tournées de livraison en Points Relais et 18 tournées de livraison à domicile)Gestion d'un budget d'environ 12ME : suivi des prévisions / réalisations budgétairesRestructuration et calibrage des effectifs en fonction de l’activité de l’agence, et de la saisonnalité Refonte des outils de production et de l’organisation dans un souci de qualité et de rentabilité… Show more Management d'une équipe composée de 38 personnes dont 2 responsables de service ainsi que 30 prestataires extérieurs (21 tournées de livraison en Points Relais et 18 tournées de livraison à domicile)Gestion d'un budget d'environ 12ME : suivi des prévisions / réalisations budgétairesRestructuration et calibrage des effectifs en fonction de l’activité de l’agence, et de la saisonnalité Refonte des outils de production et de l’organisation dans un souci de qualité et de rentabilité Respect et optimisation des indicateurs qualité en vigueurChoix et gestions des sous-traitants en toute autonomie (budget 2.5 ME) Show less

Ivry Sur Seine

Rattaché au DGA, en charge de différentes missions à caractère évolutives tenant d'une part aux impératifs d'adaptation de l’entreprise, d'autre part à ses besoins et projets- mise en place de l'organisation opérationnelle du dépôt de Bercy suite à la reprise des activités de GLS InNight (livraisons de nuit en coffre de voitures et point de dépôt - colis optiques et pièces détachées) - 45000 colis /jour -30 manutentionnaires et/ou agents de tri - 35 sous-traitants - 25 tournées de… Show more Rattaché au DGA, en charge de différentes missions à caractère évolutives tenant d'une part aux impératifs d'adaptation de l’entreprise, d'autre part à ses besoins et projets- mise en place de l'organisation opérationnelle du dépôt de Bercy suite à la reprise des activités de GLS InNight (livraisons de nuit en coffre de voitures et point de dépôt - colis optiques et pièces détachées) - 45000 colis /jour -30 manutentionnaires et/ou agents de tri - 35 sous-traitants - 25 tournées de ramasses, 24 tournées de livraison- participation au projet et à l'élaboration du déménagement des activités de l'agence d'Ivry sur les dépôts de Bercy et Gennevilliers (aménagement et rénovation des locaux - présentation aux IRP - organisation opérationnelle des sites)- Mise en place des nouvelles capacités aériennes suite au changement des avions sur les vols MRS/CDG/MRS et CDG/TLS ( passage de 330 m3 à 210m3) - mise en place des plans de chargement et déchargement liés aux impératifs d'acheminement vers les sites de distribution - Négociation contractuelle- Management de l'activité Transit du HUB de Chilly Mazarin - participation à l'amélioration de l'organisation des activités Show less

Management d'une équipe composée de 28 personnes dont 2 responsables de service ainsi que 90 prestataires extérieurs (58 tournées Nuit, 18 tournées Jour)Gestion d'un budget d'environ 12ME : suivi des prévisions / réalisations budgétairesAmélioration et/ou mise en place de process opérationnels notamment dans le cadre de ceux du siège Européen avec ceux de la FranceRespect et optimisation des indicateurs qualité en vigueurChoix et gestions des sous-traitants en toute autonomie… Show more Management d'une équipe composée de 28 personnes dont 2 responsables de service ainsi que 90 prestataires extérieurs (58 tournées Nuit, 18 tournées Jour)Gestion d'un budget d'environ 12ME : suivi des prévisions / réalisations budgétairesAmélioration et/ou mise en place de process opérationnels notamment dans le cadre de ceux du siège Européen avec ceux de la FranceRespect et optimisation des indicateurs qualité en vigueurChoix et gestions des sous-traitants en toute autonomie (budget 1.5 ME)Conduite des projets en cours et à venir toujours dans une optique de réduction des coûts et de recherche constante de qualitéValidation des dossiers commerciaux en collaboration avec le CommerceFidélisation des clients en créant une relation de proximité Show less

Les Ulis

Gestion d'une équipe de 16 personnesGestion des plannings et suivi des heuresOrganisation du travail des équipes, élaboration des procédures en collaboration avec les services supportsSuivi du parc véhiculesMise en place d'opérations logistiques et transports à caractères exceptionnel Intégration clients logistiques - mise en place commerciale et opérationnelle Suivi commercial et opérationnel des clients affectés à l'agenceElaboration du budget en collaboration avec le… Show more Gestion d'une équipe de 16 personnesGestion des plannings et suivi des heuresOrganisation du travail des équipes, élaboration des procédures en collaboration avec les services supportsSuivi du parc véhiculesMise en place d'opérations logistiques et transports à caractères exceptionnel Intégration clients logistiques - mise en place commerciale et opérationnelle Suivi commercial et opérationnel des clients affectés à l'agenceElaboration du budget en collaboration avec le Directeur des Ventes, le Contrôle de Gestion, le Service Achats et laDRHSuivi des indicateurs (taux de service - anomalies - marge brute) Show less