Diseño y Desarrollo de Modelo de Negocio. Estrategias de Growth Angels.Apostamos por el Sweat Equity, como una forma de recompensar el esfuerzo que hacemos por el crecimiento de empresas y startups, a cambio de una participación en el capital social de las compañías.Planificación Estratégica. Desarrollo de Servicios. Búsqueda de Financiación e inversión para organizaciones

Estudio de desarrollo de videojuegos para plataformas móviles, consolas y PC.

Consultoría estratégica para entidades y organizaciones publico-privadas.Planes de dinamización sectorial y territorial.Proyectos llave en mano.Búsqueda de financiación.Programas de consolidación y crecimiento empresarial.Experiencias 2012/2015: Desarrollo de modelo de negocio Spin off de Fundación Igualdad Ciudadana, Desarrollo de estudios estratégicos CEPES. Experiencia piloto convocatoria "Youth Guarantee" Diputación Cáceres. Desarrollo de encuentros de Networking para la Fundación Incyde y el Gobierno de Extremadura. Diseño de proyectos para la Universidad de Extremadura (Becas BEI). Diseño e impartición de formación especializada para la Diputación de Cáceres y de Badajoz, la Universidad de Extremadura. Tutorización de proyectos de emprendimiento tecnológico para la Fundación Banesto. Estudio sobre Instrumentos Financieros no Bancarios para el Gobierno de Extremadura.Coordinador Operativo del Centro de Excelencia de Villena. Factoría de Innovación EOI.Responsable redacción del plan estratégico Diputación de Cáceres Fondos UE 2014/2020.Responsable redacción plan de desarrollo turístico Parque Natural de Cornalvo para Diputación de Badajoz.Colaboración en los programas: "Encuentra Capital" (proceso de Inversión), Formación Financiación PAE, De Creativo a empresario y Networking PAE de la DG Empresa y Competitividad de la Junta de Extremadura, ViverCam y Aprende a Financiarte de Cámaras de Comercio.

Líneas de trabajo del Centro:Creación de empresas vinculadas al deporte y al ocio.I+D para la creación y experimentación de nuevos materiales y equipamientos deportivos, propuestas y conceptualización de nuevas prácticas activas al aire libreFormación y cualificación. Centro de Referencia Nacional de Formación Profesional AFD.Programación de actividades de iniciación a la práctica deportiva y al desarrollo de actividades, eventos e intercambios profesionales de carácter nacional e internacional.Funciones desarrolladas en el proyecto.1. Conceptualización, diseño, tramitación y puesta en marcha del proyecto.2. Relaciones con los agentes involucrados en el desarrollo del sector. 3. Búsqueda de financiación adicional para la finalización de la infraestructura, su equipamiento y sus distintas actividades. 3.1.- P.O. Fomento de la Competitividad y Desarrollo del Tejido Productivo. Fondos FEDER 3.2.- Fondos del Consejo Superior de Deportes 3.3.- Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España y Portugal. Fondos FEDER, 3.4 Fondos del Ministerio de Trabajo e Inmigración, destinados a los Centros de Referencia Nacional de Formación Profesional 3.5.- Acción Preparatoria para el Deporte. Comisión Europea 4.- Desarrollo del plan director del centro y coordinación de los estudios complementarios.5. Preparación, organización y producción de jornadas, encuentros, seminarios y grandes eventos nacionales e internacionales.6. Justificación de convenios de encomienda de gestión y distintas subvenciones tramitadas.

1. Gestión del Decreto de ayudas para iniciativas y proyectos, a desarrollar en el GIJ2. Diseño y organización de encuentros de búsqueda de financiación entre emprendedores y financiadores3. Coordinación interna del área y con el resto de áreas.4. Asesoramiento de emprendedores5. Diseño de herramientas financieras para la financiación de proyectos.

Diseño, presentación, ejecución y gestión, y justificación de proyectos financiados por fondos comunitarios, FEDER y FSE1. Diseño, redacción y tramitación de proyectos a la iniciativa comunitaria Interreg III A España-Portugal, con los siguientes promotores: 1.1- Ayuntamiento de Benavente y CM de Vila Real, sector logística. 1.2.- Confederación empresarial del comercio de Andalucía (CECA) y la asociación de empresas de comercio y servicios de Algarve (ACRAL), sector comercio y turismo. 1.3.- Ayuntamiento de Cáceres y CM Évora. Sector Cultura2. Gestión de la oficina de la candidatura de Cáceres 2016 (2006). Lanzamiento del Consorcio de la propia candidatura.3.- Gestión de proyectos financiados por fondos FEDER y FSE (EQUAL4. Desarrollo de planes estratégicos turístico-culturales.5. Organización de Jornadas y Seminarios.

1. Implantación del Proyecto “Plan de Excelencia Turística de Mérida”. 2. Gestión interna del plan y de sus Inversiones.3. Responsable diseño y tramitación integral de los proyectos de Cooperación Transfronteriza del programa Interreg III A España-Portugal:a) Proyecto Lusitania Turística con una dotación económica de 4.053.246,47 euros. Ciudades participantes Mérida y Évorab) Proyecto Lusitania Cultural con una dotación económica de 2.259.848,30 euros. Ciudades participantes Mérida y Évora Ciudades participantes Mérida y Évora4. Coordinador externo del Plan Estratégico Turístico de la ciudad de Lugo. 5. Tramitación técnica y administrativa de la candidatura del plan de Excelencia Turística de Lugo.

Unidad de Fondos e Iniciativas Europeas.Funciones:1. Diseño, desarrollo y justificación de proyectos, programas y Convocatorias Públicas de Formación e inserción laboral. 2. Diseño, desarrollo y justificación de Convenios de Colaboración con entidades públicas y privadas.3. Control financiero y seguimiento de las subvenciones. 4. Elaboración y control del presupuesto interno del departamento5. Asesoramiento técnico de proyectos e iniciativas empresariales.