- Consultoria especializada em mercado financeiro- Conhecimento do mercado financeiro, cambial e internacional- Gestão financeira dos clientes.- Estudo da capacidade financeira, efetuando estudo de caso com relatório detalhado e de todo o processo financeiro. - Gestão Patrimonial dos clientes, abrangendo o todo o patrimônio do cliente e direcionando operações para a proteção do seu patrimônio.- Gestão Familiar, com visão de longo prazo, para objetivos pessoais e familiar abrangendo operações internacionais.- Gerenciamento de risco, visando a proteção dos clientes e seus familiares, com o objetivo de rentabilidade futura e retorno para seus familiares e dependentes.

Gerenciamento de agência Bancária do Unibanco e Itaú, atuando nas praças do Paraná e Rio de Janeiro;- Gerenciamento de carteira média de 8 mil clientes, com passivo médio de 15 milhões e ativo médio de 12 milhões;- Gerenciamento das equipes comerciais dos segmentos de varejo, alta renda e Corporate;- Responsável pela área administrativa, fetuando auditoria em processos de controle financeiro e normas internas de controles de documentos;- Responsável pelo desenvolvimento de novas frentes de negócios e parcerias.- Responsável pela gestão, análise financeira e econômica da unidade de negócio;- Administração da carteira de clientes, com objetivo de redução da inadimplência e aumento na rentabilidade;- Participação na migração do Unibanco para o Itaú, promovendo a capacitação das equipes, migração do sistema e migração da agência.- Implantação de ação de pós-venda e relacionamento com os clientes, com o foco na retenção de potenciais inadimplentes, obtendo um resultado de redução dos índices de perda em mais de 30%.- Implantação de projeto de controle de rateios de linhas de custo promovidos pela matriz, com o objetivo de identificar valores passíveis de ajustes. Foco na redução do custo da unidade e aumento da rentabilidade, totalizando na média R$ 400 mil de economia, promovendo um crescimento rentável de 3 %;- Forte atuação de redução de despesas operacionais, alterando rotinas, horário de funcionamento, quadro da agência, impactando em redução no valor de R$ 75 mil nas despesas da unidade.;- Gerenciamento diário dos objetivos e das estratégias de atuação para todos os colaboradores, acompanhando a performance individual (produtividade e resultados) e promovendo feedback para melhor alinhamento e desenvolvimento dos profissionais;- Participação nas ações sociais do Banco, através de programas anuais voltados para investimentos em instituições avaliadas pelo Gerente Geral da praça de atuação. Investimento médio de R$ 300 mil.

Gestão de unidade de negócio, sendo responsável por todo processo comercial e operacional da unidade.Gestão de equipes comerciais, sendo, consultores comerciais e promotores de vendas, tendo a responsabilidade pelo recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento dos profissionais. Atuação como coach, como direcionamento de carreiras, através de avaliações e acompanhamento do desempenho individual.Objetivo de avaliação de cada operação de crédito, através de medição da taxa aplicada e o spread de cada operação, visualizando a viabilidade ou não em termos de resultado.Participação no projeto de Educação Financeira, realizado através de parcerias com escolas, empresas, associações e igrejas. Elaboração de palestras sobre como administrar seu orçamento sem comprometer financeiramente. Responsável por toda prospecção de novos parceiros (Correspondentes Bancários) nos Estados Rio de Janeiro e Espírito Santo, bem como, pelo relacionamento com os mesmos, incluindo também Órgãos Públicos.

Gerenciamento da loja C&A, atuando nos segmentos de varejo e serviços financeiros.Responsável pela regional do RJ e ES, totalizando 11 lojas.Gestão e condução dos processos de vendas, crédito e cobrança, influenciando diretamente nos resultados de cada filial e de toda regional.Medição de resultados diários, atuando diretamente com o gestor de cada unidade e suas equipes.Acompanhamento diário dos resultados de cada loja, seus diversos indicadores de desempenho, a colocação dentro da regional, visando manter a loja sempre competitiva frente as outras unidades do país.Responsável por conduzir as campanhas mensais, a mensuração dos resultados, premiações, reconhecimento, destaques.Alinhamento mensal junto a todos os stakeholders, quanto aos objetivos, de acordo com o direcionamento da Cia, promovendo as mudanças necessárias e trabalhando os aspectos individuais de cada unidade.Gerenciamento do quadro de funcionários da regional, verificando defasagens, índice de turn over, vagas disponíveis, promoções, etc.

Gerenciamento da loja C&A, atuando nos segmentos de varejo e serviços financeiros.Gestão e controle de estoque, giro das mercadorias, realização de inventários semestrais e controle de perdas.Responsável pela condução dos processos de varejo, como exposição das marcas dentro de cada segmento masculino, feminino, infantil e acessórios).Responsável pela condução de exposições das coleções de cada segmento (forma de exposição, definição de visual merchandise, definição de preço)Gerenciamento de todo o processo de venda dos serviços financeiros, sendo responsável por toda estrutura do segmento, como as áreas de análise de crédito, atendimento ao cliente e pelos colaboradores.Análise SWOT da região de atuação, acompanhando a concorrência e o cenário econômico.Gestão de pessoas, controlando turn-over, desenvolvendo pessoas, formando e direcionando carreiras, através do processo interno chamado “fábrica de talentos”.Participação direta nos projetos sociais da empresa, integrando o “Instituto C&A”, onde tinha a responsabilidade de análise e escolha de propostas de diversas instituições para efetuar investimento de projetos sociais.