🔵 𝗟𝗮 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿í𝗮 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗼𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀, 𝗳𝗶𝗰𝗵𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘆 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗶𝗲́𝗻𝗱𝗼𝗻𝗼𝘀 𝗮 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗹 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼, 𝗱𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝘆 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝘂𝗱 🔵 Es normal, nadie nos ha enseñado a gestionar y sobre todo a optimizar a nuestro equipo.Aprendemos por el camino.Algunos lo hacen más tarde que otros.Otros nunca tienen tiempo o conocimientos para aprenderlo y sufren a su equipo y a su empresa en lugar de disfrutarlos.🤯 Hasta 2020 yo estaba en la siguiente situación en la que muy probablemente te encuentres o te hayas encontrado tú:- Tenía 30 nóminas sentadas en una oficina de Barcelona- Mi equipo me necesitaba para muchas tomas de decisiones- Parecía que siempre iban al 200%, me pedían que ampliara el equipo, que no llegaban a todo…- Tenía varias posiciones donde el conocimiento estaba en la persona que realizaba el trabajo. Si esa persona se iba, tenía un problema.- No podía desenchufar de mi empresa nunca: llamadas, mensajes, mails... ya no te digo en pensamiento. Ni siquiera en unas tristes y cortas vacaciones- Llegué a sufrir un Burnout que a día de hoy aún arrastro físicamente𝗗𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗿 𝟯 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗶 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮, 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗴𝘂í 𝗱𝗮𝗿𝗹𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝘂𝗲𝗹𝘁𝗮 𝘆 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗿𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗻𝘂𝗻𝗰𝗮 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗵𝗮𝗯í𝗮 𝗶𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗮𝗱𝗼.✅ Desde entonces, todas mis empresas siguen el mismo sistema de optimización de equipos.📩 𝗦𝗲𝗺𝗮𝗻𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗼 𝗽𝗼𝗿 𝗲𝗺𝗮𝗶𝗹 𝗹𝗼𝘀 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗼 𝗺𝗶 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗼𝘁𝗿𝗮𝘀 𝗰𝗼𝘀𝗮𝘀, 𝗺𝗲 𝗵𝗮𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝗶𝗱𝗼 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗿 𝘀𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘂𝗻 𝟭𝟴% 𝘆 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗿𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝟲𝟮% 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹.3 minutos de lectura fácil y directa para no hacerte perder tu valioso tiempo.Te apuntas con 2 clicksTe das de baja con 1👉🏻 francollado.com 👈🏻𝗦𝗶 𝗲𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝟭 𝘆 𝟰𝟱 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝗮.👁 𝘖𝘑𝘖! 𝘚𝘪 𝘩𝘢𝘣𝘭𝘢𝘳 𝘥𝘦 𝘰𝘣𝘫𝘦𝘵𝘪𝘷𝘰𝘴, 𝘯𝘶́𝘮𝘦𝘳𝘰𝘴 𝘦𝘴𝑝𝘦𝘳𝘢𝘥𝘰𝘴 𝘺 𝑝𝘳𝘰𝑝𝘶𝘭𝘴𝘰𝘳𝘦𝘴, 𝘧𝘢𝘤𝘵𝘶𝘳𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯, 𝘥𝘦𝘴𝑝𝘪𝘥𝘰𝘴... 𝘵𝘦 𝘪𝘯𝘤𝘰𝘮𝘰𝘥𝘢, 𝘯𝘰 𝘦𝘴 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝘵𝘪, 𝘺𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘷𝘰𝘺 𝘢 𝘤𝘰𝘮𝑝𝘢𝘳𝘵𝘪𝘳𝘵𝘦 𝘭𝘰𝘴 𝘮í𝘰𝘴.