Francisco Alves Email & Phone Number

Jundiaí, SP, BR

Várzea Paulista, São Paulo, Brasil

• Responsável por executar atividades gestão de apoio a gerência em planejamento estratégico, estudo e análise do processo produtivo bem como monitoramento desses processos:
• Atuação na gestão de equipes, supervisores, líderes, operadores e técnicos no processo produtivo.
• Sistematizar e criar relatórios que mantém o ambiente produtivo seguro através de ações exemplares focadas em produtividade, qualidade e segurança;
• Garantir a correta tomada de decisão no tocante à qualidade da produção e integridade dos equipamentos;
• Desenvolver a emissão de relatórios semanais, quinzenais, mensais, trimestrais e anuais que demonstrem a eficiência dos processos;
• Conhecer cada etapa das linhas de produção e seus devidos fluxos;

Várzea Paulista, São Paulo, Brasil

• Gerente de produção, respondendo ao CEO da empresa lidero 3 líderes de produção e 5 operadores entre as diversas áreas sob gestão com um time total de 53 pessoas;
• Gerenciamento e análise de indicadores de performance;
• Gerenciar as atividades da área de produção, relacionadas ao planejamento, controle de produção, qualidade, motivação e clima organizacional;
• Elevei a produção industrial de 13 toneladas em junho de 2014 para 21 toneladas em junho de 2024;
• Participar e apoiar no processo de melhoria contínua dos processos de produção;
• Acompanhar a execução dos programas de produção, visando um melhor desempenho, qualidade e custos dos produtos fabricados;

Cabreúva, São Paulo, Brasil

• Acompanhamento e controle de indicadores referentes à produção;
• Reportar regularmente os indicadores para o diretor industrial, gerente de produção e líderes de equipe de produção;
• Construção de plano de ação para otimização de processo produtivo;
• Análise das demandas de produção;
• Suporte analitico do processo produtivo para equipes gerenciais e diretoria;
• Participação na elaboração do planejamento estratégico para ampliação de produtividade;

Várzea Paulista

• Coordenar, programar e acompanhar os processos de produção;
• Analisa e avalia os planejamentos de fabricação;
• Definir as planilhas de indicadores de controle, a fim de garantir a padronização técnica, qualidade, custo e entrega dentro do prazo.
• Ferramentas de utilização; Pacote office. (Windows, Word, PowerPoint e Excel).

Cajamar, São Paulo, Brazil

• Coordenador de produção respondendo ao Gerente Industrial da empresa liderei 6 líderes de produção e 3 operadores entre as diversas áreas sob gestão com um time total de 170 pessoas;
• Gerenciamento e análise de indicadores de performance;
• Coordenar as atividades da área de produção, relacionadas ao planejamento, controle de produção, qualidade, motivação e clima organizacional;
• Elevei a produção industrial de 18 toneladas em abril de 2018 para 25 toneladas em abril de 2020;
• Participar e apoiar no processo de melhoria contínua dos processos de produção;
• Acompanhar a execução dos programas de produção, visando um melhor desempenho, qualidade e custos dos produtos fabricados;

Várzea Paulista

• Gerente responsável pelas áreas de produção, manutenção, qualidade, logística e transportes na ordem de 3.303 itens mês de produção e expedição de mais de 300 mil volumes mês entre B2C e B2B. Respondendo ao COO da.
• Forte atuação na Gestão de Pessoas, promovendo o desenvolvimento e monitoramento da equipe através de planos de desenvolvimento, feedbacks e orientações contínuas;
• Validação e monitoramento diário do plano de produção, tomando as ações necessárias para assegurar o atendimento do plano de produção;
• Escrevi junto ao time todo o sistema de gestão industrial (agendas da rotina, definição de KPIs, sistemática de tratamento de anomalias etc);
• Suportar as auditorias, garantindo o atendimento das boas práticas dos processos produtivos;
• Assegurar o cumprimento das práticas e normas de segurança, saúde e meio ambiente (HSE) de modo a prevenir acidentes, preservando a saúde e o meio ambiente;

Várzea Paulista

• Supervisão de equipe de produção com cerca de 96 componentes, como Líderes, operadores de máquina e Auxiliares de Produção;
• Criava relatórios de controle diário (mix, absenteísmo, turnover);
• Controle dos indicadores de desempenho diário e mensal (KPI´s) contendo informações relevantes sobre o rendimento das máquinas de produção.
• Participação a novas linhas de produção e mudança de layout, elaboração e padrão de produto,
• Ações para o crescimento de 30% nos resultados gerais de lucratividade da empresa, contribuído para diminuição de gastos desnecessários e qualidade total;
• Participação da implementação do sistema de qualidade BPF e HACCP;

Mba Em Liderança E Coaching, Business Administration And Management, General, "No Meio Da Dificuldade Encontra-Se A Oportunidade" Albert Einstein (1879 -1955)

Activities and Societies: Trabalhos: Mediação de conflitos, Gestão de desempenho, Gestão corporativa, Gestão de projetos etc. O curso de.

Superior, Empreendedorismo, Business Administration And Management, General, " O Amor É A Arma Mais Forte Do Ser Humano"

Activities and Societies: Simulação de criação de uma empresa, com debates e palestras. Planejamento, organização e orientação de como.

Formação De Docentes Para Ensino Superior - Ead - 12 Meses, Higher Education/Higher Education Administration

Certificado para atuar como professor e instrutor em universidades e faculdades, focando em habilidades pedagógicas, metodologias de.