Ho conseguito il diploma di Professional Coach presso la società Future di Milano nel 2005, scuola di matrice austriaca. Il mio obiettivo è quello di favorire le persone e/o i manager nei processi di cambiamento interni od esterni, nella creazione di climi lavorativi più positivi, nel miglioramento della comunicazione e delle relazioni con gli altri, nella ricerca di soluzioni a situazioni di crisi personali e/o professionali, nello sviluppo del loro potenziale, nel raggiungimento degli… Show more Ho conseguito il diploma di Professional Coach presso la società Future di Milano nel 2005, scuola di matrice austriaca. Il mio obiettivo è quello di favorire le persone e/o i manager nei processi di cambiamento interni od esterni, nella creazione di climi lavorativi più positivi, nel miglioramento della comunicazione e delle relazioni con gli altri, nella ricerca di soluzioni a situazioni di crisi personali e/o professionali, nello sviluppo del loro potenziale, nel raggiungimento degli obiettivi.Con le tecniche a mia disposizione contribuisco allo sviluppo del personale con una formazione che permette alle risorse di utilizzarsi al meglio e di fornire elevati stati di performance oltre che una maggior qualità del loro lavoro e di quello dei loro collaboratori. L’aver lavorato per tanto tempo in azienda, con le persone e con le loro concrete situazioni professionali e personali mi ha permesso di comprendere quanta ricchezza e quante risorse posseggano le persone ma anche quanto, a volte, possa essere critica la scelta delle azioni necessarie per affrontare determinate situazioni. L’accompagnarle nei loro percorsi di miglioramento e crescita, con un metodo aperto come il coaching, mi offre la possibilità di comprendere ogni giorno che nella vita l’imparare e l’insegnare sia un eterno scambio, ecco perché amo il mio lavoro e credo in quello che faccio.Nel contempo ho creato seminari esperienziali di comunicazione sull’ascolto. Saper dialogare, e quindi saper ascoltare, è il punto di arrivo di un percorso intenso. Una tappa fondamentale è superare modalità di ascolto improduttive e frequenti che causano incomprensioni e tensioni, soprattutto in ambito lavorativo. Show less

Consulente HR per Verona e provincia per aziende. Mi occupo di comprendere i bisogni formativi reali delle aziende clienti e di progettare percorsi e piani di sviluppo attraverso strumenti scientifici e misurabili inerenti lo sviluppo del potenziale delle risorse umane e delle organizzazioni

Settori di competenza: budgeting, cad, delivery, interior design, materials management, set design, theatre, typing, view,Born in 2006 in Milan with the aim to develop the set design for theatre and cinema, FZI Interiors applies its techniques to the architecture field, particularly in the hotel interior design. Scene and interior designers coming from a wide experience in theatre and cinema, Elisabetta Frazuoli and Francesca Fezzi are able to think original and tailored solutions for any… Show more Settori di competenza: budgeting, cad, delivery, interior design, materials management, set design, theatre, typing, view,Born in 2006 in Milan with the aim to develop the set design for theatre and cinema, FZI Interiors applies its techniques to the architecture field, particularly in the hotel interior design. Scene and interior designers coming from a wide experience in theatre and cinema, Elisabetta Frazuoli and Francesca Fezzi are able to think original and tailored solutions for any kind of space, from a show room to a private house, from the room of a hotel to its spa. The starting point of the design project is always a base concept: FZI experts imagine the room internal spaces as a living scene with the eyes of the set designer, skilled to create a truthful ambience. The creative solutions include traditional and new materials, in order to integrate the realization style with the imagination also, minding that beauty is always oriented to functionality, to time schedule and budget. Show less

Ho gestito la gestione, selezione, formazione e le relazioni sindacali creando la struttura dell’area personale che era inesistente, ho inserito nuovo personale impiegatizio e operaio, ho collaborato direttamente con i titolari della Società per la sicurezza nei luoghi di lavoro e per le relazioni sindacali, ho curato la formazione e l’addestramento nonché la comunicazione interna ed esterna.Il mio compito era quella di supportare i titolari nelle materie di mia competenza e infondere una… Show more Ho gestito la gestione, selezione, formazione e le relazioni sindacali creando la struttura dell’area personale che era inesistente, ho inserito nuovo personale impiegatizio e operaio, ho collaborato direttamente con i titolari della Società per la sicurezza nei luoghi di lavoro e per le relazioni sindacali, ho curato la formazione e l’addestramento nonché la comunicazione interna ed esterna.Il mio compito era quella di supportare i titolari nelle materie di mia competenza e infondere una cultura nell’area risorse umane che purtroppo non conoscevano assolutamente. Show less

Responsabile del personale di due stabilimenti produttivi, per un organico complessivo di 300 dipendenti, appartenenti al Gruppo industriale Saint-Gobain – Vetrerie Italiane VETR.I S.p.A. – settore vetro cavo.Quale responsabile ho gestito tutte le problematiche inerenti il personale degli stabilimenti di mia pertinenza ubicati nell’entroterra savonese, coordinandomi con il Direttore del Personale Centrale e con il Direttore degli stabilimenti.Mi sono occupata in prima persona delle… Show more Responsabile del personale di due stabilimenti produttivi, per un organico complessivo di 300 dipendenti, appartenenti al Gruppo industriale Saint-Gobain – Vetrerie Italiane VETR.I S.p.A. – settore vetro cavo.Quale responsabile ho gestito tutte le problematiche inerenti il personale degli stabilimenti di mia pertinenza ubicati nell’entroterra savonese, coordinandomi con il Direttore del Personale Centrale e con il Direttore degli stabilimenti.Mi sono occupata in prima persona delle relazioni sindacali e di un nuovo processo di comunicazione (progetto sinergie) tra l’azienda, il personale dei due stabilimenti (diverso per storia aziendale) le R.S.U. e il sindacato territoriale, riallacciando rapporti da tempo “arrugginiti”.Ho seguito anche la formazione, della gestione del personale, della normativa del lavoro, dell’applicazione del CCNL e della comunicazione. Show less

Responsabile Ufficio Sviluppo Personale, Organizzazione e Relazioni interne/esterne. In qualità di Assistente alle Relazioni Sindacali:• relazioni sindacali con le OO.SS. Nazionali (informativa, contrattazione di Gruppo) e con le R.S.U. di Sede e di Stabilimento (contrattazione integrativa)• gestione processi di ristrutturazione (chiusura di n° 6 unità produttive), procedure di riduzione del personale, procedure di mobilità, CIG, CIGS, mobilità interna, ecc.• applicazione CCNL negli… Show more Responsabile Ufficio Sviluppo Personale, Organizzazione e Relazioni interne/esterne. In qualità di Assistente alle Relazioni Sindacali:• relazioni sindacali con le OO.SS. Nazionali (informativa, contrattazione di Gruppo) e con le R.S.U. di Sede e di Stabilimento (contrattazione integrativa)• gestione processi di ristrutturazione (chiusura di n° 6 unità produttive), procedure di riduzione del personale, procedure di mobilità, CIG, CIGS, mobilità interna, ecc.• applicazione CCNL negli stabilimenti sociali (attività disciplinare, orario di lavoro, assenteismo, ecc.)• antinfortunistica e formazione alla sicurezza (D.lgs. 626/94)• assistenza diretta ai Direttori di stabilimento per problematiche inerenti alla corretta applicazione del CCNLIn qualità di Responsabile Ufficio Sviluppo Personale, Organizzazione e Relazioni Interne/Esterne:• tavole dei rimpiazzi• pianificazione degli organici• selezione di nuovo personale – impiegati e quadri - (per sostituire quello che non si è trasferito con l’Azienda), soprattutto per la parte commerciale completamente riorganizzata ed implementata e per tutte le altre Direzioni aziendali, tenendo conto che su un numero totale di organico di 160 lavoratori solo 40 hanno optato per il trasferimento.• selezione personale per gli Stabilimenti • formazione del personale Sede e Stabilimenti• sviluppo di un nuovo processo manageriale• sviluppo di un progetto di retribuzione variabile collegata ad obiettivi• relazioni con il personale sede/stabilimenti e con i vertici aziendali, in particolare ho collaborato con il Vice Direttore Generale per lo sviluppo di un nuovo processo di cultura aziendale• comunicazione interna/esterna• relazioni con le Società di consulenza esterne Show less