1. Schedulazione ed Assegnazione degli ordini di lavoro ai Project Manager;2. Analisi - Monitoraggio dello stato di avanzamento degli Ordini di lavoro e delle Macchine in riparazione;3. Definizione delle priorità e delle scadenze;4. Elaborazione dati inerenti Manutenzioni ordinarie periodiche;5. Redazione report scorte Macchine riparate; etc...

1. Gestione delle procedure, dei sistemi informativi, informatici e dei requisiti espressi da una serie di norme nazionali e internazionali ISO, che governano il processo aziendale;2. Supporto nella progettazione, implementazione, monitoraggio e miglioramento del Sistema di Gestione Integrato;3. Analisi dei flussi aziendali e adeguamento ai vincoli interni ed esterni;4. Mappare, ridefinire quando necessario, gestire e controllare i processi aziendali;5. Garantire la coerenza del sistema e la conformità alle esigenze delle diverse norme;6. Promuovere all’interno dell’organizzazione un’idea di qualità intesa come qualità dell’organizzazione e non solo del servizio.

1. Analisi delle richieste di acquisto; 2. Definizione delle priorità e delle scadenze di acquisto in funzione dei fabbisogni di produzione e delle scorte di magazzino;3. Elaborazione delle richieste di Offerta;4. Valutazione e selezione dei fornitori;5. Negoziazione delle forniture;6. Gestione Flusso Acquisti tramite il SAP (MRP);7. Organizzazione ritiro materiale con vettore di riferimento.

1. Studio delle caratteristiche tecniche dei materiali idraulici ed attrezzature utilizzate in ambito operativo;2. Analisi ed Ottimizzazione del Processo di Codifica Materiali occorrente per gli impegni di Produzione ed attuato tramite SAP;3. Implementazione Scadenziari Parco Automezzi tramite il Sotware Visirun per la gestione delle Flotte aziendali;4. Supporto nella Turnazione Magazzinieri h 24 e Inventario Attrezzature.

Principali attività Responsabile Metrologia1. Gestione e coordinamento sia delle risorse che delle attività della sala metrologica. 2. Pianificazione dei controlli dimensionali da effettuare sui particolari prodotti.3. Controllo dimensionale dei pezzi prodotti tramite le macchine di misura.4. Misurazioni e controllo qualità mediante l'utilizzo del software Metrolog X4.5. Controllo del processo mediante la misurazione e l'analisi statistica del Cp-Cpk.6. Campionatura per il benestare del cliente FCA/fornitori.Principali attività WCM Co-Pillar Focus Improvement1. Applicazione della metodologia di lavoro World Class Manufacturing.2. Miglioramento continuo.3. Approccio focalizzato per risolvere un problema specifico mediante il ciclo PDCA (Plan, do, check, act) con l'applicazione dei 7 step del Problem Solving. 4. Approccio sistemico per risolvere tematiche di carattere generale. 5. Strumenti utilizzati: Major/Standard/Quick Kaizen, OPL/SOP.

Principali attività WCM Co-Pillar Logistic and Customer Services 1. Applicazione della metodologia di lavoro World Class Manufacturing in ambito Logistico.2. Ottimizzazione dei flussi logistici.3. Strumenti utilizzati: Kaizen, OPL/SOP, Value stream map, Modulo analisi flusso.