Francesco Altamura Email and Phone Number

- Definizione delle politiche di Categoria (gomme, caramelle, Healthy Snacks) nel canale C&C e Ingrosso: - Definizione delle priorità assortimentali;- Definizione del cut price;- Definizione della promo strategy - Ideazione ed erogazione della formazione con focus su Execution a Pdv sia sul canale GDO che Impulso.

Da luglio 2012 in Perfetti Van Melle:- Gestione del team di Category da 3 Category Managers Senior.- Definizione delle politiche di Categoria (gomme, caramelle, cioccolato) nel canale GDO: - Definizione delle priorità assortimentali;- Definizione del cut price; - Definizione degli spazi,- Gestione del bdgt “ricerche di mercato”;- Gestione del budget di trade marketing;

Brand seguiti: Pai, Del Grossi e Pan d’Or. Principali progetti MKTG:Stesura e implementazione del Piano MKTG;Definizione degli investimenti in comunicazione Gestione delle sponsorizzazioni sportive:1)FIGC (Federazione Italiana Gioco Calcio)2)Giochi del Mediterraneo XVI;3)Beach SoccerLancio della nuova linea Pai dedicata al canale Horeca;Principali progetti Trade Marketing- Vendite:Responsabile sviluppo canale NT: Partnership gruppo Partesa e Gruppo Dolci Italia, coordinamento area Manager canale NT .Definizione del piano di Canvass annuale GDO/NT.Definizione degli obiettivi di Trade spending e di bdgt per i National Key Account e i Regional key account.Sviluppo dei materiali di Pop

da luglio 2005 fino ad giugno 2007 presso Rana S.p.A.:Brand seguiti: Gnocchi ripieni e Sughi pronti freschi a marchio RANA e private labels Sainsbury’s e TescoPrincipali progetti:Rilancio della linea Gnocchi ripieni: restyling del packaging, definizione della nuova campagna di comunicazione, sviluppo del materiale di vendita (Folder , presentazioni ecc.); realizzazione della promozione Gift in pack.Rilancio della linea sughi pronti freschi: analisi dei dati di mercato Sughi pronti freschi, analisi qualitativa del mercato Sughi UHT, analisi portafolio linea, studio della marginalità della linea e conseguente razionalizzazione, analisi dei prezzi e riposizionamento della linea; Realizzazione di una promozione Gift in pack sulle principali referenze. Progetto internazionale di standardizzazione dell’offerta Italia ed estero: Strutturazione della ricerca di mercato quantitativa sulle principali caratteristiche organolettiche delle ricette a confronto con i competitors, rivisitazione di tutte le ricette. Coordinamento internazionale per il restyling della private label Sainsbury’s.Analisi di dati IRI infoscan per tutte le linee.

Da marzo 2002 fino a giugno 2005 presso la Nuncas Italia S.p.A. azienda operante nel mercato della “detergenza casa” e della “cura persona”.Brand seguiti: Nuncas, Livax, Compagnia dei profumi.Principali progetti:Sviluppo e gestione del rilancio della linea di profumatori per ambienti a marchio “ Compagnia dei Profumi di Nuncas”. Campagna stampa della linea “Nuncas Argento” e della linea “Compagnia dei Profumi di Nuncas”.Sviluppo e gestione della sponsorizzazione del musical “7 Spose per 7 Fratelli” e del concorso a premi correlato.Gestione del Budget di Marketing e di Trade Marketing.Gestione e implementazione delle attività di co-marketing sviluppate con key clients. Gestione e implementazione dell’attività di co-marketing con l’azienda Tupperware. Sviluppo e gestione del House Organ e delle principali attività finalizzate alla fidelizzazione della consumatrice Sviluppo e implementazione delle Newsletters indirizzate alla forza vendita.Analisi dei dati di vendita Nielsen Sviluppo e gestione del Catalogo Prodotti, Schede Organizer, Folders e Couvettes. Sviluppo dei materiali per i POP

Brand seguiti: Yomo Yogurt Omogeneo,Yomo più e più, Fly.Principali progetti:Analisi del Brand Portafolio Yomo Analisi Quali-Quantitativa del Brand Yomo Più e Più Gestione del marketing mix relativo al lancio della nuova linea di yogurt a marchio Yomo e con brand “Fruitparty”Analisi Qualitativa della campagna di comunicazione Yomo Omogeneo (tv e stampa)Implementazione e gestione delle telepromozioni.Gestione e implementazione della banca dati IRI InfoscanAnalisi dei dati di vendita scanner IRI e confronto con i dati interni estratti dal sistema gestionale SAP.