Coordinamento operativo e gestionale della logistica in entrata e in uscitaOrganizzazione e gestione delle attività logistiche verso il territorio nazionale, europeo, extra europeo Gestione spedizioni pericolose ADR Rapporti gestionali e commerciali con le aziende di trasporto Attività di scouting nuovi trasportatori al fine di migliore qualitativamente ed economicamente il servizio logistico Analisi e gestione delle attività di fatturazione verso le aziende di trasporto operanti per trasporto nostre merci Gestione controversie ( danni causati durante il trasporto delle merci, ritardi nelle consegne oltre i termini stabiliti da contratto) con gli operatori logistici nostri fornitori di servizio Rapporti quotidiani tecnico - logistico con il responsabile commerciale, capi aree, laboratorio qualità, produzione, amministrazioneMonitoraggio quotidiano dei KPI ( livello di efficienza dei servizi e dei costi)

Lavori fotografici di reportage - street , landscape, www.francescodalonzo.it

-Gestione della merce in entrata e in uscita dal magazzino (uso carrello elettrico)-Controllo bolle, codici e documenti di trasporto merci-Gestione della movimentazione merce e preparazione relativa documentazione-Coordinamento delle varie squadre di lavoro addette alla gestione magazzino e implementazioneproduzione-Gestione, documentale e pratica del processo preliminare di lavorazione materia prima

-Gestione completa della fase acquisti : gestione Richieste di Acquisto – Conduzione trattativa confornitore – Ordine d'acquisto – conferma e gestione operazione di evasione-Definizione delle caratteristiche dei prodotti da acquistare e negoziazione budget diapprovvigionamento-Ricerca e selezione fornitori-Monitoraggio relazione con i fornitori-Elaborazione di Report sulla gestione delle varie commesse di lavoro (utilizzo di database - excel –Sap moduli : acquisti-magazzino)

Implementazione Sistema Anticorruzione secondo la norma ISO 37001-Attività di verifica circa l'attuazione, a tutti i livelli aziendali delle misure di prevenzione indicatenel Risk Assessment 231-Rendicontazione annuale con apposita relazione al CDA circa la situazione e applicazione delsistema , evidenziando eventuali proposte di miglioramento

Pianificare l'acquisto della merce e delle materie prime in linea con le esigenze della supply chainaziendale-Attività di scouting e validazione dei fornitori migliori per rapporto qualità/costo-Negoziazione delle condizioni economiche e contrattuali - tempi, costi, quantità, modalità diconsegna delle forniture-Gestione degli acquisti, inserimento ordini e anagrafiche articoli tramite software gestionali-Controllo andamento delle consegne e lo stato delle scorte di magazzino-Produzione reportistica sulle attività del reparto acquisti-Gestione del progetto Nazionale Consip “Wifi Scuole” per conto Telecom Italia per il Centro Italia(Abruzzo, Lazio, Molise, Umbria,Toscana)-Gestione assieme al Responsabile Ufficio Acquisti del sistema di gestione integratoAmbiente-Qualità-Sicurezza secondo le direttive dei consulenti esterni.

-Gestione documentazione merce in entrata e uscita.-Supervisione attività di movimentazione e stoccaggio magazzino-Gestione giacenze di magazzino-Collaborazione con altre funzioni aziendali (acquisti – commerciale)-Gestione problematiche legate al post vendita del prodotto finito.