Gestione di progetti di Lean implementation in ambito Manufacturing.In ottica di miglioramento continuo (Kaizen) viene introdotto un sistema di indicatori in grado di rendere consapevole e coinvolto il personale a tutti i livelli.I risultati vengono resi disponibili su supporti grafici e discussi attraverso solidi sistemi di comunicazione, basati su riunioni mirate ed efficaci, modulate in base al ruolo e alla funzione.Sviluppando sistemi di generazione di idee e implementando canali logici di formalizzazione, tutto il personale coinvolto risulta parte attiva del processo di miglioramento.Attraverso la condivisione delle esperienze e l'attuazione di strumenti tecnici, si tende alla risoluzione delle problematiche e l'aumento dell'efficacia dei macchinari (OEE).Questo allo scopo di creare squadre coese e motivate le quali, adeguatamente formate su diverse metodologie (Polivalenza,Tabella di marcia,5S, ecc.). e munite di strumenti tecnici adatti (TPM, SMED, QSE, GRP, Hoshin) saranno in grado di divenire il motore del cambiamento e del miglioramento della produttività.