Partecipo all’attività di pianificazione strategica dell’azienda presso cui sono consulente, sviluppando soluzioni di supporto informativo al processo di lavoro. Valuto le infrastrutture tecniche, i processi aziendali, l’organizzazione, il personale e le competenze presenti in azienda, individuo punti di forza e di debolezza dei sistemi informativi, opportunità, minacce e spazi di competitività.Elaboro suggerimenti migliorativi del processo e della gestione organizzativa impiegando o implementando specifici software, progettando modalità di gestione dei flussi di dati affinché siano di facile fruizione, sicuri, in grado di colloquiare con vari sistemi e capaci di restituire informazioni semplici e in un formato utile agli operatori che le devono usare.L’attività vera e propria si svolge presso l’impresa cliente, instaurando un solido rapporto anzitutto con il management per comprendere a fondo le esigenze del cliente; successivamente si lavora in team sia con i responsabili delle singole funzioni dell’azienda cliente, sia con altri consulenti, coordinando l’insieme delle attività.Specialties: Business Process Management; Svolgere le attività necessarie per definire, ottimizzare, monitorare e integrare i processi aziendali, al fine di creare un processo orientato a rendere efficiente ed efficace il business dell’azienda, per consentire alla stessa di avere dinamicita’ e capacita’ di innovazione, indispensabili per differenziarsi e avere vantaggio competitivo nel mercato di oggi.