Supervisiona tutti gli aspetti del ciclo di sviluppo. Verifica l'adeguatezza delle opere eseguite, la conformità al progetto e monitora l'avanzamento. Approvare la documentazione di spesa, e conferma tutta la documentazione amministrativa necessaria alla chiusura del processo.

in qualità di Dirigente, con funzione di Direttore Tecnico della società di ingegneria, coordina le attività di progettazione e di direzione lavori inerenti le commesse attive dell’azienda, assistenza alla direzione generale per le attività di sviluppo, si interfaccia con i Committenti, le imprese affidatarie e sub appaltatrici, supervisiona il corretto andamento delle opere, attenendosi alle linee guida impartite dalla Committente.

Responsabile Capo Area – zona di Milano e provincia, dei cantieri e in qualità di Direttore Tecnico, coordina i lavori, assiste la direzione generale per le attività di sviluppo, si interfaccia con i Committenti, le Direzioni Lavori, le imprese affidatarie e sub appaltatrici, supervisiona il corretto andamento delle opere, attenendosi alle linee guida impartite dalla Committente.

Ha supervisionato tutti gli aspetti del ciclo di sviluppo. Certificato il progetto, verificato l'adeguatezza dei lavori eseguiti dagli appaltatori e le difformità. Verificato l'esecuzione del progetto, la conformità e l'avanzamento. Approvato la congruità, la documentazione amministrativa necessaria per chiudere il progetto e certificato la documentazione di spesa.Risultati:✯ Sviluppo del progetto nei tempi e nel budget e prevenzione dei problemi,✯ organizzazione dei progetti e della costruzione secondo le strategie di Prelios. ✯ ottimizzazione della gestione tecnico-amministrativa. ✯ programmazione dei lavori. ✯ Coordinazione dell’avanzamento dei lavori relativo alla costruzione e ottimizzazione dei costi di realizzazione.

Ha organizzato i professionisti interni del Gruppo, i project manager esterni, gli architetti ed ingegneri per consegnare il progetto secondo i più alti standard. Ha coordinato il progetto, i dettagli, e le modifiche approvate. Riorganizzato funzionalmente gli spazi dedicati alle funzioni aziendali e massimizzato l'investimento per il Quartier Generale Kazen e annesso Museo” a Tokyo.

Ha gestito quattro general Contractor, ottimizzato e aggiornato il progetto. Ha supervisionato una media di 800 lavoratori/giorno, migliorato la gestione e manutenzione del centro “F.I.C.O. di Eataly World” Bologna, immobile commerciale e ad uso misto a Bologna, approvando modifiche, gestendo i costi di costruzione e la pianificazione dell’intervento.Risultati:✯ Apertura del complesso entro la tempistica prefissata,✯ centrato il budget e chiuse le problematiche con le imprese di costruzione.Sono stato a capo del Project Construction Management (dal 2017 al 2018).

Progettista e Direttore Lavori della nuova sede Italiana a Milano.Principali Risultati:• Apertura della sede entro i termini pianificati.• Razionalizzazione dei costi d’intervento (risparmio oltre 15%).

Ha supervisionato l'ufficio, le questioni finanziarie, gli acquisti, il personale e i contratti, lo sviluppo di progetti e programmi per l'Italia e il Medio Oriente riferendo al consiglio di amministrazione composto da Net IT Limited di Milano, IT, Next Management Acquisition Limited, Londra, Regno Unito, Partnership Holding Corporation, New York, USA e Wilcor Group, Inc., New York, USA.

Responsabile dello sviluppo per l'Europa e il Medio Oriente. Direttore tecnico delle operazioni di sviluppo dei progetti immobiliari in Europa e Medio Oriente.

Responsabile delle operazioni in Italia e Medio Oriente. Gestisce l'ufficio, gli appalti e i contratti. Ha guidato il Team di sviluppo e, in stretta collaborazione con il Consiglio, ha fornito una visione di sviluppo aziendale. Ha controllato il ciclo di sviluppo, supervisionato i rapporti di fattibilità e guidato i progetti fino al completamento. Ha guidato i gruppi di professionisti interni, insieme ai project manager esterni, architetti ed altri professionisti per consegnare progetti in tempo e secondo gli standard più elevati. ● Coordinatore Generale, Direttore di Cantiere e Coordinatore per la Sicurezza (2007-2012): Dipartimento di Chimica e Scienze Ambientali. Committente: Provincia di Como e Università dell'Insubria. ● Coordinatore generale (dal 2004 al 2013): complesso residenziale a St. Peterburg, RU. Cliente: PANTIKAPEY Investment Corporation. Caratteristiche principali: superficie totale 1M mq, e costo di € 1, 116, 983.000,00. Ha sviluppato il contratto, gestito il cliente e il progetto.● Direttore Lavori (2009-2011): Complesso residenziale, “Binda”, a Milano, IT. Cliente: Alzaia Immobiliare SRL. ● Coordinatore Generale (dal 2008 al 2009: Centro di produzione multifunzionale e multimediale a Napoli, IT. Cliente: Bagnoli Futura SpA. ● Coordinatore Generale (dal 2006 al 2009). Nuovo campus universitario “Cirio”, Napoli, IT. Committente: Università degli Studi di Napoli Federico II. ● Coordinatore Generale (dal 2005 al 2008): Nuovo campus universitario a Trento, IT. Cliente: Università di Trento. ● Coordinatore Generale (2003-2007): Nuova Facoltà di Lettere e Filosofia, Trento, IT. Cliente: Università di Trento. ● Coordinatore Generale (dal 2001 al 2006). Nuovo Ospedale, “Macchi”, a Varese, IT. Cliente: Circolo Macchi. ● General Coordinator (2000-2004): Nuovo campus per il Politecnico, Milano, IT. Cliente: Politecnico di Milano.

Ha supervisionato le operazioni in Italia e in Medio Oriente. Ha guidato il team di sviluppo e, in stretta collaborazione con il consiglio, ha elaborato una visione per gli sviluppi commerciali del gruppo. Ha guidato i progetti, dall'acquisizione del cliente alla strategia, alla rendicontazione di fattibilità e fattibilità fino alla fine. Ha gestito i professionisti interni oltre ai project manager esterni, architetti ed altri per consegnare progetti in tempo e secondo gli standard più elevati. • Direttore - Project Construction Management (2012 – 2013): Nuovo atelier Max & Co a Omotesandō, Tokyo, JP. Cliente: UNITY R.E. Ha agito come referente per la proprietà e coordinatore tra progettista ed esecutore.• Coordinatore Generale (2007 – 2009): ARMANI /GINZA TOWER, Tokyo, JP. Cliente: ARMANI, Giappone. • Project Manager (dal 1995 al 1997), Ishimoto Architectural & Engineering Firm Inc, Tokyo.• Impiegato (dal 1994 al 1995) Ishimoto Architectural & Engineering Firm Inc, Tokyo.