En retrait de mon activité professionnelle habituelle, j'ai consacré ces derniers mois à l'écriture d'un essai, "Mon Lapin ne va pas bien" qui est désormais disponible sur la plateforme Amazon.

Directeur de la Société CCCP-IT (Cabinet de Conseil et Conduite de Projet IT) - Management de Transition / Direction de Projet en freelance.

-Directeur du Projet SOURCE. Nouvel Intranet de SG Banque Privée (base Sharepoint) - Depuis 10/2015-Administrateur du site SOURCE et des communautés associées - Contribution à différents projets (BAKELITE, MOBILITY, ...) utilisant SOURCE comme base documentaire pour l'alimentation d'applications périphériques utilisées notamment en rdv clientèle. - 2017-2018-Directeur du Projet KM Normatif-Organisation/Hébergement de la documentation normative (Gouvernance, Directives, Procédures, ...) de SG Banque Privée Siège/France/Etranger. - 09/2013-05/2015-Directeur du Projet ZENITH (Volet IT du rachat par SMBC de Banque privée SG Japon) - 2012-Directeur des Projets FOCUS et Global Custody - Internalisation du service de custody des différentes entités internationales de SG Banque Privée. - 2012-Direction du "Project Review Committee" - Revue des projets de la Banque Privée SG, puis participation à l'élaboration de la "Feuilles de route" des implantations de SG Banque Privée à l'étranger et suivi du "plan stratégique". - 2011-Directeur du Projet VAL-PERF (2011) / Création de l'application CARMA – Outil de remontée et d'analyse de performance des portefeuilles gérés par les implantations de SG Banque Privée à l'étranger.

Réalisation d'une étude portant sur les reportings clients issus de la plateforme bancaire Triple A.Inventaire, typage, afin notamment, d'éviter les redondances et le re-développement d'états existants.

-Management des départements informatique (5 pers) et communication (3 pers). -Réorganisation de l'IT local. -Rationalisation de la téléphonie locale. Economie 120 k$/an. -Elaboration du BCP (Business Continuity Plan) local. -Direction de projets -BIGS (2006) : Migration de l'IT bancaire (Hard & soft) vers le Data centre mutualisé de Hambros à Jersey et implémentation du progiciel bancaire Olympic. -BACCHUS (2007/2008) : Scission de "SG Hambros Bahamas" en deux entités, l'une dédiée aux "Trusts" liée à Hambros Londres, l'autre purement Banque Privée, rattachée à SG Banque Privée Suisse.

Direction de projets Intranet- Conception du site Intranet OCR de consultation des référentiels bancaires SG, puis conduite du développement et de la mise en place. - Conception du site Intranet REFCOM - Outil dédié à la réalisation d'extractions automatisées depuis les bases référentielles. Administration des intranets OCR, REFCOM et du Dictionnaire Bancaire (jargons bancaires et acronymes).

-Management de l'équipe IT. -Codirection de la migration IT induite par l'absorption de la banque WESTPAC. Fusion absorption réalisée avec succès le 11/11/1999. -Responsable/architecte de différents projets bancaires (An 2000, passage à l'Euro, Prêts défiscalisés Pons, nouvelle chaîne des prêts bancaires, automatisation du reporting BAFI, réforme GICP, ...).

- Maître d'ouvrage de GATE, application transversale de suivi des opérations de marché (transmission vers les centrales de clearing, suivi des statuts, ...).

-Gestion de l'environnement IT (réseau local et postes de travail).-Mise en place du plan de secours informatique. -Conception et développement du logiciel (OPEMON) de suivi des opérations financières sur Titres de Créance Négociables (TCN).

-Etudes et développements informatiques divers sur PC et/ou mainframe (Ex. Outils d'aide à l'audit des agences SG, logiciel de gestion des moyens, outils de suivi d'un parc de PC itinérants, ...). -Participation à différentes missions d'audit (succursale de Milan, Marché des options, Société de Bourse Delahaye-Ripault, Agence des marchés, ...).