Engagé par le département de traitement des eaux. Après avoir mis en place leur nouveaux logiciel de dessin (SEE ELECTRICAL) j'ai été transféré au département des ascenseurs. Je suis alors devenu chargé de projet (conception, dessin électrique, programmation automate, suivi de fabrication). Après quelques mois je suis devenu technicien de support technique par téléphone pour les panneaux d'ascenseur JRT. Depuis le début j'aide à la maintenance, à l'améliorations et à la rédaction de documents, de prototypes dessins et programmes ainsi que des processus internes.

Gestion de projet de conception et de fabrication de panneaux de contrôle pour le domaine du traitement des eaux. Aide à la mise en place du système ISO-9001 et mise en place d'un nouveau logiciel de dessin (EPLAN). Réalisation de diverses améliorations qui ont aidés au rendement de l'entreprise.

Engagé comme monteur de panneaux de contrôle industriel (originalement chez Matiss qui est devenu Nomos au fil des ans), après 2 semaines je suis devenu le technicien d'installation chez les clients et de service. Après quelques mois je suis devenu chargé de compte. Après plus d'un an je suis redevenu technicien d'installation et mise en route ce qui m'a amené à: faire la mise en route de convoyeurs de boulettes de fer au moyen orient, modifier des contrôleurs de refroidissement de transformateurs de sous-stations électriques au Texas, à St-Louis et même dans les locaux de l'IREQ à Varennes. J'ai aussi aidé à la mise en route de la fontaine du cartier des spectacles à Montréal de plus que fait la mise en route seul de plusieurs autres fontaines publiques notables tel que promenade Samuel de Champlain, fontaine de Tourny, Sugar beach à Toronto, fontaine éclairée de Laurier-Station, etc. J'ai aussi réalisé l'installation et la mise en route des systèmes de contrôle hydraulique de plusieurs quais d'embarquement de traversiers tel que : St-Joseph-de-la-rive, l’Île-aux-coudres, St-Laurent Île d'Orléans, etc. Pendant la duré de mon emploi j'ai aussi régulièrement aidé tous les départements de l'entreprise : tests, montage, gestion et réalisation de projets, vérifications de plans, soumissions. j'ai aussi aidé à la mise en place du système ISO-9001. En raison de ma garde partagée j'ai du chercher un emploi plus stable coté horaire et sans voyage et j'ai eu une bonne opportunité qui s'est offerte à moi.

Mécanicien sur 2 chaines de production automatisées d'emballage de produits liquide. Un département de canettes de suppléments de repas et l'autre de divers produits liquides via technologie Tétrapak. Autant en maintenance préventive qu'en trouble shooting, qu'en amélioration de lignes de production, qu'en création de nouvelles lignes de production et installation et mise en route de celle-ci. Entretien de chariots élévateurs, de tours de refroidissement d'eau, de silos d'entreposage. Très formateur!