Análisis detallado de los estados financieros y evaluación de la performance financiera de la empresa para identificar tendencias y áreas de mejora.Elaboración de presupuesto y Forecast por área de la empresa en donde se realiza una proyección financiera para así apoyar la toma de decisiones, logrando una precisión del 92% y generando un ahorro del 10%.Desarrollo e implementacion de reporte de seguimiento gastos por area, en donde se lograron reducir los gastos en un 10% anual.Creación de reportes financieros mensuales y trimestrales para la gerencia finanzas, presentando el EERR y balance.Implementación de journal entry’s para asi simplificar los registros contables y evitar errores.Participacion y capacitacion de nuevas herramientas del ERP.Cross training en CDMX, aprendiendo del negocio en mexico y realizando funcionesde planificacion financiera por un semestre.Brindar asistencia a otras áreas en aspectos contables y/o financieros, ayudando aresolver problemas y actuar como un consultor de área.Controlar el riesgo financiero en las operaciones.Participación en auditoria anual de EEFF.

Administrar, mantener y fidelizar una cartera selecta de 450 clientes, garantizando un servicio personalizado, generando gran satisfacción.Realización de análisis financiero y crediticio para evaluar la viabilidad de préstamos ylíneas de crédito, logrando una aprobación del 90%.Desarrollo de relaciones con clientes claves, identificando oportunidades de negocio encada uno de ellos.Proporción de asesoría financiera y comercial para entregar la mejor propuesta al cliente.

Encargada de los embarques diarios de Uva de Exportación, subiendo los documentos enviados desde aduana y agente de embarque a la página web de Frutera Aguas Blancas, en el cual todos los clientes tenían acceso.Facilitar la información necesaria a los clientes sobre el tracking del embarque antes que llegue a destino.Supervisar packing, cosecha a través de los sistemas de control, velando para que la fruta llegue en óptimas condiciones a destino.

Creación de Egresos para llevar el orden de los asientos contables.Revisión de órdenes de trabajo y cuentas contables para gestionar pago de facturas a Clientes o Proveedores.

Sub-Jefe de Acreditación, teniendo a cargo a un equipo de trabajo de 9 personas, distribuyendo la atención de alumnos equitativamente para cada acreditador.Cálculo de quintiles de nuevos postulantes a las becas ministeriales, esto se hacía mediante una entrevista previa del alumno, el cual debía regresar con los papeles solicitados para efectuar dicho cálculo y así poder otorgar la beca solicitada.