Francisco Abascal Email & Phone Number

Veracruz Y Alrededores, México

 Supervisor de 6 tiendas, más de 70 personas a cargo. Inventarios, rotación y compras de más de 80 skus. Reportes para control de inventarios; Disminución de mermas. Carga y descarga de material en almacén. Operaciones Financieras (Cortes de caja, Depósitos, Cobro, etc) Supervisor de mantenimientos de las tiendas: Airees Acondiconados, Refrigeradores, Pintura, etc.

Veracruz Area, Mexico

  Actualización de control de documentos LRA (Licence Renewal Aplication) y AMP’s. Traducciones Inglés- Español: Reporte Erach Pathel y la Respuesta de URS del Reporte de FSAR (Final Security Analysis Report) de Erach Pathel; Construcción de instalación independiente temporal para almacenamiento en seco de combustible nuclear gastado en la CNLV, (ISFSI); LAGUNA VERDE NUCLEAR POWER PLANT UNIT 2 REACTOR PRESSURE VESSEL FLUENCE EVALUATION AT END OF CYCLE 13 WITH PROJECTIONS TO 32 AND 54 EFPY; bases para la licitación de la ISFSI (Independent Spent Fuel Storage Installation), entre otros. Actualización de Tablas de los AMR’s (Aging Management Review), controles en EXCEL de AMP’s (Aging Management Program), OE’s (Operational Experience), LVBD’s y TG’s (Laguna Verde Bases Documents y Technical Guides) Realización de tabla para conteo de componentes y documentos de 31 sistemas, para cálculo de mano de obra y TLAA’s (Resumen y organización de documentos) Elaboración de Oficios a disciplinas y a URS de AMP’s yTLAA’s y Workshop. Comparativo del Juicio Mercantil de Bombas Riser

Tuero Molina 84 / Veracruz,Ver.

Centro de Servicio Autorizado de las marcas Frikko, Samsung, LG, Mirage, dando apoyo directo y tratando con tiendas departamentales como: Fábricas de Francia, Sears, Liverpool. Capacidad de trabajo en equipo. Habilidad de liderazgo, dirigiendo, desarrollando y motivando al equipo en la consecución de sus objetivos. Capacidad de análisis y solución de problemas, así como dedicación absoluta para conseguir y mantener altos niveles de calidad y respuesta. Control y desarrollo del sistema de calidad en las instalaciones de equipos de aire acondicionado. Dirección de cuadrillas de trabajo: distribución de tareas y motivación del mismo para conseguir objetivos. Realización de las Auditorias de Calidad, incluyendo el análisis de de procedimientos y recomendaciones de mejora. Organización y dirección de la Formación del personal en “Calidad y Seguridad .Realización de informes y demostraciones de los procedimientos de Calidad a los clientes.  Presupuesto, Mejora de Proveedores. Experiencia en mantenimiento, instalación y reparación de equipos de refrigeración y aire acondicionado, manejo de flotillas, presupuesto y viáticos.Objetivos Alcanzados:• Resultados de Excelencia en Instalaciones y cero reincidencias en manttos preventivos • Incremento del nivel de calidad del producto instalado del 96% al 99 % • Solución de algunos problemas de producto, implementando pólizas de mantto. Preventivo y extensiones de garantía.

Veracruz Y Alrededores, México

 Verificar y analizar la mejor distribución del producto a través de una programación de viajes, tomando en cuenta las necesidades de manufactura de envase, priorizado y administrando el producto manufacturado para que se realicen entregas justo a tiempo en todos los centros de distribución Rastreo en línea de todos los tránsitos.  Mantener un nivel óptimo de inventario en cada centro de distribución y desarrollo de procedimientos estándares de operación. Objetivos Alcanzados:• Venta perdida de 2.5 a 0.5 %• Costo por caja fleteada de $305.00 a $280.00 pesos• Gastos de viaje, de $ 320,000.00 pesos a $ 180,000.00 pesos mensuales• Rendimiento de diesel de 28 km / lt. a 35 km/ lt. • Cero accidentes• Nivel de Inventario de 3 a 1,5 días en todos los Centros de Distribución

Mexico City Area, Mexico

 Adquisición de Materiales, Equipos, Artículos y Servicios necesarios para la compañía; analizando y negociando cada elemento del costo de adquisición para presentar la mejor propuesta, sin demeritar la calidad del producto.  Desarrollo de proveedores dentro de ISO 9000, para asegurar entregas justo a tiempo.  Mantener el mínimo inventario de acuerdo a la clasificación ABC de materiales.  Catálogo de fracciones arancelarias de los productos de importación y exportación, con el aprovechamiento máximo de los beneficios de los tratados de comercio. Objetivos Alcanzados:• Ahorro de pago de aranceles por manejo de kits completos conforme a regla 8ª. • Reducción de cuentas de agencias aduanales en honorarios y pedimentos.• Apertura de créditos con proveedores• Ningún rechazo debido a una mala compra• Trámites de NOM• Recuperación de un embarque en abandono desde el año 1995 en Pto. de Veracruz.

Ciudad De México Y Alrededores, México

 Realización de programas de producción apegándome lo más posible al pronóstico de ventas, tomando en cuenta las órdenes de producción en línea, la capacidad de producción, los materiales disponibles y tiempos de entrega de los proveedores, apoyándome en el programa MRP para ofrecer el mejor servicio al cliente, niveles de inventario bajo, con el seguimiento adecuado a las fechas de entrega de los proveedores.Objetivos Alcanzados:• Desarrollo de WIP (work in process)•.Cumplimiento en pronóstico de ventas de un 70% a un 95 %• Disminución de niveles de inventario de 60 días a 38 días.• Venta de materiales obsoletos• Información confiable en el sistema de manufactura

Ciudad De México Y Alrededores, México

 Garantizaba que la producción se realizara de acuerdo a la capacidad de planta, manteniendo un nivel alto en producción, con un costo estándar.  Como jefe de producción, las actividades de planeación, programación y control cumplían la normatividad para cumplir los objetivos de ventas, mediante un flujo balanceado de órdenes de trabajo.Objetivos Alcanzados:• Incremento en productividad en un 65% a un 95% •.Decremento en el desperdicio en 2,8% a 1,7 %• Reducción en niveles de Inventario• Nivel de satisfacción en el servicio de un 95%

Ciudad De México Y Alrededores, México

 Actualización permanente del sistema de manufactura, Analizaba códigos homólogos como alternativas a la solución de materiales críticos, cumpliendo con los tiempos de producción de acuerdo al programa de ventas.Objetivos Alcanzados:• Disminución de niveles de inventario•.Optimización de la capacidad instalada.

Ingeniero Industrial, Engineering

Curso Teórico Práctico De Instalación De Aire Acondicionado Inverter

Certificado De Mps Design And Installation

Curso Alta Dirección

Curso De Productividad

Capacitación En Línea Blanca Y Aa