Encargado de retirar el Warning y preservar la franquicia en Nissan Texcoco.Premio Club-SHOGUN 2022. Desarrollar equipos altamente productivos para superar los objetivos establecidos por dirección.

• Reportar al consejo los resultados financieros mensuales. • Aumenté las ventas 21% en 2018 y 11% el 2019.• Implemente procesos para un control financiero sano, reduciendo gastos y mejorando estrategias para el ahorro de los costos.• Desarrollé las métricas y procesos para la venta digital y entradas de negocio por canales digitales.• Gestioné el cumplimiento de los procesos de marca de estandarización corporativa.• Reduje tiempos de entrega en el área de servicio y aumenté la satisfacción del cliente.• Integrar y desarrollar a los asociados para la formación de líderes y orientarlos al éxito.

• Tuve a cargo la misión de recibir la empresa tras un cambio de administración.• Detuve el conato de huela por liquidaciones por parte de la administración pasada.• Desarrolle estrategias a corto plazo para posicionar la nueva administración de manera efectiva. • Coordinar esfuerzos de marketing en diferentes canales enfocados a medios digitales.

• Fui el pionero en la apertura la primera agencia LEED a nivel nacional.• Diseñé el cronograma de actividades de: pedido inicial TMEX (RD), Pedido inicial de herramientas y rampas de servicio y contratación de todo el personal al 100%.• El presupuesto por parte del consejo el 2015 fue de $6,000k, superándolo y logrando una meta ese año de $9,500k.