Planejamento Integrado de Demanda - PID.Analisar ciclos mensais para definição do planejamento tático dasintervenções a serem executadas, planejamento de contratações e logística, com horizonte entre1 e 24 meses, alimentação da programação operacional (até 12 semanas), e o acompanhamentodo cumprimento do plano tático e da execução operacional.

Gerenciamento no planejamento nas obras portuária através do avanço (percentual) físico nas atividades dos cronogramas atualizando-os (MS Project), WBS chart pró, histogramas, planilhas de medição (receita e custo), curvas S, EAP's, diagramas de rede, acompanhamento do cronograma integrado das atividades diárias. Acompanhamento dos prazos. Controle de toda as demandas e atividades em relação a prazos, custos, histograma e previsão orçamentária.

Engenheiro de Produção com especialização em planejamento, há mais vinte e um anos atuo em projetos nas áreas de Energia e Oil & Gas, gerenciando e coordenando projetos de construção, modernização e manutenção de Plantas Industriais e Plataformas de Produção de Óleo e Gás na Bacia de Campos – RJ e Bacia de Santos - SP. Larga experiência em Gerenciamento em Planejamento e coordenação de equipes multidisciplinares, elaboração de orçamento de obras, planejamento executivo, coordenação de obras/serviços de manutenção e paradas de produção, Controle de relatórios financeiros (Receita e Custo), etc.

Gerenciamento e Gestão de projeto para obras de tubulação, estrutura, elétrica-instrumentação e Automação referente acompanhamento das documentações dos projetos (serviços), Consultas Técnicas e avanço (percentual) físico nas atividades dos cronogramas atualizando-os (MS Project), WBS chart pró, histogramas, planilhas de medição, curvas S, EAP's, diagramas de rede, acompanhamento do cronograma integrado das obras prioritárias de cada plataforma. Acompanhamento dos prazos dos books´s de planejamento. Atualização dos empreendimentos no SAP/R3 através do gerenciamento dos projetos através de controle de toda a carteira de serviços em relação a prazos, custos, histograma, previsão orçamentária e relatórios diversos, módulos PS e PM. Atualização dos RDO´s da contratada, controle das datas de aprovação dos book´s de planejamento e projeto pela equipe de projeto da ISUP. Controle e atualização dos indicadores do ISUP. Controle de PATEC. Atualização das carteiras de serviços de todos os empreendimentos de cada plataforma e planilha de PLANACONT (unificação da planilha Contaber com a Planacon), Gerenciamento do planejamento da parada de produção das Plataformas de P-38 e P-40 da UN-RIO/PCM-OR. Gerenciamento de projeto através do padrão do PmBok - PMI nas obras de tubulação, estrutura, elétrica-instrumentação e Automação do contrato na UN-BS/ATP-N/ISUP Santos conforme solicitação da Gerência da Petrobras de Santos.Trabalhos nas plataformas de P-38, P-40 e P-51 // Merluza, Mexilhão, SS-11, Avaré e UTGCA.Ramo: On-shore e Off-shore.

Planejamento de projeto das obras de tubulação, estrutura, elétrica-instrumentação e Automação referente à fiscalização de planejamento de Projeto das obras para aprovação ON-SHORE, Acompanhamento das documentações dos projetos (serviços), Consultas Técnicas e avanço (percentual) físico nas atividades dos cronogramas atualizando-os (MS Project), histogramas, planilhas de medição, curvas S, EAP's, acompanhamento do cronograma integrado das obras prioritárias de cada plataforma. Acompanhamento dos prazos dos book´s de planejamento. Atualização dos empreendimentos no SAP/R3 através do gerenciamento dos projetos através de controle de toda a carteira de serviços em relação a prazos, custos, histograma, previsão orçamentária e relatórios diversos, módulos PS e PM. Atualização dos RDO´s da contratada, controle das datas de aprovação dos book´s de planejamento e projeto pela equipe de projeto da ISUP. Controle e atualização dos indicadores do ISUP. Controle de PATEC. Atualização das carteiras de serviços de todos os empreendimentos de cada plataforma e planilha de PLANACONT (unificação da planilha Contaber com a Planacon). Gerenciamento do planejamento da parada de produção das Plataformas de PCH-1 e PCH-2.Trabalhos na plataforma de PNA-1; PNA-2; PCH-1; PCH-2 e P-09.Ramo: On-shore e Off-shore.

Planejamento das obras de elétrica-instrumentação referentes à montagem dos Book's das obras para aprovação da fiscalização OFF-SHORE, Acompanhamento na montagem dos projetos (serviços) e avanço (percentual) físico nas atividades dos cronogramas atualizando-os (MS Project), histogramas, planilhas de medição, EAP's, acompanhamento no embarque de materiais para plataforma para atualização e previsão de inicio das obras.Trabalhos na plataforma de PCE-1. Gerenciamento do planejamento da parada de produção das Plataformas de PCE-1.Ramo: On-shore (01 ano) e Off-shore (02 anos).

Planejamento das obras de elétrica-instrumentação e atuação nas planilhas de fechamentos dos serviços executados nas plataformas (Planmed; Planacon e Contaber), Acompanhamento na fabricação e montagem dos projetos em execução na fábrica,Atualização dos cronogramas (MS Project), histogramas, planilhas de medição, EAP's, Serviço de supervisão de embarque de materiais para plataforma.Trabalhos nas plataformas de P-07; P-15; PCE-1; P-18; P-09 e P-12.Ramo: On-shore e Off-shore.