•Concebí e implementé la idea de negocio de una cadena de lodges de pesca a nivel continental, gestionando su desarrollo hasta ser una empresa rentable.•Desarrollé la evaluación del proyecto, efectuando un estudio financiero proyectado a 10 años.•Gestioné el ingreso de capitales a través del reclutamiento de nuevos socios accionistas, alcanzando una inversión total de $250 MM de pesos.•Planifiqué e implementé un proyecto de inversión de infraestructura que produjo un incremento de un 100% en la tasación de las instalaciones de la empresa.•Diseñé los Planes Estratégico y de Marketing del negocio.•Diseñé e implementé las políticas y protocolos operacionales y de servicio al cliente del negocio.•Cerré negociaciones con agencias nacionales e internacionales, lo que permitió un incremento de un 150% de las ventas en un plazo de 2 años.•Desarrollé un plan logístico anual que permitió una reducción de un 20% de los costos y un 95% de disponibilidad de abastecimiento.•Recluté y lideré un equipo de trabajo que alcanzó los objetivos planteados durante 3 años consecutivos.•Gestioné los RR.HH. de la empresa, alcanzando un 100% de disponibilidad ocupacional•Gestioné el presupuesto anual de la empresa que alcanza los $80 MM, reportando mensualmente el estado de resultados al directorio.

•Diseñé e implementé un Plan Estratégico de informaciones, que contribuyó directamente al proceso de toma de decisiones del más alto nivel institucional.•Concebí las políticas y procesos de análisis de información a nivel operativo institucional a lo largo de todo el país.•Supervisé las operaciones de los medios de inteligencia desplegados, tanto en el país como en el extranjero.•Desarrollé el estudio de seguridad de las instalaciones, detectando las brechas a cubrir en la materia, para lo cual diseñé un programa de mejora de la arquitectura de seguridad existente.

•Diseñé e implementé un Plan Estratégico de personal a nivel regional, para los próximos 5 años, orientado a proyectar la necesidad de personal y darle una eficaz solución a dicha demanda.•Lideré el proceso de traslado anual de personal, reubicando en diversos cargos a más de 700 personas en la región de Magallanes.•Gestioné el proceso de selección y ubicación de más de 2.000 funcionarios de la Armada de Chile, a nivel regional.•Conduje el programa de capacitación de personal a nivel regional para más de 500 personas.•Supervisé el proceso de evaluación de desempeño para más de 2.000 funcionarios en la región de Magallanes •Desarrollé e implementé una estrategia de optimización de disponibilidad de personal, alcanzando una efectividad de más de un 80% en un universo de más de 2.000 personas.•Asesoré en temas de mejora del clima laboral, renuncias, despidos y retención del talento, para el proceso de toma de decisiones de alto nivel.

•Concebí, planifiqué y conduje más de 200 operaciones, que involucraban gestionar la logística, equipamiento técnico, personal y dificultad táctica.•Lideré el programa de optimización de los sistemas y procesos operativos, aumentando la capacidad operativa en un 30%.•Diseñé e implementé el Plan Operacional de la organización, estableciendo y controlando los objetivos y los kpi operacionales.•Gestioné el presupuesto organizacional que alcanzaba $1MM de dólares anuales.•Conduje negociaciones con importantes agencias internacionales, logrando una reducción de costos en equipamiento de $300.000 dólares.•Lideré el desarrollo de un proyecto tecnológico orientado a optimizar los procesos operativos, con una inversión de más de $700.000 dólares.