Francisco Javier Barrera P. Email and Phone Number

Las principales funciones y responsabilidades son: i) Implementar y administrar estrategias de equipo total (TES) para planta y equipo de proceso. Esto incorporará los parámetros / normas de operación, así como los estándares de ingeniería y mantenimiento, ii) Gobernabilidad de las estrategias de los equipos de la planta, asegurar de que se implementen y actualicen rápidamente según sea necesario para permitir una ejecución uniforme de las estrategias en todo el negocio, iii) Analizar y… Show more Las principales funciones y responsabilidades son: i) Implementar y administrar estrategias de equipo total (TES) para planta y equipo de proceso. Esto incorporará los parámetros / normas de operación, así como los estándares de ingeniería y mantenimiento, ii) Gobernabilidad de las estrategias de los equipos de la planta, asegurar de que se implementen y actualicen rápidamente según sea necesario para permitir una ejecución uniforme de las estrategias en todo el negocio, iii) Analizar y comparar continuamente la planta y equipo de proceso para garantizar que el equipo se mantenga y opere de acuerdo con las estrategias MS&G (rutinas estandarizadas); vi) Definir y priorizar las desviaciones para el mejoramiento continuo del proceso operacional y estrategias de mantenimiento de los equipos, v) Priorizar los defectos analizados de múltiples sistemas y procesos, y redefine y optimice las estrategias de equipos. Probar los cambios potenciales a través de la simulación y decidir sobre el escenario óptimo, vi) Refinamiento u optimización de las estrategias, con trabajo estandarizado en sitio, vii) Interactuar con las partes interesadas clave de Mantenimiento y Operación en los sitios, a través de foros regulares para compartir las mejores prácticas y comunicar posibles proyectos de mejora continua. Show less

Las principales funciones y responsabilidades es apoyar técnicamente a todas las líneas de trabajo para Fase 2 / Fase 3, en las estrategias de equipos totales de chancado y correa de MEL

Las principales funciones y responsabilidades son: i) Implementar el ciclo de mantenimiento y de mejora continua mediante la metodología corporativa SOMA (sistema operativo de mantenimiento), ii) Definición de roles y responsabilidades en las áreas de confiabilidad, planificación, programación, ejecución del mantto. y operaciones; iii) Desarrollo y definición de árbol de kpi y estructura de reportabilidad operacional y de mantto. (confiabilidad, plan.&prog. y ejecución); iv) Definición de… Show more Las principales funciones y responsabilidades son: i) Implementar el ciclo de mantenimiento y de mejora continua mediante la metodología corporativa SOMA (sistema operativo de mantenimiento), ii) Definición de roles y responsabilidades en las áreas de confiabilidad, planificación, programación, ejecución del mantto. y operaciones; iii) Desarrollo y definición de árbol de kpi y estructura de reportabilidad operacional y de mantto. (confiabilidad, plan.&prog. y ejecución); iv) Definición de equipos críticos, actualización de estrategias y planes de mantto a equipos planta MoFi; v) Contribuir al desarrollo de proyectos estructurales y estandarizaciones en la gtn. del mantto. y operaciones para ambas plantas. Show less

Las principales funciones y responsabilidades son: i) Contribuir al desempeño de la gestión del ciclo de mantenimiento, analizando y controlando de manera proactiva y sistemática indicadores de gestión y de resultados, ii) Mejores prácticas de mantenimiento y el cumplimiento en terreno de estándares y actividades de mantenimiento de los activos, iii) Maximizar la disponibilidad, confiabilidad y los TMEF de los equipos de la planta, iv) Mejora continua en el desarrollo de las estrategias de… Show more Las principales funciones y responsabilidades son: i) Contribuir al desempeño de la gestión del ciclo de mantenimiento, analizando y controlando de manera proactiva y sistemática indicadores de gestión y de resultados, ii) Mejores prácticas de mantenimiento y el cumplimiento en terreno de estándares y actividades de mantenimiento de los activos, iii) Maximizar la disponibilidad, confiabilidad y los TMEF de los equipos de la planta, iv) Mejora continua en el desarrollo de las estrategias de mantenimiento (OEM, MSO, RCM / FMECA), estándares operacionales y de mantenimiento, procedimientos de trabajo, ciclo del mantto., eliminación de defectos críticos y crónicos, de los equipos de molienda convencional. Show less

Las principales funciones y responsabilidades son: i) Liderar nuevos proyectos en consultoría de gestión de activos, de mantenimiento e ingeniería en confiabilidad en plantas concentradoras, sulfuro y óxido, ii) Liderar estrategias de aprendizaje y desarrollo de procesos work-management, iii) Desarrollo metodología de optimización del mantenimiento y mejora continua.Los principales proyectos en que ha participado son:-Desarrollo de planes de mantenimiento (metodología RCM) para las… Show more Las principales funciones y responsabilidades son: i) Liderar nuevos proyectos en consultoría de gestión de activos, de mantenimiento e ingeniería en confiabilidad en plantas concentradoras, sulfuro y óxido, ii) Liderar estrategias de aprendizaje y desarrollo de procesos work-management, iii) Desarrollo metodología de optimización del mantenimiento y mejora continua.Los principales proyectos en que ha participado son:-Desarrollo de planes de mantenimiento (metodología RCM) para las áreas de caldera recuperadora y zona húmeda, Celulosa Arauco planta Constitución.-Actualización del activo fijo en Kardex SAP/AM y enlace con SAP/PM, Celulosa Arauco planta Horcones, Concepción.-Diseño de estrategia de mantenimiento de equipo críticos e implementación de Work Management, área seca (chancado, aglomeración y apilación), Compañía Minera Cerro Colorado, BHP Billiton. Show less

Las principales funciones y responsabilidades fueron: i) Desarrollo de propuestas de servicio en gestión de activos, ii) Mejoramiento de procesos de negocio y estrategias comerciales, iii) Implementación de la metodología de optimización del mantenimiento, mediante software corporativo Rylson8, iv) Entrenamientos en ingeniería en confiabilidad y gestión de activos, v) Análisis y reportabilidad de datos, vi) Análisis de modos de falla (FMECA), vii) Análisis de capacidad de un componente o… Show more Las principales funciones y responsabilidades fueron: i) Desarrollo de propuestas de servicio en gestión de activos, ii) Mejoramiento de procesos de negocio y estrategias comerciales, iii) Implementación de la metodología de optimización del mantenimiento, mediante software corporativo Rylson8, iv) Entrenamientos en ingeniería en confiabilidad y gestión de activos, v) Análisis y reportabilidad de datos, vi) Análisis de modos de falla (FMECA), vii) Análisis de capacidad de un componente o sistema (RAM), y viii) Desarrollo de planes de mantenimiento (OEM-RCM-MSO).Los principales proyectos en que ha participó son:- Optimización de estrategias de mantenimiento (MSO) en planta concentradora de Los Bronces (áreas chancado primario, molienda LB y molienda CF), Minera Anglo American Chile.- Apoyo y soporte en el desarrollo de bases técnicas para contratos de mantenimiento en Minera Los Pelambres, AMSA. - Optimización de estrategias de mantenimiento en planta concentradora Laguna Seca, Minera Escondida Ltda., BHP Billiton.- Evaluación del mantenimiento integral, para las áreas de: CH&C (Chancado y Correas), cátodos, equipos móviles (GMEM), semi-móviles (GMESM), infraestructura no relacionado al proceso (NPI) y manejo de concentrado (CHO), en Minera Escondida Ltda., BHP Billiton.- Apoyo en el diseño de un plan de recuperación y reparación a equipos de: chancado & correa, planta extracción por solvente (SX) y planta eletrowinning (EW), Minera Atacama Metals, Sierra Miranda. Show less

Las principales funciones y responsabilidades de su cargo fueron: i) Alta orientación al cliente en estrategia y diseño de planes de mantenimiento a equipos plantas concentradora, sulfuro y óxido, ii) Aplicar metodología análisis causa raíz (RCA) y criticidad a equipos planta concentradora, sulfuro y óxido, iii) Aplicar metodología RCM y gestión del ciclo de vida, iv) Evaluación de procesos, equipos y gestión de inventario, v) Estrategia y diseño de planes de mantenimiento a equipos plantas… Show more Las principales funciones y responsabilidades de su cargo fueron: i) Alta orientación al cliente en estrategia y diseño de planes de mantenimiento a equipos plantas concentradora, sulfuro y óxido, ii) Aplicar metodología análisis causa raíz (RCA) y criticidad a equipos planta concentradora, sulfuro y óxido, iii) Aplicar metodología RCM y gestión del ciclo de vida, iv) Evaluación de procesos, equipos y gestión de inventario, v) Estrategia y diseño de planes de mantenimiento a equipos plantas concentradora, sulfuro y óxido.Los principales proyectos en que ha participado son:-Diseño de planes de mantención para las áreas seca, húmeda y mina; Dirección de Mantenimiento, División Gabriela Mistral, Codelco.-Diseño y mejoramiento de planes de mantenimiento para las áreas de chancado primario, sulfuro y óxido, chancado secundario, terciario, manejo de materiales y área húmeda; y apoyo y soporte al mejoramiento de KPI´s (indicadores de mantenimiento); Superintendencia de gestión de procesos y confiabilidad, División Radomiro Tomic, Codelco.-Participación en el diseño y desarrollo del “Team Workshop GMC international SWOT”, en conjunto con las regiones de Sudamérica y Norteamérica. -Revisión y reestructuración de la política de repuestos críticos, Minera Centinela, Antofagasta Minerals (AMSA). Show less

Las principales funciones y responsabilidades de su cargo fueron: i) Desarrollar propuestas de servicios en gestión de activos en proyectos en fases de diseño (clientes internos), ii) Desarrollar estrategias de negocios, modelos de confiabilidad operacional, optimizar la vida de los activos y sus costos asociados, iii) Facilitar esfuerzos combinados de diferentes disciplinas de ingeniería relacionados con problemas de confiabilidad en plantas concentradoras, iv) Elaboración de documentación y… Show more Las principales funciones y responsabilidades de su cargo fueron: i) Desarrollar propuestas de servicios en gestión de activos en proyectos en fases de diseño (clientes internos), ii) Desarrollar estrategias de negocios, modelos de confiabilidad operacional, optimizar la vida de los activos y sus costos asociados, iii) Facilitar esfuerzos combinados de diferentes disciplinas de ingeniería relacionados con problemas de confiabilidad en plantas concentradoras, iv) Elaboración de documentación y bases técnicas para contratos de servicios externos, v) Aplicar conocimientos de ingeniería de confiabilidad, herramientas y técnicas de análisis de data para priorizar oportunidades relacionadas a fallas en equipos y procesos, vi) Facilitar el entendimiento de eliminación de defectos, efectos, causas y modos de falla, vii) Definir requerimientos de rendimientos de equipos y consistencia, viii) Análisis de ciclo de vida útil de equipos planta concentradora y mina, ix) Desarrollar principios de negocios como MTBF, MTTR a equipos de plantas concentradora y proceso mina.Dentro de los principales proyectos que ha participado son: -Soporte a la gestión de activos en el desarrollo de planes de conservación de equipos área molienda; Minera Pascua-Lama Barrick-Apoyo y soporte a la gestión de activos en la elaboración de bases técnicas para contratos de servicios de ingeniería; Gerencia de Cátodos, Minera Escondida.-Apoyo y soporte a la gestión de activos en el área de puerto (muelle) y planta concentradora, y en el desarrollo de bases técnicas para contratos de servicios de mantenimiento mecánico; Minera Esperanza-Aplicación de norma corporativa de mantenibilidad y confiabilidad de Codelco (NCC-30), en las distintas etapas de la ingeniería (perfil, conceptual, básica y ejecución); abarcando la mantenibilidad, confiabilidad, apoyo logístico y ciclo de vida de los activos. Los proyectos realizados han sido particularmente con la Vicepresidencia de Proyecto División Andina. Show less

Responsable del análisis estadísticos de la gestión de activos del proceso mina (flotas de transporte, equipos de servicio, perforación y carguío), mediante gráficos de Pareto, diagramas de dispersión Jack-Knife, indicadores operacionales y de mantenimiento por medio de modelos de confiabilidad globales de Anglo American. Dentro de las tareas y logros destacan las siguientes actividades: i) Liderar y comunicar a los grupos de operación y mantenimiento los indicadores de desempeño de los equipos… Show more Responsable del análisis estadísticos de la gestión de activos del proceso mina (flotas de transporte, equipos de servicio, perforación y carguío), mediante gráficos de Pareto, diagramas de dispersión Jack-Knife, indicadores operacionales y de mantenimiento por medio de modelos de confiabilidad globales de Anglo American. Dentro de las tareas y logros destacan las siguientes actividades: i) Liderar y comunicar a los grupos de operación y mantenimiento los indicadores de desempeño de los equipos de la mina, ii) Desarrollo de planes de mejora en conjunto con los diferentes procesos de operación y mantención mina, iii) Control y retroalimentación diaria con el personal de operación y mantenimiento respecto a fallas de los equipos mina, iv) Realizar análisis de causa raíz (RCA) a equipos que posean fallas críticas, modos de fallas recurrentes y/o accidentes operacionales de los equipos, v) Liderar los planes de acción (posterior a el análisis RCA) y proporcionar las mejoras al plan matriz de mantenimiento de los equipos; vi) Gestionar y desarrollar nuevas propuestas de mejoramiento en la reportabilidad y análisis de la gestión de activos. Show less

Se desempeñó 8 años en cargos de mantenimiento aeronáutico como: especialista en abastecimiento de aviación, supervisor, programador, jefe de grupo y coordinador de mantenimiento de aviación.